Из всего этого можно было сделать вывод, что с деньгами у ГУТ МО туговато. Кредиты берут не от сытой жизни. Но вот парадокс. Не проходит и года, как то же ГУТ МО находит средства, чтобы перечислить поставщику предполагаемого продовольствия в военные округа фирме «Плада» аж 30 миллионов немецких марок.
Вопрос: «Откуда деньжата?» — до сих пор остается открытым. В послании в МО генерал Царьков неоднократно упоминал сложное положение с поставками продовольствия на Север. Это выглядело весьма благородно и понятно. Непонятно было другое: какую мораль надо иметь, чтобы заламывать округам и флотам (в том числе, разумеется, и северным) цены, которые в 2, а то и 4 раза выше общероссийских розничных?
Прием весьма банальный. Он был основательно обкатан военной мафией в ЗГВ, когда заключались убыточные контракты с западными фирмами. Там навар генералы делили с иностранцами. Здесь — со своими «родными» спекулянтами. Только в этом, судя по всему, и разница.
Военная мафия яростно «крутила» военные деньги в коммерческих банках, и казалось, что ни президент, ни правительство, ни Генпрокуратура уже не обращали на это внимание. Даже тогда, когда пресса (в том числе и правительственная) стала помещать на эту тему громадные материалы. Еще больше таких материалов было в независимых газетах. Вот выдержка лишь из одной характерной публикации:
«…Между Центробанком и войсками осуществляют посредническую деятельность коммерческие банки. Сроки увеличились чуть ли не до полмесяца. Нетрудно понять государственных мужей, запустивших коммерческое звено в отлаженную систему… Коммерческие банки дают под проценты кредиты: однодневные, двух-, трех-… семидневные. Для кредитования нужны оборотные средства. Что стоит задержать на неделю деньги МО, если проценты не только капают, но и потекут. Остается только домысливать, где зарыта собака…» (Служба. 1995. № 23).
Такие догадки были очень близки к истине.
Военные торговцы — люди в финансовых делах прожженные. Возможность ворочать многомиллионными суммами и получать навар разбудила в них великую мафиозную фантазию. Так в творческих муках рождались новые формы и методы операций с гигантскими суммами. Одним из новшеств был так называемый товарный кредит. Его механизм был прост, как совковая лопата.
Бюджетные ассигнования, которые время от времени выделялись Главному управлению торговли МО РФ, руководители этого ведомства не распределяли (как это следовало делать по закону) по военторгам, а передавали в распоряжение коммерческих структур. Те покупали товар и по «своей» цене уже поставляли в военторги. Но как же тогда ГУТ МО подбирало коммерческие структуры для «сотрудничества»?
Отвечая на этот вопрос, начальник Управления торговли Московского гарнизона полковник Иван Морозов сделал однажды сенсационное признание:
— Для этих провели якобы «тендер». Но, насколько я знаю, руководителями ГУТ МО особенно любима некая российская финансово-промышленная группа (РФПГ), которую возглавляет Геннадий Семыгин. По оценкам специалистов, туда только в 1994 году ушло 120 миллиардов рублей бюджетной ссуды, выделенной ГУТ МО для завоза товаров в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности. Причем почему-то для Северного флота закупались водка и пиво, а для дальневосточников мясо покупалось на Украине, и пока доходило до них, его цена увеличивалась почти вдвое. И хотя срок поставки товаров был определен в 90 дней, фирмы-поставщики не выполняли своих обязательств даже через год…Под предлогом обеспечения военторгов «товарным кредитом» прокручиваются деньги налогоплательщиков. Тогда как сами военторги скатываются к банкротству…
Послушаем комментарий еще одного специалиста — военного финансиста полковника Владимира Герасименко:
— 153 миллиарда рублей достались практически двум фирмам. В сотрудничестве ГУТ МО с коммерческими структурами удивляет прямо-таки отеческая забота руководителей военной торговли о своих партнерах. Если не сказать больше. Ведь где встретишь, чтобы деньги были перечислены… еще до заключения с ними контрактов. Или, скажем, сделки заключались на условиях предварительной оплаты поставки продукции. А срок поставок был определен «в течение 6 месяцев» без разбивки помесячно или поквартально. Это давало возможность фир-мам-поставщикам использовать выделенные им денежные средства по своему усмотрению. То есть фактически Управление военной торговли осуществляло беспроцентное кредитование коммерческих структур. Хотя само ГУТ МО кредит в 120 миллиардов рублей получило под треть учетной ставки Центробанка РФ с учетом ее изменения за время пользования этими средствами, а другой кредит, в 175 миллиардов рублей, — под 16 процентов годовых…
Можно и подсчитать, что «поимели» фирмы от переданных им, допустим, 153 миллиардов рублей. Так, по данным самого ГУТ МО, по состоянию на 1 апреля 1995 года было поставлено товаров на сумму 18,3 миллиарда рублей, а остаток свободных средств в фирмах составил более 134 миллиардов рублей. Не уложились фирмы с поставками товаров и к началу июля: остаток свободных средств равнялся 10,2 миллиарда рублей. Только по учетным кредитным ставкам Центробанка деловым людям набежало с этих средств более 64,5 миллиарда рублей, не говоря уже о сумме, которую они получили, пустив деньги в оборот…
Таким образом, миллионы немецких марок до военторгов не дошли, а превратились в «товарные кредиты». И цены, по которым предлагала продукты осчастливленная дойчмарками фирма «Пладо», заставляли ужаснуться даже видавших виды продавцов. Они оказались выше средней закупочной цены в Москве почти в 2 раза (в 2 раза, разумеется, получался больше и навар). Например, обычную 400-граммовую банку сгущенного молока «Пладо» предлагала военторгам по цене 7200 рублей. А какой была, например, его отпускная стоимость на заводе «Алексеевский» в Белгородской области? 2700–3000 рублей…
Только в начале 1996 года многим у нас на Арбате стало известно, что начальник ГУТ МО генерал Виктор Царьков втихаря представлен министром обороны к увольнению в запас.
Еще один хорошо поживший представитель военной мафии уходил в тень. Уходил безнаказанным, как и другие его «коллеги», которых генерал Грачев почему-то по-отечески оберегал от наручников. И все же преступление Царькова было столь велико, что Главная военная прокуратура, преодолевая бешеное сопротивление руководства военного ведомства РФ, настояла на аресте начальника ГУТ МО…
Фемида хоть и с большим опозданием, но прозрела.
А ведь махинации руководства Главного управления торговли МО к тому времени уже несколько лет находились в поле зрения правоохранительных органов. Но каждый раз, когда дело шло к открытию уголовного дела, какая-то магическая рука мешала прокурорам сделать это.
