– Танюш… у меня тут небольшие проблемки…
– Когда ты ко мне приедешь?
– Скоро…
– Когда? – спросила она нетерпеливо и загадочно прибавила. – Нам нужно поговорить!
– Скажи сейчас по телефону.
– Не могу по телефону, надо лично.
Он вдруг с такой ясностью понял, чтоʹ она хочет ему сказать, как будто сканировал её мысли, как инопланетянин из фильма «Кин-дза-дза». Он катился через парк в сторону стадиона имени Кирова, что-то говорил, слушал Танин голос, будто вибрирующий уже какими-то новыми, не звонкими девчачьими а какими-то более мягкими женственными интонациями, а в голове его сверлило: «Боже, неужели? Как это могло случиться?!»
Светлая головка Алика мелькала впереди, и тут Андрея будто током пронзило – на полном ходу Алик, не вписавшись между двумя железными турникетами, задел железный столбик и упал с велосипеда на асфальт.
– Я перезвоню! – отключившись, Андрей стремглав бросился к сыну.
Ребенок зашелся плачем, Андрей, подняв его на руки, лизал кровоточащие ссадины, и сам чуть не плакал. Несколько прохожих подошли и участливо поинтересовались: «Вам помочь?» Вокруг ни одной лавки, чтобы присесть и как следует осмотреть ребенка. Крайне неудобно что-либо делать, находясь на роликовых коньках.
– Спустите ему штанишки, посмотреть что там, – сказал он, и одна из женщин бросилась выполнять поручение.
Аккуратно спустив брючки, обнаружили что левая коленка свезена, кровоточит, но не сильно. Подняв майку, не увидели ничего серьезного на теле.
– Он просто испугался! – стали успокаивать прохожие. – Ничего, до свадьбы заживёт! Герой, синяки украшают мужчину!
Но Алик не успокаивался – Андрей уже не помнил, когда последний раз мальчишка так рыдал. Может головой ударился?
Он кое-как вытащил телефон и позвонил Мариам: «Иди сюда срочно – бегом к стадиону!»
Когда она, испуганная, пришла, Алик почти успокоился. Весь зареванный, он, обняв отца за шею, уткнувшись в плечо, всхлипывал. Андрей рассказал, что случилось. Когда Алик совсем уже успокоился, его попытались поставить на ноги, но он наотрез отказался идти и снова заревел.
И Андрею пришлось нести его через весь парк к стоянке. Мариам несла велосипедик.
– Может снимешь коньки? – предложила она.
– А в чем идти? Босиком?
Обувь осталась в машине – деваться некуда.
Когда дошли до машины, обнаружилось, что Алик спит. Его аккуратно уложили на заднем сиденье. Раскрыв багажник, Андрей положил туда велосипед, снял ролики, обул кроссовки и сел за руль.
– Господи, у меня такое ощущение, будто это я сам упал. До сих пор не могу отойти от ужаса.
Мариам укоризненно посмотрела на него:
– Ты куда смотрел? В какую сторону? Тебе совсем уже нельзя ребенка доверять!
Глава 116
To: [email protected]
From: [email protected]
Subject: Павлу Ильичу Паперно
Copy: Ирине Кондуковой
Павел Ильич, моё почтение! Мне нужны объяснительные от сотрудников, которые будут упомянуты в этом письме, в сроки до конца дня 24.05.04 (только чтобы писанина не отрывала народ от работы):
1. В отношении Ярошенко – надо этот вопрос обсудить отдельно.
2. К главному бухгалтеру вопрос: почему не была сдана декларация по НДС до 20.04, из-за которой был заблокирован расчетный счет Экссона? Почему не ведется работа с налоговой, нет постоянного контакта (и соответственно мы не контролируем ситуацию), вследствие чего случаются подобные авралы? Когда реально мы сможем вернуть НДС по экспортным поставкам?
3. Уже прошёл месяц с тех пор, как мы договаривались по поводу взаиморасчетов. Напоминаю, мне были нужны они еженедельно по электронной почте, и далее почтой обычной подписанные вами, главбухом, и ответственным сотрудником. Где это? В прошлый четверг Наталья Писарева пообещала прислать мне взаиморасчеты с кардиоцентром, я их не получил.
4. Наталья даже на 50 % не заменяет Ирину по работе с кардиоцентром и поставщиками, хотя должна на 80–90 % это делать. Ирина не может выполнять всю работу за других. Этот вопрос взаимодействия между сотрудниками надо обязательно разрулить.
5. 14.05., в пятницу я сказал Вам, Ире и главбуху Мальчининой произвести платёж на Пауэр Интернэшнл в размере 400,000 рублей. Платёж не был произведен. Почему?
6. 14.05, а также 17.05, начиная с 9-00 и до 16–00 Аня, секретарь и главбух Мальчинина утверждают, что платёж был произведен в пятницу, хотя на самом деле этого не было. В чем причина этой брехни?
7. Аня высылает исходящую документацию, совершенно не проверяя её. Речь идёт о платёжке, которую она послала на Пауэр в первой половине дня 17.05.
8. Далее, во второй половине дня, она самостоятельно, без одобрения руководства, посылает совсем другое, с другой датой, платежное поручение по факсу (это также получается как исходящая корреспонденция, которая должна контролироваться руководителем). Тем самым она подставляет и себя (то есть предыдущая платёжка получается поддельная), и своего руководителя. Ведь никто не поверит, что секретарь без ведома руководства что-то отправляет по факсу. Далее, Аня информирует по телефону людей, которых она даже никогда в жизни в глаза не видела, о том, что платёжка была отправлена после обеда 17.05. (при этом главный бухгалтер утверждает через 15 минут после этого, что платёж был до обеда). Чем они мотивируют эти действия?
9. Я поручил упомянутым секретарю и главбуху отправлять мне остатки по складу – регулярно и с расшифровкой по позициям, где какой товар. Ещё ни разу ничего не получал.
10. Я не получил отчёт по аптекам за март-апрель, хотя напоминал раз десять, чтобы мне отправили.
11. Целесообразны ли трудозатраты главного бухгалтера, связанные с аптекой? (и кстати если она так хорошо шарит в рознице, то почему не шлёт отчеты???) Ущерб, нанесенный закрытием расчетного счета Экссона, гораздо серьёзнее тех мнимых проблем, которые решаются главбухом по аптеке. Если на каждую нашу аптеку она будет уделять столько времени… Что Вы об этом думаете? Вы можете проанализировать её КПД?
12. Мне обязательно нужны подробнейшие объяснения по каждому пункту от соответствующих сотрудников. Порекомендуйте всем внимательно отнестись к этому делу, так как меня не устраивает, когда директора водят за нос и я не уверен, что все участники событий останутся на работе. Я не могу доверять управление материальными ценностями таким людям.
13. Кроме того, с каждым сотрудником необходимо подписать к концу дня 24.05. дополнительные соглашения к трудовому договору (это совет Иосифа Григорьевича, в плане точного написания можно с ним проконсультироваться): за ущерб, причиненный предприятию, работник такой-то несёт полную материальную ответственность. Взыскание ущерба, причиненного действиями (либо бездействием) работника, производится на основании акта, составленного и подписанного комиссией в составе: гендиректор Разгон А., замдиректора Кондукова И., исполнительный директор Паперно П., юрист, аудитор. Без подписанного соглашения (и подписанных объяснительных) на работу 25.05. никто не выходит.
14. Что происходит на самом деле с бухгалтерией Экссона? Меня, как вы понимаете, интересует реальная ситуация, а не то, что мне каждый день втирают бухгалтера, аудиторы, и пр. Оформлена ли Мальчинина как главбух на Экссоне?
15. Ещё один момент, который имеет очень серьёзные последствия. Последний месяц деньги, отправляемые с Экссона через Волгопромбанк, приходили с задержкой клиентам на 1–2 дня. Это означает, что их отправляли как минимум после обеда, либо на следующий день, хотя требование было делать всё до обеда (до 12–00). В период с 11 по 14 мая было передано задание перечислить 642,000 рублей на Электротягу. Далее последовали ещё две команды – перевести на Электротягу ещё один миллион и пятьсот тысяч. В результате первая команда не выполняется, а вторые две – да. Меня никто не поставил в известность, что сделано, а что нет. Остатки по счёту мне никто не передаёт, реального положения дел я не знаю (хотя я неоднократно об этом говорил, о текущем состоянии счёта в офисе никто не знает, включая главного бухгалтера). Одно из двух: либо это халатность, либо мошенничество. И то и другое недопустимо. То, что деньги не дошли до Электротяги, я узнал через 10 дней. Всё это время я говорил клиентам, чтоб ждали денег, их перевели. В результате на Экссоне принято решение больше деньги через Волгоград не гонять. В июне у нас оборот по кредиту 2,5 миллиона, а платежи по медицине нерегулярные и непредсказуемые. Отсутствие денег от Экссона ставит под угрозу все наши взаимоотношения с Волгопромбанком.
16. Поэтому, для того, чтобы народ остался на работе (и получил очередную зарплату), кроме тех отчетов, объяснительных и других бумаг, о которых я написал, необходимо предоставить план действий, как исправить сложившуюся ситуацию, раз уж ни с кого не требуют полномасштабного возмещения убытков в этот раз. Нужны подписанные графики сдачи отчетов, планируемые сроки возврата НДС. От отдела продаж нужен отчёт и повышенный план на июнь с обязательным приходом денег в первой половине месяца (чтобы прошли по банку и обеспечили оборот по кредиту). Нужно объяснение от отдела закупок по поводу склада, для кого весь этот товар закупался и почему лежит без движения. Нужен план реализации всего этого. В общем, коллектив должен обосновать, для чего он мне нужен, так как я не намерен более содержать весь этот балаган. На всякий случай, примите меры по дополнительному рекрутингу для возможной замены сотрудников (чтобы не было сбоев в работе). У нас очень серьёзные планы, реализация которых выведет нашу организацию на качественно новый уровень. При сохранении сложившейся ситуации мы ничего не достигнем. Для качественно другого уровня нужны качественно другие люди. Либо существующие должны исправиться, либо надо брать других.