роботизации. Но люди в 2014 году жили явно словно в матрице. Говорили о высоких точностях работы сервоприводов роборук, о возможности поднимать намного больше 10 кг, но дома для готовки еды или экспериментов их не купишь — стоили от 100К Евро. Для обычного человека технологии были недоступны. И мы решили, что надо сделать технологии доступнее. Не только разрабатывать что-то новое, но и ремонтировать и модернизировать старую технику, чинить даже игрушки, даря им новую интересную жизнь. Или создавать новые игрушки, которые просто интересно увидеть у себя дома.
Статистика сообщества
В сообществе уже давно более 12000 человек. Наши проекты побеждают на конкурсах, выделяются гранты. Сообщество признано лучшим в своей сфере деятельности по версии Агентства Стратегических Инициатив в рамках Всероссийского конкурса “Технологии кадрового суверенитета”.
В сообществе даже размер группы разработчиков в совокупности превысил 200 человек, в настоящее время доступно около 130 специалистов, которые здесь и сейчас готовы включаться в те или иные проекты. Многие заняты своей карьерой, основной работой, но уделяют время и развитию в сообществе.
Общество потребления
Мы живем в ужасном мире, где куча вещей производится для широкого потребления: это товары, которые привлекают нас своим внешним видом, за которым кроется не самый крутой функционал. Так, можно ездить на мерседесе премиум класса, предварительно покатавшись на ладе Калине, чтобы научиться ездить.
Но “умные” маркетологи “впарят” нам Ладу Калину по цене Мерседеса, и затуманят мозги тем, что “нужно брать это в кредит здесь и сейчас, нужно возить семью и детей”. Китайские автомобили действительно сейчас чуть улучшили дело на Российском рынке, но я лично, наблюдая, как проезжает BMW даже 2015 года, не очень удивляюсь новенькому, оснащенному лидарами и современными алгоритмами Haval, предпочитаю видеть, конечно, Mercedes или BMW в плане дизайна и элегантности, совершенности.
Материалы со времен СССР давно улучшились, учитывая, что прошло уже более 30 лет. Сравните, это как период развития с 1930 по 1960 годы. Нам дурманят мозги, оставляя нас жить в матрице среди товаров широкого потребления, которые сделаны из того, что под руку попадется, а стоят словно люкс-вещи.
Мы путаем Samsung с Artel, технику Apple с товарами от Xiaomi, в итоге получая вместо крутого функционала крутую, кажется, но относительно “шляпу“, за которую вы отдали не копейки, а хорошую часть своей зарплаты. Согласитесь, если бы кто-то подсказал Вам, что сейчас “круто” и почему, Вы бы могли быть более счастливыми?
Это первая суть существования нашего сообщества.
Мы делимся опытом, смотрим, что круто, что нет (какая модель товара нужна дома, какая технология), помогаем друг другу расти и выбирать действительно современные технологии и подходы.
Вы хотите купить 3D-принтер? Сотни людей уже купили и могут быть вашими друзьями, которые расскажут вам, как им с этим оборудованием живется. Вы хотите создать свою лабораторию? А6 может быть, круче эту лабораторию создать в лофте Технофеи и зарабатывать процент с нее на том, что собранная Вами команда специалистов создают на ней новые устройства Интернета вещей?
Привычки… Стиль жизни… Правила… Они определяют нас. Но крутые ли у нас привычки? Да мы все зомбированы, ребята. И пока не попробовали, верим в чудеса, а как попробовали, так уже и интереса нет вроде.
Мы делаем очень неправильные шаги. Из-за которых никто толком не богатеет. Маркетологи зарабатывают на нас чуть больше денег к своей базовой ставке, в целом получают 60–90 тыс. руб. Директора магазинов и основатели делают большую прибыль, но они потратились на оборудование, очень много сил потратили на бизнес-процессы.
Таким образом, мы живем в муравейниках, квартиры достаются нам за 9 млн. Мечтаем ездить на BMW за 15 млн рублей, “пока что временно совершая поездки на KIA RIO”. Имеем в доме много технического шлака, который нужно будет выкинуть через год, чтобы купить новый такой же “шлак”. Либо надо судиться с магазином, почему товар должен работать 5 лет, а проработал чуть меньше года.
Это вторая суть существования нашего сообщества.
Мы берем за ценность не покупку быстро ломающихся вещей, а разработку своих решений, которые можно улучшать и дешево чинить (воздухоувлажнитель на Arduino с постоянно совершенствующейся прошивкой будет круче, чем покупной с МВидео с ограниченным функционалом).
Итак
Мы решили посмотреть в корень. Основатели сообщества, конечно — электроники. Но в последнее время мы задумались о жизни и удобствах в целом. Суть в том, что удобства и возможности нам не принадлежат.
Кто-то там знает, как купить гектар земли и построить на нем человейники, в которых вы с вашей девушкой найдете свое счастье на ближайшие 30–40 лет. Кто-то производит автомобили люкс-класса, но для вас они стоят 10 млн рублей, тогда как с вашей зарплатой вы накопите столько за 2 жизни, а не за одну. Но ваш труд может быть намного ценнее того, что вам сейчас дает Ваш работодатель. Вы можете не видеть возможности вокруг себя как житель провинции. Но можете руками потенциально делать что-то особенное. В определенных условиях труд разработчика на фрилансе может быть дешевым, но может не принести ожидаемого результата. А Ваш труд может быть золотом, с учетом, что вы не берете предоплату, а делаете это и для себя, и для друга в сообществе.
Это третья суть существования нашего сообщества.
Мы делимся ресурсами и потребностями, которые получаем здесь и сейчас, ищем таланты и возможности разработать что-то сложное своими силами, что можно сделать, если в экосистеме заинтересованы не 10–20 человек, а 100-1000.
Сразу скажем, волшебной пилюли и красной и синей таблетки нет. Дать Вам взаймы пару сотен тысяч рублей за то, что вы разработали какую-то “бесполезную фигню” для нашего сообщества, а, может быть, даже и полезный модуль, но который пока не встраивается в экосистему — это надо быть шейхами с Саудовской Аравии, чтобы удовлетворять такое.
С другой стороны, по жизни есть бизнес-направление. Лайф-хаки, меняющие действительность, лазейки, которые помогают делать невозможное. Именно этот путь взят за еще одну из ценностей сообщества.
Это четвертая суть существования нашего сообщества.
Мы не учим, как делать бизнес или как получить профессию мечты. Мы ищем лазейки и пробуем в них “пролезть”. Если фонд Бортника выделяет деньги,
