Управляющий тип
Представители управляющего типа не настолько закрыты, как защищающиеся, и не настолько открыты, как соединяющиеся. Они участвуют в определенном энергетическом взаимообмене с окружающим миром, но это – обмен на их условиях. Представителей этой группы легко распознать по их потребности все контролировать. Они высокочувствительны к энергии и во многом зависят от взаимодействия с ней. Но, в отличие от соединяющегося типа, который подходит к такому взаимодействию эмоционально, управляющие люди рассматривают его с позиции интеллекта. Ими обычно движет желание изучить, проанализировать, понять и узнать. Хотя такие личности могут и не стать руководителями организаций, рано или поздно они практически наверняка занимают должности, где есть возможность покомандовать. Это не обязательно прирожденные лидеры, но нередко прирожденные организаторы. Представители управляющего типа смотрят на все и всех – и даже на окружающих – с позиции полезности. Они порой кажутся холодными и неэмоциональными, однако эти люди просто держат свои эмоции в узде, как и все остальное, что должно быть так и только так, как они скажут.
Контроль – это движущая сила взаимоотношений управляющего типа с энергией. Хотя такие люди обычно очень восприимчивы, природная потребность держать все под надзором порой приводит к тому, что они сбрасывают свои психические впечатления со счетов. Ко всему они подходят с позиции здравого смысла, и лишь немногие сверхъестественные явления могут устоять перед их непреклонным самоанализом. Таким людям нужно полностью убедиться в паранормальности явлений, прежде чем сделать столь радикальный вывод. Наверное, подобная привычка – это всего лишь еще одно проявление их стремления к контролю, ведь они очень не любят ошибаться. Стремление к тотальному контролю произрастает из двух базовых факторов, лежащих в основе мироощущения представителей управляющего типа. Во-первых, они экранируются неплотно и остаются высокочувствительными и восприимчивыми к энергии. Во-вторых, они реагируют на психические впечатления в очень «физической» манере. От перемены в энергетике управляющие люди нередко в буквальном смысле заболевают. А это, вместе с их природной чувствительностью, приводит к тому, что они стремятся все рационализировать и полностью контролировать.
Как и другие два энергетических типа, управляющие люди могут превратить собственные слабости в сильные стороны – стоит лишь правильно подойти к делу. Представители соединяющегося типа живут настоящим моментом и отвечают на каждое новое впечатление, не особенно раздумывая. Управляющие же люди, напротив, остановятся, поразмыслят, все перепроверят и проведут строгий эксперимент. Если им удастся ослабить свою жажду контроля на персональном уровне и по-настоящему открыться для новых впечатлений, из них могут получиться самые успешные медиумы. Поскольку у этих людей хорошо получается обращаться с энергией и управлять ею посредством усилия воли, они обычно преуспевают и в более сложных аспектах работы – к примеру, в нападении и сражении с духами. Неутолимая жажда контроля выливается в одно мощное волевое усилие, и если придать ему верное направление, эффект будет просто потрясающим. Представителям управляющего типа стоит соблюдать некоторую осторожность и не перестараться, чтобы дело не зашло слишком далеко. Зачастую они слишком многого требуют как от собственного тела, так и от разума. Их страстная напористость может привести к хорошим результатам, однако полезно помнить: они определенно не достигнут успеха, если загоняют себя до потери сил.
Знайте свой тип – знайте свою роль
Если вы запутались в приведенных выше описаниях и не знаете, к какому типу себя отнести, существует более простой способ во всем разобраться. Он основан на том, как каждая из трех категорий воспринимает мир. Соединяющийся тип эмоционален. Защищающийся тип практичен. Управляющий тип интеллектуален. Если вам подходят разные характеристики, подумайте: какого подхода вы придерживаетесь чаще всего, особенно в незнакомой обстановке. Так вы получите понятие о собственной предрасположенности. Пролистайте пару страниц назад и перечитайте раздел, который описывает ваш тип. Постарайтесь честно сопоставить свои слабости, сильные стороны и привычки с обозначенными в тексте.
Если, на первый взгляд, все обстоит совершенно не так, перечитайте текст во второй раз. Помните: данные категории – это весьма широкие обобщения, и не все ваши характеристики должны слово в слово соответствовать написанному. Самое главное, что должно совпадать, – это качества, касающиеся вашей открытости к энергии и внутренней реакции при взаимодействии с ней. Это может пролить свет на некоторые проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнулись, пытаясь выполнить те или иные упражнения данной книги. Соединяющемуся типу зачастую непросто дается заземление и экранирование. Защищающиеся люди делают это без малейших усилий, поэтому порой сомневаются, все ли у них получилось. Представители управляющего типа любят зацикливаться на каждой мелочи или по ошибке сбрасывают со счетов реальное психическое впечатление. Если в конце каждого описания вы будете размышлять о том, как обойти слабые стороны трех категорий, то сможете повысить ваши успехи в целом.
Зная свой тип, а также типы других участников исследования, вы сможете лучше организовать работу группы и оптимально распределить задачи между членами команды. Учитывая природные наклонности, вы вряд ли захотите поручить человеку защищающегося типа общение с потусторонней сущностью. Не стоит избирать и соединяющегося участника на роль борца со злонамеренным духом. Здесь все сводится к обыкновенным навыкам управления. Это вполне очевидно, если речь идет об офисе: вы поручаете работнику задания, исходя из его умений. Нет ничего предосудительного в том, чтобы открыто посмотреть на его слабые стороны. Более того, будет лучше для всех, если вы поймете, что определенным членам команды нельзя давать определенные задачи. А поскольку вы и сами – участник группы, предельно откровенно оцените собственные умения и признайтесь, в чем вы звезда, а в чем не блещете. Подобный ход мыслей подводит нас к последней теме, о которой я хочу поговорить, – этике.
Ответственная охота за привидениями
Область паранормальных исследований хотя и не нова, но все еще развивается. Несмотря на множество теорий о том, что относится к паранормальному, и большое разнообразие методов изучения и документирования сверхъестественных явлений, у нас все еще нет четких стандартов, которые определяли бы должный порядок исследования. Учитывая разношерстность сообщества охотников за потусторонним, это одновременно и хорошо, и плохо. С одной стороны, люди имеют возможность проводить исследования, используя свою собственную методологию. Нет никаких ограничений в системе взглядов, которых должны придерживаться специалисты. Здесь есть место как скептикам, так и медиумам, как христианам, так и ведьмам, а также всем остальным, кого объединяет интерес к привидениям, даже если порой их взгляды на природу этих сущностей расходятся. Такое разнообразие прекрасно и, я уверена, приносит немало пользы. Оно позволяет взглянуть на дело с разных точек зрения, и ни один подход к общению с потусторонним миром не будет оставлен без внимания.
Недостатком отсутствия каких-либо стандартов в сообществе является проблема этики. Не существует никаких рекомендаций по охоте. Не существует правил, которые определяли бы правильное и неправильное поведение, а кроме того, нет никакой возможности присмотреть и защитить тех, кто обратился к недобросовестным исследователям. Такие личности порой стараются лишь продать свои мнения, пользуясь неосведомленностью клиентов, или просто выманивают из людей деньги. Я не думаю, что вводить стандарты нужно именно сейчас, да это, наверное, и невозможно в данный момент. Сообщество слишком неоднородно, и методы исследования команды скептиков могут кардинально отличаться от тех, что применяет группа медиумов. Лично я глубоко убеждена: все это великое множество разных подходов и точек зрения позволяет расширить наш коллективный кругозор и лучше понять потусторонний мир, и было бы ошибкой вводить какой-либо институт, ограничивающий наше разнообразие. Учитывая вышесказанное, охотникам за привидениями следует разработать персональные стандарты, и самое главное – следовать собственной этике, особенно в отношениях с клиентами.
Первое, что должен признать добропорядочный охотник за привидениями, – область сверхъестественного все еще остается спекулятивной наукой. Мы ничего не знаем наверняка. Исследователи потустороннего мира работают не с фактами, а с теориями и предположениями. Клиентам это не всегда понятно. Пытаясь найти своим ощущениям разумное объяснение, они могут отказываться признавать тот факт, что большинство ваших ответов – это только вероятность, а не абсолютная истина. Исследователям обязательно нужно преподносить свои выводы в виде теорий и грамотных гипотез. Если группа приходит в дом и заявляет о своих мнениях и предположениях как о единственно верной и возможной интерпретации происшествия, это неправильно. Одна из причин, которые заставляют нас снова и снова возвращаться к области сверхъестественного, заключается в том, что никто ничего не знает наверняка, и даже те ответы, что у нас есть, можно оспорить. И хотя допустимо говорить о том или ином факте или объяснении как об очень вероятном, не стоит пользоваться желанием клиентов вам верить и преподносить это как непреложную истину. При использовании технологических методов сбора данных следует пересмотреть полученные результаты вместе с хозяином дома и объяснить ему суть ваших действий. Однако будет ли он брать такие результаты в расчет или нет, должен решать сам клиент. Конечно, вы можете высказать собственное мнение и объяснить, почему считаете его обоснованным и, скорее всего, верным. Но из уважения к клиентам не забудьте упомянуть о той неопределенности, которая в настоящее время существует в сфере паранормальных явлений.
