– В аттестации участвуют ваши коллеги.
– Вы должны быть предупреждены об аттестации (издается приказ под вашу подпись).
– Должна быть указана причина проведения аттестации.
– В составе аттестационной комиссии должно быть как минимум три независимых участника.
– При увольнении вам должна быть предложена вакансия, если таковая имеется, которая соответствует вашей квалификации или ниже ее, вплоть до места грузчика или уборщицы.
– Должен быть составлен список аттестационных вопросов для работников.
Уже из этих пунктов понятно, что уволить человека за «несоответствие» весьма сложно. Более того, если вы не служащий госструктуры, где эта процедура тщательно разработана, то, пожалуй, и невозможно. Никаких нормативов нет, любую неугодную вам аттестацию вы можете опротестовать в суде с большой вероятностью на победу. Начальство, если оно вменяемо, это осознает и будет, скорее всего, ждать, пока вы опоздаете два раза. Но тут уже все в ваших руках.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Глава 7
К ЧЕРТУ НАЧАЛЬСТВО: ОТПРАВЛЯЕМСЯ В САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПЛАВАНИЕ
Осталось ли у вас желание работать «на дядю» после всех этих увольнений, жалоб, судов, прячущих глаза коллег, ярости начальства и фиксирования времени вашего прихода на работу?
Не надо бояться и говорить: «На дворе кризис, кто же в такое время начинает свое дело!» Многие эксперты по предпринимательству, наоборот, рассматривают кризис как вполне удачное время для начала собственного дела.
Не секрет, что за каждым спадом в экономике следует подъем. И когда начнется рост, лучше быть уже на коне, а не запрягать. Те, кто работал в кризис, с началом подъема в экономике снимут с рынка все сливки.
Другое дело, что кризис все-таки накладывает свой отпечаток, и не любой бизнес можно рекомендовать начинать в кризис. Но выгоды рецессии все-таки налицо:
1. Низкие цены.
И недвижимость, и аренда, и еще многое из того, с чего начинается сегодня любой бизнес, сильно упало в цене.
2. Низкие зарплаты.
Вы можете не только платить персоналу относительно низкие зарплаты, но и нанять на эти деньги более высококвалифицированных работников. Увольнения привели к тому, что многие профессионалы соглашаются прийти на ставку начинающего специалиста. Вам остается только диктовать свои условия.
3. Передел рынков.
Во время любого кризиса начинается передел рынка. Кто-то, разорившись, уходит, кто-то пытается занять его место, а кто-то, ужимая расходы, ищет себе более сговорчивых и дешевых партнеров или поставщиков. Если обычно рынок стабилен и новичку приходится попотеть, чтобы попасть в обойму, то сегодня это значительно проще.
Передел сфер влияния происходит не только в партнерских отношениях между компаниями, но и на потребительском рынке: многие люди отказываются от товаров, к которым они привыкли, и начинают искать более дешевые.
4. Падение конкуренции.
В период кризиса многие компании свернули или сократили свою деятельность. Кто-то увяз в кредитах, кто-то лишился дилеров, а чью-то некачественную продукцию, которая еще проскакивала, когда у народа были «лишние» деньги, просто перестали покупать. Поэтому новая компания испытывает гораздо меньшее давление конкурентов, которые сегодня чувствуют себя на рынке отнюдь не так вольготно, как, например, год назад.
5. Доступность инвестиций.
Если еще некоторое время назад ваши родственники или друзья вкладывали деньги в акции или недвижимость, то сегодня они осознают, что подобные вложения не несут ничего, кроме убытков. Тем не менее их деньги, пусть и уменьшившиеся в количестве, требуют вложения. Предложите знакомым вложить деньги в ваш бизнес. Они доверяют вам, вы доверяете им, и это лучший из возможных видов кредита.
6. Поставщики идут на уступки.
У поставщиков различных товаров и услуг тоже кризис, и потому они рады любому новому клиенту и зачастую готовы идти на довольно серьезные уступки.
7. Дешевое оборудование.
Не секрет, что профессиональное оборудование стоит весьма дорого. Но в кризис многие фирмы, закрываясь или сокращаясь, распродают свое оборудование по достаточно низким ценам. Например, вместо покупки нового холодильника можно взять б/у, что будет для вашей молодой фирмы существенной графой экономии.
Вы предприниматель или наемный работник?
Хорошо подумайте, прежде чем становиться предпринимателем. Ведь предприниматель – профессия, для которой так же, как и для остальных, нужен определенный талант, предрасположенность и некие навыки.
Пожалуй, первый вопрос, который стоит задать себе, обдумывая, становиться бизнесменом или нет, такой: «Хотел бы я, став бизнесменом, иметь такого партнера, как я сам?» Постарайтесь ответить максимально объективно и честно: от этого зависит ваше будущее.
Следующий вопрос, который следует задать, такой: «Зачем я хочу стать предпринимателем? Чего я хочу добиться в итоге?»
Предельно честно ответьте себе и беспристрастно оцените свой ответ: хватит ли у вас сил, чтобы добиться поставленных целей? Вы уверены в том, что это именно то, что вам нужно? Тот ли это образ жизни, который предназначен для вас?
Если после этого диалога с собой вы продолжаете считать, что должны стать предпринимателем, то пора браться за дело. Но пока только на теоретическом уровне.
Теория будущего бизнеса
Выберите сферу, в которой вы хотели бы приложить свои усилия. Это должна быть хорошо знакомая вам область деятельности, в которой вы представляете все подводные камни, перспективы и проблемы. Идеально, если ваш бизнес станет продолжением вашего хобби. Помните, если бизнес пойдет в гору, то вам придется заниматься им всю жизнь. Вы хотите посвятить себя именно этому роду деятельности?
Если вы, например, не слишком общительны, то не стоит идти в коммерцию, где надо много общаться с людьми и уметь влиять на них. Если вы одиночка по жизни, не стоит затевать крупный бизнес, где нужны хорошие организаторские способности. Говоря упрощенно, если вы хорошо играете на скрипке, то незачем пытаться рисовать картины. Или, во всяком случае, пытаться сделать живопись основным источником дохода. Лучше попробовать заняться чем-то в области музыки, концертной деятельности. Ведь вы наверняка знаете множество людей из этой сферы, которые могут вам помочь поддержкой и советом. Эксплуатируя в бизнесе свои способности, вы получите преимущество перед многими конкурентами, которые выбрали область деятельности случайно.
