Дима положил на стол газету и папку с документами.
Иван Петрович слушал и размышлял.
Идея Фонда действительно не нова, он уже не раз думал, как бы поднапрячь этих зажравшихся бизнесменов поделиться денежкой. Скупили полгорода, их и не видать, а попробуй подойти хотя бы к той же городской бане, бывшей, разумеется. Сразу: «Стоять! Вы на территории частного владения». А что толку? Владение не работает, отдачи от него нет. Видите ли, ждут лучших времён. А между тем бюджет города пуст.
Может, действительно бизнесмены как-нибудь меж собой разберутся? Идея Фонда вот уже и от предпринимателей пошла.
Следует подумать.
А Дмитрий продолжал.
– Иван Петрович, пока идея Фонда не оформлена, а через две недели годовщина города, мы хотели бы внести свой небольшой вклад в подготовку мероприятий городских празднеств.
На стол лёг небольшой конверт.
– Я думаю, мои рассуждения вполне понятны. Они обусловлены только заботой о нашем городе, городе, частичкой которого я и себя считаю.
Глава чуть поднапрягся, но и глазом не моргнул в сторону конверта, вроде так и должно быть, и руки в ту сторону не протянул.
Разговор об идее Фонда, о делах в городе в целом продолжился ещё некоторое время.
Притом разговор о навалившихся проверках и проблемах Дмитрий не поднимал. Но он уже почувствовал своей удивительной «чуйкой», что выбран правильный путь.
Всё будет в норме.
Иван Петрович, пожелав успехов предпринимателю, проводил его к двери.
– Всего доброго, заходите…
Напряжение спало.
Дмитрий уехал на завод.
Следующий рабочий день он начинал уже под привычный звон бутылок.
Электрощитовую вскрыли, рубильник включён.
Налоговики по-прежнему копались в документах, но делали это приветливо и уже с хорошим настроением. Как не помочь молодому предприятию?
Инспектор по труду помогла правильно оформить документы по трудовым отношениям.
Правда, санитарному врачу всё ещё не нравилась какая-то грязь в вылизанной до блеска раздевалке рабочих. Однако он быстро успокоился, увидев в своём «жигулёнке» несколько ящиков минералки и пакет с подарками ко Дню города.
Договорились и с казаками. Правда, дружеская встреча с атаманом оказалась нелёгкой. Крепкий мужик этот Наливайченко, даром что фамилия правильная.
И с профсоюзом сошлись.
Народ приободрился. Народ всё видел, всё понимал.
– Молодец, Саныч! Ай, молодца! Как он их…
Вот такой он был, бизнес девяностых, бизнес по-русски. Крутись, вертись, как можешь и не можешь. Жди удара, всегда будь готов к нему. О людях думай, себя не забывай. Но и не забывайся. Всегда есть щука, карась не должен дремать.
По-прежнему шли дела у Димы.
Минералка лилась рекой, бизнес давал доход.
Пока хватало всем: и ему, и людям, и чиновникам.
Хотя…
Но это уже тема другого рассказа, напишу при случае.
Сделка
На дворе были девяностые годы прошлого века. В спальном микрорайоне столицы жила ничем не примечательная семья. Муж, уволенный в расцвете сил в запас из Вооружённых Сил, попытав счастья в бизнесе на стороне и ничего не получив, кроме серьёзных болячек, бомбил на своих стареньких «Жигулях». Звали его Сергей.
Детишки, девочки, а их было двое, учились: одна в институте, другая в школе.
Жена Нина, будучи по образованию учительницей русского языка и литературы, как жена офицера, по специальности своей работала мало. Это уж не от неё зависело. Военные гарнизоны, где проживала их семья, не всегда могли предоставить работу по специальности. Работала она и воспитателем в детском саду, и инженером по научной организации труда, и санитарным инструктором в госпитале, и библиотекарем, и лаборантом на кафедре. Проще сказать, кем она не работала.
По всей видимости, именно многообразие направлений деятельности, помноженное на природную коммерческую жилку, позволили Нине Ивановне достаточно быстро адаптироваться к новым условиям жизни. Она с головой окунулась в бизнес. Немного побарахтавшись в этом новом, неизведанном источнике жизни, получила не одну шишку, но не утонула, а смогла серьёзно поднатореть в коммерческих делах.
Поработав сначала у друзей на зарплате на конкретных хозяев, получив опыт, бизнес-закалку, наладив неплохие коммерческие связи, она пришла к выводу о необходимости создания собственного предприятия. Выбран и профиль деятельности. Медицина.
Решено, сделано.
И вот в начале девяностых регистрируется предприятие «Научный медицинский Центр». Для краткости назовем его НМЦ.
Бизнес того времени был достаточно прост. Надо достать товар. Мудрость тогдашних менеджеров было нацелена, прежде всего, на поиск. Нужных и очень нужных вещей. Нужных – срочно. А возможно, нужных – в перспективе. Нужных для всего, против всего, и на всякий случай и так далее. Побеждал тот, кто в нужный момент находил то, что было необходимо именно сейчас и пользовалось именно сейчас спросом.
Второй составляющей бизнеса был поиск покупателя. Нужных людей. Это целая наука. Сейчас хорошо говорить. Это так просто. Сядь к компу и всё найдешь в Интернете. А что, если сам этот компьютер в новинку, и в дефиците? Вся информация или в записной книжке или в телефонных справочниках. Что тогда?
Вот так и крутились.
За годы в бизнесе Нина Ивановна смогла подобрать и нужных людей с деньгами, и хороший товар. Товар, правда, больше был чужим, как правило, импортным и доставался не всегда просто, иногда с всякими там ухищрениями. Но, безусловно, доставался честно. Однако повторяю, приходилось порядком крутиться.
Бизнес – это и своя команда. Её Нина Ивановна также смогла создать. И генеральный директор, и менеджеры, и главный бухгалтер, и секретарь, и офис – в престижном районе Москвы. Первые визитные карточки, компьютер у секретаря. Всё как у людей.
От широкого понятия «медицинская деятельность» постепенно осталось более конкретное: предприятие начало специализироваться на продаже средств дезинфекции. Менеджеры ездили на выставки, мотались по больницам и клиникам в поисках потенциальных потребителей. Телефон фирмы постоянно занят. Звонки и звонки. Одного телефона мало. Приобретается первый, большой такой и тяжёлый сотовый телефон. И его не хватает. Нужна машина – купили. Не новую, правда, но надёжную рабочую лошадку. Нужен склад, уже можно гарантированно закупать некоторую продукцию, есть уверенность, что её купят.
И такая круговерть каждый день.
Стали задумываться о собственном производстве. Почему бы и нет? Заказы есть, потребности растут. Сырьё найти тяжело, но можно. Надо начинать строить своё производственное предприятие.
Вперёд.
И вот однажды – жаль, Нина Ивановна не запомнила этот день – один из покупателей, посетовав на отсутствие препаратов для истребления вшей, попросил поискать что-либо в Москве для борьбы с педикулёзом. При этом им было обещано неплохо оплатить поставку противопаразитарных препаратов.
Надо искать.
И надо же было такому случиться – через пару дней у Нины Ивановны в руках оказался маленький флакончик вонючей жидкости. Как уверяли ребята, сварганившие содержимое «на коленке» в лаборатории одного из Московских НИИ, где они состояли в штате, это чудо убивает всё, в том числе и насекомых. Последнее как раз и нужно было.
Едкая жидкость у покупателя пошла на «ура». Те, кого обрабатывали, остались живы, насекомых как не бывало! Эффект прекрасный!
Ну-ка, ну-ка, интересно.
А не заняться ли нам этим делом поконкретнее? Ну-ка изучим поподробнее.
Не буду рассказывать все тонкости дальнейшей научно-коммерческой деятельности предприятия. Они одинаковы, видимо, для всех предприятий. Много времени потребовалось для изучения самого понятия «педикулёз», проблем завшивленности, анализа потребности современного российского рынка средств для борьбы с этой заразой. Много часов пришлось общаться с химиками, биологами ведущих институтов России, просто с самоучками.
Выводы были простыми, но ошеломляющими.
Первый. Проблема вшей, блох и прочей нечисти есть, была и будет. Это подтверждала вековая практика.
Второй. Проблема есть, а средств нет. Нет рынка средств.
Следовательно, на российском рынке можно сравнительно комфортно занять небольшую и удобную экономическую нишу.
Народ в офисе на вошь стал смотреть не как на паразита, а как на кормильца, причём вечного. Так как, судя по выводам исследований, завшивленность – это действительно вековая проблема.
Конечно, всё это радовало, вселяло некую уверенность в будущем. Понимая это, Нина Ивановна, рьяно рванулась в бой.
Это был действительно бой, ибо все, буквально все, кто должен был помочь нужному и благородному делу этой женщины, оказались против неё. И произошло это не в силу личной неприязни, нет, человек она неплохой, напористый, безусловно, обаятельный.
Ничего личного.
Однако в такой-то инструкции на такой-то странице сказано что? Не пущать! Не велено!
