Предприятия торговли и сферы услуг, являющиеся конечными потребителями логистической системы и реализующие товары или услуги индивидуальным потребителям.

Участники, обеспечивающие функционирование логистической системы через проведение информационных и финансовых потоков: банки, биржи, страховые агентства и т. д.

27. Что такое логистическая операция?

Логистическая операция – это совокупность действий, направленных на преобразование материального или информационного потока.

К логистическим операциям с материальным потоком можно отнести погрузку, транспортировку, разгрузку, комплектацию, складирование, упаковку и другие операции. Логистические операции с информационным потоком – это, например, сбор, обработка и передача информации, соответствующей материальному потоку. Следует отметить, что издержки на выполнение логистических операций с информационными потоками составляют существенную часть логистических издержек.

Рис. 20. Классификация логистических операций

Выполнение логистических операций с материальным потоком, поступающим в логистическую систему или покидающим ее, отличается от выполнения этих же операций внутри логистической системы. Это объясняется имеющим место переходом права собственности на товар и переходом страховых рисков с одного юридического лица на другое.

Классификация логистических операций приведена на рис. 20.

28. Что такое логистические цепи?

Логистической цепью называется определенным образом организованная совокупность логистических операций, обеспечивающих достижение общих целей. В практическом смысле под логистической цепью подразумеваются не только и не столько участники сбытового процесса, сколько совокупность логистических операций, объединенных общностью, как результатов, так и участников сбытовой деятельности. Из этого можно заключить, что логистические цепи обладают следующими основными свойствами:

– системность (под которой подразумевается, что каждая отдельно взятая операция не образует логистическую цепь, а она возникает лишь в определенном состоянии логистических операций);

– устойчивость, т. е. способность логистической цепи сохраняться до полного выполнения задач ее организации;

– гибкость, т. е. изменчивость состава (звеньев) цепи с учетом изменения задач и функций;

– адаптивность, т. е. постоянная настройка элементов цепи на изменяющуюся конъюнктуру рынка;

– эффективность, т. е. логистическая цепь сохраняется до тех пор, пока это выгодно всем ее участникам.

В свойствах реальных логистических цепей заложены и основные их преимущества:

– добровольное объединение ресурсов и усилий субъектов логистики для достижения общесистемных целей;

– технологическое и организационное сопряжение логистических операций для минимизации потерь несопряженности;

– экономическое единство выражения конечного результата функционирования логистической цепи по каждой операции и для каждого участника;

– совместное генерирование идей, обеспечивающих повышение эффективности логистики.

Конец ознакомительного фрагмента.

1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Секреты розничной торговли. Вопросы и ответы - Алексей Новаков бесплатно.

Похожие на Секреты розничной торговли. Вопросы и ответы - Алексей Новаков книги

Розничный магазин: как удвоить продажи - Дмитрий Колодник - Управление, подбор персонала
Розничный магазин: как удвоить продажи - Денис Подольский - Управление, подбор персонала
Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно - Ричард Румельт - Управление, подбор персонала
Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей - Ричард Кох - Управление, подбор персонала
Стратегический менеджмент: учебное пособие - Юрий Лапыгин - Управление, подбор персонала
Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания - Джек Митчелл - Управление, подбор персонала
Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса - Джон Эйкен - Управление, подбор персонала
Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным - Сергей Туркин - Управление, подбор персонала

Оставить комментарий