• Волгоградская область с ее историческим наследием, которое связано с такими именами, как Илья Муромец, Степан Разин, является регионом с набором характеристик, которые свойственны только нашему региону, что и является доказательством развития и расширения регионального бренда, а мемориальный комплекс «Мамаев Курган» с его скульптурой «Родина-мать» является региональным брендом, визитной карточкой Волгоградской области на локальном рынке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подобно человеку товар имеет свое лицо, которое может обеспечить ему рыночный успех или стать причиной полного провала. Лицо товара – это некий уникальный образ, существующий в сознании потребителя. Он возникает в результате соединения множества компонентов, воспринимаемых потребителем как единое целое: из названия, упаковки, цены, стиля рекламы, из собственной природы продукта. Лицо товара может быть создано из атрибутов как ощутимых, так и неощутимых, практических и символических, видимых и невидимых. Сплетение всех этих атрибутов вокруг базового продукта превращает его в бренд. В ходе данного исследования были определены такие понятия, как региональный бренд, брендинг регионального уровня, локальный рынок.
Региональный бренд в широком смысле представляет сам регион как бренд, а в узком – товары и услуги, произведенные на территории данного региона, которые отражают региональную специфику (например, в Волгоградской области региональным брендом в узком понимании могут быть быковские арбузы, урюпинский трикотаж, минеральная вода «Себряковская» и т. д.). Брендинг регионального уровня в условиях рыночной экономики представляет собой инструмент формирования конкурентоспособной рыночной среды с помощью использования маркетинговых средств воздействия на целевые группы потребителей товаров и услуг определенной территории, а так же способа повышения имиджа региона.
Локальный рынок, с позиций брендинговой деятельности региона, представляет собой относительно изолированный рынок внутри национального; каждый региональный рынок локален по отношению к другим региональным рынкам, так как все они являются совокупными частями целого – национального рынка, в то же время любой рынок за пределами этой совокупности локален по отношению к региональному рынку.
Бренд может стать глобальным благодаря тому, что обращается к общечеловеческим, универсальным ценностям потребителя, которые не имеют границ, национальностей и вероисповедания.
При формировании программы брендинга регионального уровня необходимо учитывать:
– существенные социально-демографические различия потребителей;
– уровень конкуренции в отрасли или регионе – чем он выше, тем качественнее должна быть процедура разработки и внедрения бренда;
– тенденции развития регионального рынка. Они определяются множеством факторов, в том числе и развитием рынка товаровзаменителей;
– национальные традиции и особенности восприятия рекламных обращений российскими потребителями в разных регионах; формировать их таким образом, чтобы они стали более отечественными. В частности, для российских потребителей важна персонифицированность бренда, например, использование известных личностей для его продвижения;
– сферу применения товара и традиции его потребления, которые определяют уровень потребления, а, следовательно, уровень и структуру его производства и т. д.
Социально-экономические условия жизнедеятельности региона не могут негативно влиять на развитие товарной политики, обладающей высоким уровнем интеллектуального капитала и потенциала в целом. Социально-экономические условия жизнедеятельности здоровых регионов являются фундаментом реализации концепции эффективного брендинга регионального уровня; условия жизнедеятельности регионов со средним или низким уровнем социально-экономического развития лишь тормозят во времени процесс создания сильных региональных брендов, так как являются не фундаментом, а толчком к усилению позиций предприятиями на местном рынке и причиной завоевания рынков конкурентов из-за низкой потребительской составляющей инвестиционной привлекательности отдельных регионов.
Согласованная работа государства и хозяйствующих субъектов по созданию единой региональной системы формирования, разработки, продвижения товарных марок позволит, с одной стороны, усилить позиции предприятий на рынке и повысить их коммерческую, инвестиционную и социальную привлекательность, с другой стороны, повысить имидж региона и марочную стоимость всего регионального бизнеса.
Реализация региональной товарной политики способствует оптимизации структуры экономики региона, созданию узнаваемой системы уникальных особенностей региона через развитие его продуктовой специализации и расширению потенциальных рынков сбыта региональных продуктов и услуг, а также приводит к максимальному и сбалансированному использованию ресурсов региона и получению продукта с высокой долей добавленной стоимости.
Несмотря на множество трудностей, сдерживающих развитие брендинга на российском рынке, многие отечественные предприятия накапливают все больше опыта в этой области, пытаются исследовать потребительское поведение, чтобы определить верный подход к позиционированию своих брендов. И данная работа служит толчком для исследований в области формирования региональных брендов и развития брендинга регионального уровня.
В заключении следует отметить, что Волгоградская область, согласно рейтингу инвестиционной привлекательности, находится в том сегменте, где пересекаются наиболее благоприятные факторы развития как для увеличения инвестиционного потенциала, так и для снижения инвестиционных рисков; на территории Волгоградской области находятся и активно развиваются многие крупные предприятия различных отраслей промышленности: ОАО Волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь», ОАО «Волжский трубный завод», АО «Волгоградский алюминий», АО «Завод тракторных деталей и нормалей», АО «Волгоградский моторный завод», АО «Волжский подшипниковый завод» и др. Волгоградская область, с ее историческим наследием, которое связано с такими именами, как Илья Муромец, Степан Разин, является регионом с набором характеристик, которые свойственны только нашему региону, что и является доказательством развития и расширения регионального бренда, а мемориальный комплекс «Мамаев Курган» с его скульптурой «Родина-мать» является региональным брендом, визитной карточкой Волгоградской области на локальном рынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдулжанов, А. Г. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение/ А. Г. Абдулжанов, И. Х. Баширов. – Донецк: Кассиопея, 1998. – 316 с.
2. Аверюшкина, Т. Концептуальность инструментария брендинга/ Т. Аверюшкина, Е. Попов //Маркетинг. – 2001. – № 2. – С. 111–112.
3. Адамс, М. Промышленный и потребительский маркетинг на рынке США/ М. Адамс// В/О «Внешторгреклама», Теория и практика внешнеторговой рекламы. Вып. 20. – М., 1990. – 21 с.
4. Акулич, И. Л. Маркетинг – философия предпринимательства, ориентированного на рынок/ И. Л. Акулич. – Рига, 1995.
5. Ассэль, Г. Маркетинг: принципы и стратегия. Школа бизнеса Стерна: учеб. пособие/ Г. Ассэль; пер. с англ. М. З. Штернманца. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 804 с.
6. Багиев, Г. Л. Маркетинг. Информационное обеспечение. Бенмаркинг. Диагностика/ Г. Л. Багиев. – СПб.: Изд-во СпбГУ-ЭФ, 1998. – 140 с.
7. Багиев, Г. Л. Промышленный маркетинг: учебное пособие/ Г. Л. Багиев, Н. Сайед-Мохамед, О. У. Юлдашева. – СПб.: Изд-во СПбУ-ЭФ, 1994. – 38 с.
8. Багиев, Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г. Л. Багиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2001. – 446 с.
9. Баззель, Р. Д. Информация и риск в маркетинге/ Р. Д. Баззель, Д. Ф. Кокс, Р. В. Браун. – М.: Финстатинформ, 1993.
10. Баранчеев, В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия/ В. Баранчеев, С. Стрижов// Маркетинг. – 1996. – № 5. – С. 42–50.
11. Барсукова, С. В. Международный маркетинг: учебное пособие/ С. В. Барсукова. – М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. – 375 с.
12. Бесфамильная, С. В. Организация мониторинга системы воспроизводства рабочих мест, созданных по программам местного развития в углепромышленных регионах/ С. В. Бесфамильная, А. А. Рожков// Уголь. – 2002. – № 3.
13. Бове, К. Л. Современная реклама/ К. Л. Бове, У. Ф. Аренс; пер. с англ. – Тольятти: Издательский дом «Довгань», 1995.
14. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом/ Г. Дж. Болт; научн. ред. и авт. предисл. Ф. А. Крутиков; пер. с англ.. – М.: Экономика, 1991. – 271 с.
15. Браверман, А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика/ А. А. Браверман. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 761 с.
