услышать ответ: «Столько, чтобы можно было их не считать!» или: «Надоело считать копейки!» Это в корне неверно. Если мы хотим владеть деньгами, их придется считать, ведь недаром говорят: «Денежки счет любят!»
Искусство владения деньгами связано с третьей силой, умением сохранять и считать деньги, управлять денежными потоками. Это умение не надо путать с жадностью или скупостью, когда человек просто не отдает деньги, а значит, у него превалирует пассивная сила. Денежные потоки должны протекать, но при этом нужен учет и контроль как прихода, так и расхода денег. Бухгалтерия! Есть люди, которым становится грустно от одного этого слова. Но бухгалтерия позволяет установить меру при управлении денежным потоком и контролировать его.
Итак, в идеальном случае одна из ветвей бизнеса должна быть проводником активной, другая пассивной, а третья — уравновешивающей силы.
Вернемся к обозначенным ранее ступеням развития человека. Работник по найму чаще всего является проводником пассивной силы, в то время как предприниматель в отношении этого работника будет проводником активной силы. Действуя вместе, они способствуют «смешиванию», а значит и проявлению уравновешивающей силы. Результат: дело живет, развивается.
Но и сам бизнес может являться проводником в основном той или иной силы. Так торговля — в основном проводник пассивной силы. Сетевой маркетинг, в котором товар навязывается покупателю — проводник активной силы.
Дело, которым занимается человек, сам себя обеспечивающий, выступает как проводник активной силы. Люди, сами себя обеспечивающие, — это юристы, нотариусы, имеющие свою контору, врачи, занимающиеся частной практикой, артисты, преподаватели, проводящие индивидуальные занятия и консультации, и т. п. Сам себя обеспечивающий продает на «рынке» себя, свои услуги, свои умения, свои силы, свое личное время жизни.
Если вы продаете товар как конечный продукт, то есть торгуете объектами материального мира, то ваш конек — пассивная сила. А ветвь вашего бизнеса можно назвать пассивной.
В качестве примера рассмотрим, как может быть организован бизнес, в котором существуют три ветви — проводники всех трех сил. Предположим, что было принято решение открыть магазин, торгующий товарами для туристов и путешественников. Такой бизнес, торговля, является проводником пассивной силы. Это одна ветвь, и она неминуемо придет к кризису, потребуются дополнительные вливания денег, расширение ассортимента товаров, скидки, распродажи и т. п. На базе этого магазина может быть открыт клуб любителей путешествий, в котором изучаются новые маршруты, проводятся различные лекции и т. п. Здесь главное — это активная работа непосредственно с людьми. Тогда этот клуб станет проводником активной силы. Объединение магазина и клуба может породить третью, уравновешивающую ветвь бизнеса — создание организованных путешествий. Здесь происходит «смешение» пассивной силы в виде тех товаров, которыми торгует магазин, и «активной» силы, которая предоставляет клиентов для путешествий из числа посетителей клуба.
Другой пример. Артист шоу-бизнеса. Он является проводником активной силы. Если на вырученные средства он открывает торговлю, появляется вторая ветвь — проводник пассивной силы. Третья сила проявится, если в своих шоу он станет рекламировать свой товар. С позиции трех сил можно указать на характерную ошибку, когда известный человек рекламирует чужой товар, особенно, если он сам им не пользуется.
Еще пример. Психолог проводит занятия или консультации. В этом случае он выступает как проводник активной силы. Если он пишет книги, то торговля ими становится проводником пассивной силы. Если он будет рекламировать свои книги клиентам, то проявляется уравновешивающая сила.
Другой пример. Старушка торгует около рынка носками, которые она сама связала. Здесь налицо все три силы. Товар — проводник пассивной силы, старушка — проводник активной силы. Уравновешивающая сила проявлена, поскольку она сама продает свой товар.
В этих примерах уравновешивающая сила появляется при смешении активной и пассивной. Но ее энергетика ограничена возможностями самого человека. Не может психолог круглые сутки вести занятия и консультации и при этом торговать своими книгами.
Существует еще одна возможность проявления третьей силы. В этом случае человек становится значимым и востребованным в социуме: получает награду, премию, общественное признание.
Людям, которые хотят серьезно заняться своими финансами, желательно выстроить три денежных потока.
Что делать человеку в условиях кризиса?
Мировые процессы обладают огромной энергией и погружают в кризис не только отдельного человека, но целые страны. Что же делать человеку в условиях кризиса? Очень полезно, по возможности конечно, не включаться полностью в кризис.
Разные кризисы порождает накопление негативных состояний: например, страха, агрессии, ненависти, злобы. Социально-экономический кризис несет многочисленные источники эмоциональной напряженности. Некоторые страхи, которые люди испытывают во времена кризиса, иррациональны. Но наряду с иррациональными страхами отдельных людей появляется множество рациональных, то есть вполне обоснованных страхов. Рациональный страх имеет реальную причину и быстрее становится массовым, поскольку психические состояния, как известно, обладают свойством достаточно легко передаваться от одного человека к другому (психические эпидемии).
Многие ученые считают, что современные кризисы являются не столько физическими, сколько психологическими. Такова, например, паника на бирже. Курс акций фирмы может за несколько минут резко снизиться. Но само предприятие при этом никак не изменилось. Оно не уменьшилось, не разрушилось. Точно так же ничего не происходит на физическом уровне, если акции прыгают вверх. На бирже все вершат игроки. Тех, которые обваливают курс акций, называют медведями. Тех, кто взвинчивает — быками.
Общее состояние нескольких людей, например, членов одной семьи или коллектива, усиливает соответствующее состояние и каждого из них. Поэтому в семье нужно особенно заботливо относиться к тому, кто в кризис потерял работу.
Наиболее эффективный способ ухода от погружения в кризис заключается в создании установки на выход из кризиса каждого человека в отдельности. Либо это может быть небольшая группа людей. То, что невозможно для всех — вполне допустимо для некоторых.
Важно переключить внимание!!! Например, это может быть достигнуто путем переориентации на решение своих повседневных задач, повышение квалификации, воспитание детей, налаживание отношений в семье, улучшение быта, самосовершенствование.
Находясь в кризисе, целесообразно стремиться к выполнению закона сохранения. Ведь выполнение этого закона — природная цель кризиса. Легче преодолеть кризис, стараясь чего-то не «брать» и что-то «отдавать». Во всяком случае, появляется дополнительный шанс.
В момент кризиса объекты сливаются друг с другом, другие разрушаются. Поэтому чтобы благополучно пройти кризис, желательно иметь собственное пространство, в котором бы нас «не раздавило». Такое индивидуальное пространство есть у тех, кто занят собственной эволюцией, самосовершенствованием.
Часто процессы развития и эволюции путают, считая, что это одно и то же. Но это не совсем так. Процесс развития описывается схемой: зерно — дерево — плод — много зерен и т. д. Именно на ветви развития, или, другими словами, инволюции, и существуют кризисы. Процесс инволюции начинается с максимума энергии и идет в направлении роста, дробления,
