секунды музыки. Монтируем по времени» (уход по времени).
• Ассистент ведущему: «10 секунд» (на своем мониторе ассистент видит, что ведущий кивает в знак того, что понял команду).
• Режиссер: «Камера 2: пошел. Готов к наезду на руку с книгой… Наезд».
• Ассистент: «Камера 1: готов с первым средним ведущего».
• Режиссер: «1 пошел».
• Ассистент: «2 готов с…» (название сюжета).
• Режиссер: «2 пошел».
На телевидении проводят два вида репетиций. Режиссер репетирует программу с ведущими отдельно от съемочной бригады. Репетиции со съемочной бригадой в студии называются трактами. На трактах репетируется синхронная работа разных служб: когда и какие источники света включать, когда включается фонограмма, какие точки в расстановке камер в студии приглянулись режиссеру. Кроме того, во время тракта режиссер обговаривает с ассистентом за пультом операции, которые тот может выполнять самостоятельно. Чем меньше команд приходится озвучивать режиссеру во время съемок, тем больше он может сосредоточиться на содержании программы и на поиске более выразительных или неожиданных планов из того, что он видит на мониторах. Чем меньше команд, тем лучше и для тех, кто вынужден слышать все реплики из аппаратной. Но не должно быть никакого сомнения в том, кто именно руководит программой.
«Час пик»
Венцом производственной линейки телекомпании «ВИD» середины 1990-х гг. стало ежедневное интервью в прямом эфире – программа «Час пик». Для производства такой программы важно было не только постоянно работать с информацией, но и ежедневно отслеживать актуальность тем – ведь информационный фон меняется в течение дня, и тема, запланированная для вечернего шоу, может к вечеру оказаться неактуальной.
Любимов: Круиз по вершинам мастерства
«YouTube: Взгляд30»
https://youtu.be/G0TregaR4So
«Это был абсолютный прорыв. В то время ведь просто не было программы на каждый день, кроме новостей. Я тогда помогал Владику, уговаривая Яковлева пойти на этот вариант. Для нашего ТВ это был ведь принципиально новый проект. Разговорный жанр тогда только формировался, все менялось, возникали масса тем, которые можно было обсуждать», – Андрей Разбаш.
Компания опытным путем пришла к тому, что большая редакция такой программы, как «Час пик», должная параллельно работать с широким спектром тем, которые всегда чувствительны для людей, например ЖКХ, здравоохранение, а также с актуальными персонами, которые создают новости: свежий диск Аллы Пугачевой, новый концерт Владимира Спивакова, новый фильм Федора Бондарчука. Любая из подобных тем подходит для эфира, если не случилось никакого «пожара». На тот случай, если «пожар» случился и надо доставить в эфирную студию эксклюзивного спикера, должны быть наготове дежурные водители.
«Главных тем дня всегда две-три, может быть, четыре. С утра у вас начинается работа по трем-четырем темам, к вечеру у вас есть четыре сценария, четыре гостя. Но каждая тема в течение информационного дня ведет себя по-своему – растет или умирает. Каждая новость как-то действует на политический климат, на рынок, каждую новость как-то комментируют лидеры мнений, они ее либо поднимают, либо убивают. К вечеру вы понимаете, какая тема является главной, какая альтернативной и какие у вас есть гости. Возможен выбор между сильной темой, на которую у вас есть не очень сильный гость, и темой послабее, на которую у вас есть крупная звезда. Именно этому мы научились в «Часе Пик», – Александр Любимов.
Целью программы «Час пик» было в течение 26 минут раскрыть героя – любого героя: политика, кинорежиссера, шоумена – с той стороны, с какой аудитория его не знает. Редакция должна была подготовиться к передаче так, чтобы о каждом герое найти что-то неизвестное людям. Это и был секрет успеха.
«Час пик»: Андрей Сахаров
«YouTube: Взгляд30»
https://youtu.be/Ft9uZ9BFiuo
«Телевидение в своей основе – это говорящая голова, человек крупным планом. Современный герой – бизнесмен, крестьянин, рабочий, политик, шоумен – который что-то говорит. Правда, долго смотреть на говорящего человека никто не хочет, поэтому для того, чтобы задержать зрительское внимание, телевидение придумывает много разных трюков. Например, пригласить в студию двух героев, то есть две разные точки зрения, – и создать между ними драматургию, конфликт, сделать одного героя протагонистом, второго – антагонистом. Посадить в студию аудиторию, которая хлопает в ладоши и создает ощущение значимости происходящего. Поставить на самом интересном месте рекламный блок. Впустить в студию нежданного гостя, который крикнет: «Это неправда!»
Но вершина мастерства ведущего – интервью в прямом эфире, один на один с героем. Интервью в прямом эфире лишает ведущего всех этих костылей, он обязан раскрыть героя для аудитории, самому стать немного антагонистом, оставаясь при этом хозяином студии. И организационная проблема – делать это каждый день, приглашать нового героя каждый день, иметь запасного героя на случай, если главный приглашенный заболел, или срочно заменить всех героев на более актуального в связи с событием, которое произошло несколько часов назад. Все Останкино было потрясено – как это возможно? Это был «Час пик», – Александр Любимов.
Принято проводить параллель между «Часом пик» и шоу Ларри Кинга. Комментируя это, Владимир Познер говорил, что Влад Листьев делал свои программы лучше, чем Ларри Кинг: «Он был умней, а при всех легендах, скажу, что Кинг-то, в общем, недалекого ума. И кстати, его популярность в Америке у нас сильно преувеличена. К нему на интервью люди, конечно, идут, но главным образом потому, что Кинг задает очень приятные, не провокационные вопросы. У нас об этом мало знают, поэтому и существуют заблуждения в отношении этого журналиста».
«Наши водители выступали в раллийной команде! Правила езды по Москве тогда были более лояльные, поэтому бывало и такое, что мы вытаскивали человека из Думы и по дороге к Останкино гримировали прямо в машине… Потом, когда я руководил программой «Время», появилась возможность транслировать сигнал – журналист берет интервью в 18:00, в 18:30 материал уже у меня в Останкино, начало программы в 21:00, мы все успеваем», – Александр Любимов.
Первый же эфир с Никитой Михалковым был удачным, проект пошел – четыре интервью в неделю, со знаковыми персонами, интересными всем. Ставка делалась на авторитет Листьева и на его идеальное чувство ритма. Вопросы, задаваемые Владом, внушали предельное ощущение импровизации и в то же время были корректные, неожиданные и не давали расслабиться ни собеседнику, ни зрителю. Андрей Разбаш вспоминал: «Это был абсолютный прорыв. В то время ведь просто не было программы на каждый день, кроме новостей. В руководстве телеканала нам не верили. Мы все боролись за Влада, пока не уговорили Александра Николаевича Яковлева рискнуть. Для нашего ТВ это был ведь принципиально новый проект. Разговорный жанр тогда только
