7. Телерадиокомпания «ТВТ» – кабельное телевидение и интернет
8. Телерадиокомпания «Новый век» – спутниковое телевидение, радиовещание
9. Банк «Аверс» – банковская деятельность
10. «ТАИФ-Инвест» – инвестиционная компания
23. «Межпромбанк – Объединенная промышленная корпорация»
Стратегия : экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.
Основной собственник : С. Пугачев.
Структура собственности : не раскрывается. Активы в реальном секторе контролируются «Объединенной промышленной корпорацией».
Ключевой менеджер : А. Гнусарев (председатель совета директоров «Объединенной промышленной корпорации»).
Основные составляющие :
1. «Енисейская промышленная компания» – угольная промышленность, эксплуатирует крупнейшее Элегестское месторождение в Туве (100%)
2. «Северная верфь» – надводное судостроение (72%, 21% – у государства)
3. «Балтийский завод» – надводное судостроение (90%)
4. Проект «Кремлевский» (реконструкция Средних торговых рядов) – девелопмент
5. Прочие девелоперские проекты в Москве
6. Проект «Плещеево» (Новорижское шоссе, ближнее Подмосковье) – девелопмент
7. Проект застройки территории Балтийского завода на Васильевском острове (Санкт-Петербург, после перемещения мощностей завода на «Северную верфь») – девелопмент
8. Центральный универмаг и гостиница «Приморская» (Сочи)
9. Межпромбанк – банковская деятельность (единственный акционер)
10. «Межпромбанк Плюс» – банковская розница (100%)
Иностранные активы :
1. Группа Hediard (Франция) – продуктовый ритейл класса «Люкс» (320 точек продаж в более чем 30 странах), производство элитных продуктов питания, рестораны
2. Designcapital (Великобритания) – инвестиции в дизайн и производство мебели класса «Люкс»
3. Lux TV – европейский кабельный телеканал
24. «Промсвязьбанк – Промсвязькапитал»
Стратегия : экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.
Основные собственники : братья А. и Д. Ананьевы.
Структура собственности : полностью не раскрывается, активы в реальном секторе контролируются компанией «Промсвязькапитал».
Ключевые менеджеры : А. Ананьев (председатель совета директоров Промсвязьбанка).
Основные составляющие :
1. Волжский абразивный завод – химическая промышленность
2. Карачаровский механический завод (Москва) – производство лифтов, крупнейший производитель в России (100%)
3. «Криогенмаш» – машиностроение
4. «Техносерв А/С» – системная интеграция (100%)
5. Пятнадцать колхозов в дальнем Подмосковье – сельское хозяйство, общая площадь земельных угодий – 60 тыс. га
6. «Промсвязьнедвижимость» – девелопмент и управление недвижимостью (в том числе торговые центры «Лига» в Химках и River House в Санкт-Петербурге, а также проекты строительства коттеджных поселков в ближнем Подмосковье и под Санкт-Петербургом)
7. Синтера (ранее – «Комет») – фиксированная телефонная связь, передача данных, сдача в аренду каналов связи, доступ в Интернет (100%)
8. «Петерстар» – фиксированная связь (100%)
9. «Саткомлайн» – спутниковая связь (100%)
10. «Страна Геркулесия» – продуктовый ритейл
11. Газета «Труд» – печатные СМИ (100%)
12. Издательский дом «Аргументы и факты» – печатные СМИ (100%)
13. Издательский дом «Экстра М Медиа» – издание бесплатных рекламных газет, сами газеты плюс типография и служба распространения (75% минус одна акция)
14. «Центр-плюс» – газета бесплатных объявлений
15. Типография «Медиа-пресса»
16. Сеть продаж печатной продукции – 2600 точек в 14 регионах [123]
17. Промсвязьбанк – банковская деятельность (85%, 15% – у Commerzbank)
18. Волгопромбанк – банковская деятельность (95%)
19. Independent Leasing (ранее – «Промсвязьлизинг») – лизинг (50%)
20. НПФ «Промрегионсвязь» – негосударственный пенсионный фонд
25. ИБГ акционеров банка «Россия»
Основные собственники: Ю. Ковальчук, Г. Тимченко, Н. Шамалов, Д. Горелов.
Миноритарные акционеры: С. Колесников, С. Матвиенко, М. Шеломов.
Ключевые менеджеры: Ю. Ковальчук (председатель совета директоров банка «Россия»), Д. Лебедев (председатель правления банка «Россия»), Л. Совершаева (председатель совета директоров «Национальной медиагруппы» и ИК «Аброс»).
Основные составляющие:
1. Выборгский судостроительный завод – судостроение
2. «Национальная медиагруппа» (ТРК «Санкт-Петербург» и «Рен-ТВ») – телевещание (55%, еще по 19,5% – у ИБГ «Северстали» и «Сургутнефтегаза»)
3. «Национальные телекоммуникации» («Мостелесеть», «Санкт-Петербургское кабельное телевидение», «Национальные кабельные сети», «Макомнет» и др.) – кабельное телевидение и интернет (контрольный пакет у «Национальной медиагруппы», миноритарные пакеты – у ИБГ «Северстали», «Сургутнефтегаза», Газпромбанка, Сбербанка и ВТБ)
4. «Известия» – газета (50,2% акций у СОГАЗа)
5. Gunvor – международная оптовая торговля нефтью и нефтепродуктами
6. «НоваТЭК» – газовая промышленность (5%)
7. Банк «Россия»
8. СОГАЗ – страхование (51%)
9. «Лидер» – управление активами, в том числе активами НПФ «Газфонд» (доминирующий пакет у СОГАЗа)
10. «Аброс» [124] – инвестиционная компания (более 50%)
26. «Эволюция»
Главный актив : финансовая корпорация «Уралсиб».
Основной собственник : Н. Цветков.
Ключевые менеджеры : Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).
Основные составляющие :
1. Ломоносовский фарфоровый завод
2. «Знак» – земельная собственность и девелопмент в Подмосковье
3. Дмитровское агропромышленное общество – сельское хозяйство
4. «Органик» – производство экологически чистых овощей
5. «Копейка» – продуктовый ритейл
6. «Грюнвальд» – супермаркет по торговле экологически чистыми продуктами
7. Оздоровительная компания «Мета» – проект сети оздоровительных центров
8. «Палисад» – благоустройство территорий и торговля растениями
9. Финансовая корпорация «Уралсиб» – финансы
Иностранный актив :
Deshoulieres (Франция) – производство фарфоровой посуды.
27. ИБГ «Русский стандарт»
Стратегия : экспансия в очень ограниченное число отраслей, выбор в рамках каждой из них достаточно узкой ниши и стремление занять в ней лидирующие позиции.
Главный актив : банк «Русский стандарт».
Основной собственник : Р. Тарико (вероятно, единственный).
