сценарию развития.
Однако все эти мысли днем пришлось отбросить далеко на задний план. Каждые десять минут раздавались все новые и новые звонки от поставщиков. Все хотели общаться только с ним, ответы менеджеров никого не удовлетворяли. Демьяну Петровичу приходилось каждый раз заново объяснять, что банкротство не имеет ничего общего с остановкой деятельности. Он рассказывал про заговор банков, про трудности кредитного бремени, про денежные потоки, про необходимость продолжать отгрузки. Парадокс ситуации состоял в том, что поставщики были вынуждены продолжать отгрузки — только такой подход мог гарантировать им погашение долгов по предыдущим поставкам.
Через несколько часов бесконечных изнурительных переговоров Демьян понял, что больше говорить он просто не в состоянии. Голова гудела, язык почти не ворочался. Выйдя из своего кабинета, он решительно двинулся в сторону служебной столовой. Войдя в зал для топ-менеджеров, он с удивлением обнаружил что практически все руководители собрались здесь, и оживленно перебивая друг друга обсуждают произошедшее событие. Пожалуй, что банкротство оказалось даже более животрепещущей темой нежели уже успешно позабытое разбойное нападение на квартиру главного экономиста. Прислушавшись к разговорам, Демьян понял в чем разница. На этот раз событие напрямую затрагивало каждого работника, а своя рубашка и вправду ближе к телу.
Главный бухгалтер «Дубль Э» была как всегда меланхолична:
— Строго говоря, банкротство является лишь особым статусом предприятия. Во всяком случае у бухгалтерии работы не убавится, а скорее только прибавится. Нас сокращать не будут, наоборот еще прибавку к зарплате просить можно.
С ней не соглашался начальник отдела закупок:
— А я вам говорю, что нас всех скоро уволят или сократят или еще что. И скорее всего нам даже ничего не заплатят, потому что с банкрота взять нечего!
— А вот и нет! — говорил еще кто-то. — Я читал в интернете, что есть разные очереди по выплатам долгов. Сначала налоги и зарплата, потом уже все остальные. Так что деньги нам должны заплатить по закону.
— А мне знакомый из банка сказал, что это теперь сами банки и будут решать кому платить, а кому нет. Они создадут совет кредиторов и тот в первую очередь будет направлять все деньги самим себе!
— А откуда возьмутся эти деньги? У нас вся выручка была только с АЗС, да с НПЗ, а что теперь с ними будет никто не знает.
— Ну значит, начнут активы по дешёвке распродавать. Банкам ведь наплевать сколько эти активы на самом деле стоят — им нужно деньги вернуть. Вот они и распродадут все за несколько месяцев.
Хор голосов был настолько громким, что Демьяну показалось, что его уставшая за день голова скоро просто расколется на части. Находясь здесь, он волей-неволей был вынужден прислушиваться к этому гомону, его мозг автоматически выхватывал реплики, прокачивал, анализировал услышанное, раскладывал информацию в кучки. Некоторые мысли были здравыми, другие глупыми, третьи откровенно паникерскими. Не в силах больше переваривать информацию, Демьян Петрович вышел из столовой, так и не пообедав.
Проходя мимо приемной, он столкнулся с Бариновым, который только что закончил давать наставления секретарю, и заметив своего помощника, позвал его к себе:
— О, Демьян Петрович, вас то я и искал — зайдите на минутку.
— Так чего ж меня искать, я на рабочем месте всегда.
Они прошли в кабинет босса, и тот как всегда прибавил громкость музыке из колонок.
— Ну-с, как дела?
— Да, не особо дела, Андрей Михайлович. Поставщики в истерике, часть менеджеров близка к панике. Вон они сейчас в столовке сидят и всякие темы толкают, одна страшнее другой. Я даже поесть спокойно не смог, настолько там атмосфера накалилась.
— Ну, это нормально. Надо дать людям возможность высказаться, выпустить пар так сказать.
— Вы не хотите собрать всех еще раз? Может быть есть смысл ответить на накопившиеся вопросы?
— Не сегодня. За выходные все в головах уляжется, эмоции стихнут, а вот в понедельник обязательно все соберемся. Да и не один раз теперь собираться будем — ситуация не простая, но и не критическая. Надо просто все аккуратно и по плану сделать, паника тут не нужна.
Демьяна особенно зацепили слова «по плану». Выходит у Баринова даже четкий план проведения банкротства разработан. Ай, да хитрец! Тут же в голову пришла мысль, что и четверг неслучайно был выбран днем объявления о знаменательном событии. Ведь верно все рассчитал! За пятницу журналисты выпустят большую часть своего пыла, а к понедельнику в стране и регионе случится еще что-нибудь неприятное, и они как мухи переключатся на новую тему.
***
Понедельник был столь же напряженным как и пятница. Некоторые поставщики все же остановили отгрузки своих товаров и подали свои обращения в арбитражный суд. Полки магазинов грозили опустеть уже через пару дней, а это уже было критичным. Первую половину дня Демьян Петрович провел в отделе закупок, согласовывая замены товаров в матрице и устанавливая очередность оплат.
К полудню Баринов вызвал его и сообщил, что теперь можно заключать договора от имени новой компании «Корпорации Галактион» — двойника Галактион Групп. Новая компания была создана с нуля, на ней не было никаких активов, но зато она не имела ни долгов, ни статуса банкрота. Юристы Савицкого принесли толстую кипу договоров, согласно которым новая компания уже давно арендовала задним числом все помещения и объекты торговли в сети АЗС. К удивлению Демьяна Петровича у новой компании оказались уже зарегистрированные кассовые аппараты, и получалось, что свою фактическую деятельность она может начать осуществлять практически моментально. Теперь уже не было сомнений, что схема банкротства действительно была тщательно разработана и ее подготовка велась заранее. По опыту Демьян Петрович знал, что одна только покупка и регистрация касс занимает не меньше месяца, а здесь уже все было готово.
Вскоре отдел кадров получил четкие указания по переоформлению сотрудников на дублера. Начальники подразделений водили строем своих сотрудников на переподписание трудовых договоров, словно пионеров на прививку в медкабинет. Людей увольняли из одного юрлица и тут же принимали в другом. При этом Баринов не упустил возможность почистить ряды сотрудников и директивно распорядился сократить численность каждого подразделения на 10%. Расчет был верным — люди из кожи вон лезли, чтобы доказать свою полезность компании.
Со вторника новая структура приступила к работе. Демьян Петрович снова начал рабочий день в отделе закупки, на этот раз он убеждал поставщиков перезаключать договора на новое юрлицо, которое в обход любого совета кредиторов могло спокойно распоряжаться выручкой по своему усмотрению. Многие соглашались, кто-то брал паузу на подумать.
Днем Демьян Петрович вышел на улицу, чтобы пройтись по парку, расположенному по соседству и упорядочить мысли. На фоне происходящего хаоса и неразберихи у него в голове все четче проступали очертания новой конструкции Баринова, и эта конструкция была очень похожа на тайный план по масштабному «кидалову» всех кредиторов Галактион Групп.
По сути получалось, что реализуется вовсе не тот сценарий, который был прописан в законе о банкротстве. Галактион Групп как юрлицо вовсе не собирался рассчитываться со своими кредиторами, особенно с банками. Он попросту открыл параллельную структуру, в которую перенаправил все поступающие денежные потоки. Корпорация Галактион была юридически чистой и ее счета быстро наполнялись деньгами, к которым никто не мог прикоснуться. При этом внешне все выглядело красиво и логично, ведь внешний враг был обозначен крайне четко — заговор банков и кризис в стране. А Баринов в этой ситуации оказался в роли жертвы. Он защищает свой бизнес, свой коллектив и свои активы любыми доступными средствами и с точки зрения внутреннего круга это выглядело оправданно и даже благородно. Это было столь просто и очевидно, что поражало своей изысканной эффективностью. И конечно же это было мошенничеством. Огромным, масштабным мошенничеством. Демьян ни секунды не сомневался, что активное привлечение внешнего финансирования изначально предполагало последующий сценарий невыплаты долгов. Это была финансовая афера стоимостью в несколько миллиардов рублей.
Расчет был верным — пока все заняты решением своих мелких проблем,
