Таким образом, Рахиму сегодня достался непростой участок работы. Фактически экзамен, в случае успешного прохождении которого руководство утвердит достигнутый ранг и соответственно увеличит оклад.
Сигнал достиг коммуникаторов первой партии клиентов, и работа началась. Помощники, младшие медтехники, укладывали людей на свободные ложа Ромашки, подключали датчики и сообщали Рахиму о готовности. Тот в свою очередь разрешал загрузку соответствующему узлу Ромашки и некоторое время контролировал ход процесса. Народу было много и крутиться минут через двадцать пришлось очень и очень быстро. Узел сообщал о завершении работы, Рахим проверял результаты и пытался, глядя на состояние клиента, определить возможность иной методики подачи материала. К сожалению, чаще всего пробы давали мизерный положительный результат. Что поделаешь? Контингент такой. Но попадались и настоящие прорывы, когда рабу удавалось внедрить знаний аж на два, а одному и вовсе на три, ранга. Рахим в таких случаях искренне радовался, и за себя, и за клиента. Человеком он был, несмотря на некоторую прижимистость довольно добрым и открытым. Ему не пришлось ни дня провести вне центральной базы. Ни разу он не выходил в рейд.
В соответствии с планом медцентра сигнал поступал на коммуникаторы следующих по очереди клиентов и конвейер работал без сбоев. Рахим практически не видел лиц рабов, имея дело только с компьютерными отчетами по каждому, но один случай его чем-то зацепил. Вероятно, проявленной клиентом сверхтупостью. Практически полностью нулевым результатом. Медтехник машинально запомнил данные раба, решив разобраться позже.
Дело в том, что последние модели Ромашек страдали тем, что выдавали избыточные данные о результатах, которые в практической работе медикам особенно-то не нужны. Кому надо читать длинный лог с подробной информацией о том, как проходил процесс внедрения? Чаще всего достаточно посмотреть итоговую таблицу, а подробности нужны только в крайнем случае. Например, если пациент съехал с катушек или вовсе взял, да помер прямо в Ромашке.
Вот и про этого парнишку Рахим прочитал заключение:
— Внедрение общих программ: 1 — успешно (ну, это ознакомительный курс, у всех внедряется спокойно — что за планета, какая живность, как добывается фиборит, какие правила поведения в обществе и все такое по мелочи).
— Внедрение новых профессий: 0 — успешно.
— Повышение квалификации: 0 — успешно.
— Рекомендуется адаптация в регкапсуле: 0 — часов.
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного изменить невозможно.
Ладно. Все потом. Сначала работа, затем сомнения. Да и есть ли смысл в них копаться? Рабы уже, что называется "прямо с Ромашки", поступали на аукцион и продавались. Торги шли очень оживленно. Покупатели чаще всего даже ждать не хотели, когда их собственность покинет регкамеру, боясь упустить нужного работника.
О предстоящих торгах все внешние базы были оповещены заранее и все прислали своих представителей. Отряды ближайших баз предпочитали приезжать самолично, чтобы не устраивать по приезде дележку, заканчивающуюся порой не слабыми обидами, а то и драками. Зачем? Когда сам приехал сам выбрал, сам поторговался и купил. Зато купил то, что надо, а не то, что досталось после дележки. Конечно, будь связь на планете более-менее нормальной, можно было бы поучаствовать в виртуальном аукционе — данные браслетов есть, фантом для оценки статей тоже, чего еще надо? Однако, увы, технически сеть на основе радиоволн невозможна из-за постоянных помех, а с кабелем тоже дело не выгорело. Тянуть пробовали, да големы очень быстро все пооборвали. Так что связисты на внешних базах с периодичностью раз в полчаса передавали и принимали пакеты, пытаясь попасть в "окно", когда помехи более-менее стихали. Проблем не было бы с межгалактическим приемником-передатчиком на основе фиборита, однако уже по соображениям секретности такой передатчик под неусыпной охраной функционировал только на космической базе и контрразведка ни за что не дала бы передать на планету любые детали, из которых хотя бы теоретически можно было бы построить оборудование для такой связи.
Около четырех дня Рахим закончил с последним клиентом, и устало откинулся на спинку кресла. Все. На сегодня все и… кажется, он с честью выполнил свою работу. Во всяком случае, результат получился даже лучше, чем ожидался даже по самым оптимистичным расчетам. Следовательно, можно надеяться на официальное подтверждение квалификации, а, главное, повышение оклада.
Что-то опять с назойливостью мелкой занозы царапнуло сознание. Да! Точно! Тот тупица! Он же хотел посмотреть логи. Интересно, что же там такое? Рахим в сердцах сплюнул. Не слюной, конечно, чистота в медцентре поддерживалась истово. Директор центра накупил столько роботов-уборщиков, что персонал постоянно боялся споткнуться об очередной самоходный пылесос, нагло шурующий прямо под ногами.
К сожалению, логи посмотреть не удастся. Подробные отчеты на рабов принципиально не сохранялись — только заключение — и на интересного клиента уже давно затерлись. Но ведь зацепка была как раз в заключении. Что же там не так? Что же, что-Что-ЧТо-ЧТО?
Рахим еще раз медленно прочитал заключение Ромашки, снова перечитал, немного подумал и, вдруг заторопившись, запорхал руками и пальцами над панелью фантора, в быстром темпе тасуя папки каталогов в поисках нужного текста. Поиском воспользоваться ему и в голову не пришло, поскольку с искомым текстом он работал совсем недавно и точно знал, где он лежит. Нет надобности перебирать все каталоги подряд. Наконец, перед ним сформировался фантом толстого тома инструкций по управлению Ромашкой. Зашелестели страницы — его начальник обожал бумажные книги и где-то добыл программку имитирующую звук перелистывания. Вот! Раздел "Итоговый отчет устройства внедрения знаний", подраздел "Пояснения и комментарии".
Рахим откинулся на спинку кресла и крепко задумался. Он осознал, что именно его зацепило в отчете Ромашки — как раз последняя строчка. Комментарии к отчету давали три варианта возможности коррекции рангов на браслете клиента:
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного приведены в соответствие с добавленными знаниями;
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного не требуется приводить в соответствие;
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного изменить невозможно.
По первым двум вариантам все достаточно очевидно: знания добавлены, и ранги изменены; знания не добавлены и менять нечего, — а вот в последнем случае есть свои варианты. Либо знания клиента превышают эталонные (в данном случае восьмые ранги по целому набору профессий), либо… сбой в работе Ромашки.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
