Никлас Зеннстрем (Niklas Zennstrom) и Янус Фриис (Janus Friis) — это Остапы Бендеры нашего времени. В первый раз они приковали к себе внимание публики, когда создали пиринговую файлообменную сеть Kazaa. Спустя год страдающие от пиратства медиакомпании обвинили их во всех смертных греха. Партнёры не стали дожидаться завершения разбирательств и поспешили избавиться от Kazaa (во всяком случае, формально). Суд встал на сторону новых владельцев файлообменной сети, но Никлас и Янус в тот момент уже вовсю работали над новый проектом — пиринговым VoIP-мессенджером Skype. Удачно воплотив его в жизнь, они продали популярный сервис компании eBay в 2005 году, но ухитрились оставить себе все права на ключевую технологию. В 2007 году наступило время проекта Joost — интернет-телевидения, основанного на все той же пиринговой технологии, без которой не обходилась ни одна задумка Никласа и Януса. Ничего не вышло: в конце 2009 года компания Joost с шумом обанкротилась.
Никлас Зеннстрем и Янус Фриис
Когда стало ясно, что из Joost ничего не выйдет, Никлас и Янус вспомнили о Skype и принялись терроризировать компанию eBay, которая отчаянно пыталась сбыть убыточный актив группе независимых инвесторов. Сначала партнеры попытались выкупить Skype обратно, но денег не хватило. Тогда они подали на eBay в суд за нарушение лицензионного соглашения на использование технологии и вынудили eBay пойти на уступки. Требуемую компенсацию в несколько десятков миллионов долларов они, конечно, не получили — их устроили 14 % акций Skype и места в совете директоров.
После тяжбы с eBay Никлас и Янус вернулись в Европу, где решили продолжить заниматься благородным делом венчурного инвестирования. Фонд Atomico Ventures, который они основали в 2006 году, уже выделял деньги Wi-Fi провайдеру FON, поисковику Technorati, музыкальному сервису Last.fm и еще четырнадцати компаниям. На очереди второй раунд инвестиций, в ходе которого Никлас и Янус планируют вложить в европейские стартапы около 165 млн. долларов. Обращать свое внимание они будут только на те идеи и проекты, которые смогут показать быстрый рост и принесут большую отдачу. В качестве примеров для подражания в одном из своих интервью Зеннстрем назвал Google, Skype и Facebook.
Для европейских компаний намерения Atomico вкладывать деньги в перспективные компании крайне актуальны. В Европе стартапы страдают от нехватки инвестиционных фондов и венчурных капиталистов. Из-за этого за последние десять лет остаться на плаву смогли только 36 % молодых компаний.
К оглавлению
CloudConf 2010: облачные вычисления в России
Андрей Письменный
24 марта в Москве было особенно облачно — и речь не только о неожиданно хмурой погоде. В этот день прошла конференция CloudConf 2010, посвящённая модной теме «облачных» вычислений. Модель cloud computing подразумевает использование удалённых и выделяемых по мере необходимости ресурсов вместо покупки собственных серверов. Впрочем, сдаваться в аренду могут и непосредственно программы — тогда это называется "софт как сервис" (SaaS).
Антон Салов рассказывает о Softcloud
"В 2006 году компания Amazon запустила сервис Elastic Cloud," — рассказывает хрестоматийный пример Антон Салов, руководитель отдела корпоративных интернет-решений компании Softline. Он поясняет, что мотив у Amazon был крайне прагматичный: в праздники интернет-магазин переживает пиковую нагрузку, и каждый сервер на счету, а в остальное время может продавать простаивающие серверные ресурсы.
За прошедшие четыре года клаудкомпьютинг продолжал набирать популярность — соответствующие продукты сейчас создают все крупные компании, включая Microsoft, Google, IBM, Oracle и SAP. Рынок «облачных» решений существует и в России — естественно, с доброй долей местного колорита.
SoftcloudКомпания Softline продвигает свой проект Softcloud — что-то вроде интернет-магазина, призванного стать посредником между разработчиками сервисов и их потребителями. Среди прочего, Sofcloud предлагает решения крупных западных компаний вроде Google Apps и Microsoft Hosted Exchange.
По словам представителей Sofcloud, их компания помогает решать многие специфичные для России вопросы. К примеру, оплата кредитной картой, необходимая западным сервисам, для большинства местных бухгалтерий может стать непреодолимой преградой.
Антон Салов поделился ещё одним интересным примером местной специфики: "Клиенты, которые приходят к нам, делятся на две группы. Одни говорят: "Ребята, мы купили бы ваш сервис, но хостинг должен быть в России, потому что мы очень-очень боимся этих ЦРУшников. Они посмотрят наши данные, украдут наши секреты". Другие боятся ФСБ. Они говорят: "Ребята, сервис нам нравится, но только за границей". Softcloud готова удовлетворить нужды и тех, и других.
Есть и ещё одна чисто российская черта — привязанность многих компаний к продуктам «1C». Некоторые фирмы уже предлагают возможность приобрести их по подписной модели, но это, по словам Салова, отличается от традиционного понимания SaaS. Подписка подпиской, но отсутствует так называемая multitenency — возможность экономить благодаря равномерной загрузке серверов (как в примере с Amazon). Реализовать настоящую «облачную» версию своих продуктов может только сама "1С".
Windows Azure и Google App EngineО возможностях платформы Windows Azure аудитории поведал Дмитрий Мартынов — советник по платформенной стратегии Microsoft Россия. За его выступлением последовал доклад о похожем продукте — Google App Engine, который представил Алексей Сурков, специалист московского центра разработок Google.
Алексей Сурков демонстрирует Google App Engine
При всём различии используемых технологий и принципов работы эти сервисы похожи в главном — оба предоставляют пользователям хостинг для приложений. От обычного хостинга его отличает возможность платить лишь за то количество ресурсов, которое используется в действительности.
В отличие от Amazon Elastic Cloud (EC2), который продаёт пользователям виртуальные серверы, количество которых можно менять в любое время, и Azure и App Engine работают на более высоком уровне абстракции. Azure позволяет контролировать количество единовременно исполняющихся копий приложения, а App Engine берёт на себя и эту задачу, оставляя пользователю лишь контроль над выделяемыми программе ресурсами.
Оплачиваются услуги Azure и App Engine тоже по-разному. У Microsoft есть несколько тарифов, по которым пользователям предоставляется некое количество процессоров, оперативной памяти и памяти в хранилище с почасовой оплатой. Google App Engine самостоятельно выделяет необходимое количество ресурсов, а затем выставляет счёт с указанием точного числа потраченных процессорных циклов, использованного сетевого трафика и занятой памяти.
Google Apps уже доступен российским разработчикам, в том числе через магазин Softcloud. Windows Azure в России тоже можно использовать, но вот оплатить не получится, если у покупателя нет представителя за рубежом.
О российском рынкеСергей Ермилов из компании J'son & Partners Consulting попытался разобраться в причинах, которые способны помешать распространению в России клаудкомпьютинга вообще и, в частности, модели SaaS. Помимо уже упомянутых сложностей с оплатой и проблем интеграции с отечественными продуктами вроде «1С», он также назвал недостатки российских телекоммуникационных услуг. По мнению Ермилова, достаточно хороший для SaaS канал имеет приемлемую стоимость лишь в Москве, Питере и ещё нескольких городах-милионниках.
Помимо представителей Microsoft и Google на конференции с докладами выступили сотрудники IBM, Cisco, TrendMicro, Parallels и VMWare, так что в заинтересованности зарубежных компаний в российском рынке можно, видимо, не сомневаться.
Сам рынок пока что ещё очень молод: "Если бы меня год назад спросили есть ли в России SaaS, я бы посмеялся," — заметил между делом в своём выступлении Антон Салов. Тем не менее, «облачные» технологии позволяют решить многие насущные проблемы — к примеру, снизить уровень пиратства. К тому же клаудкомпьютинг незаменим для стартапов и неплохо сочетается с режимом экономии, в котором в послекризисное время оказались IT-подразделения многих компаний.
К оглавлению
"Счастливый фермер" неплохо зарабатывает
Игорь Терехов
Мода на виртуальные фермы, накрывшая в прошлом году Facebook, увлекла и российских пользователей. За год игра " Счастливый фермер " для социальной сети " В Контакте " принесла около 20 млн. долларов выручки.
Об этом в интервью газете «Ведомости» сообщил основатель компании I-Jet Алексей Костарев. I-Jet лицензировала «фермера» у китайских разработчиков, локализовала его и выпустила в свет, добавив одну немаловажную деталь: для того, чтобы начать играть, пользователю "В Контакте" необходимо пригласить трёх друзей. Таким нехитрым образом за первые пару недель к выращиванию растений и животных приобщилось около 1 млн. человек.
