Л. получил широкое распространение в мире. Так, в США его доля в производственных инвестициях составляет более 25 %; в Японии в сфере управления используется по Л. 90 % новых компьютеров.
Ликвидность банков
Возможность превращения статей актива банка в деньги для оплаты обязательств по пассиву.
Ликвидность избыточная
Значительное превышение суммы требований коммерческого банка над суммой его обязательств; при сопоставлении требований и обязательств по срокам учитывается только основная сумма требований и обязательств либо основная сумма с процентами по данной сумме. Л. и. негативно влияет на доходность банка из-за избытка на его балансе неразмещенных средств.
Ломбардный кредит (1)
Кредит Банка России, предоставляемый коммерческому банку под заклад ценных бумаг на срок до 30 дней.
Письмо ЦБР от 16 января 1995 г. № 25 «О порядке предоставления Банком России ломбардного кредита коммерческим банкам» (утратило силу).
Ломбардный кредит (2)
Краткосрочный кредит под залог легко реализуемого движимого имущества. Залог является обеспечением возвратности кредита, стоимость залога обычно превышает его сумму. Заемщик сохраняет право собственности на заложенное у кредитора имущество. Если кредит не будет погашен в срок, право собственности переходит к кредитору, который реализует имущество и удерживает из выручки сумму долга вместе с начисленными процентами. Современная форма Л.к. – банковский кредит под залог депонированных в банке ценных бумаг. В залог обычно принимаются ценные бумаги, котирующиеся на бирже или имеющие организованный свободный рынок. Сумма кредита составляет от 50 до 90 % их курсовой стоимости.
Маржа банковская
Разница между ставками кредитного и депозитного процента, между кредитными ставками для отдельных заемщиков, между процентными ставками по активным и пассивным операциям.
Маркетинг банковский
Вид деятельности банка, концепция и функция управления им, особая философия мышления банковского служащего, которые ориентированы на рынок банковских услуг. Как вид деятельности предполагает, что продажа банковских услуг должна быть направлена на полное удовлетворение потребностей участников рынка. Этим обусловлено выделение трех составных частей М.б.: а) сбор информации о рынке и разработка на этой основе стратегии банка; б) определение структуры продаваемых услуг (продуктов) и их цены (товар – цена); в) организация сбыта банковских услуг.
Межмуниципальное сотрудничество
1. В целях организации взаимодействия органов местного самоуправления, выражения и защиты общих интересов муниципальных образований в каждом субъекте Российской Федерации образуется совет муниципальных образований субъекта Российской Федерации.
2. В целях организации взаимодействия муниципальных образований, советов муниципальных образований субъектов Российской Федерации, выражения и защиты общих интересов муниципальных образований Российской Федерации, в том числе в целях представления указанных интересов в федеральных органах государственной власти и организации сотрудничества муниципальных образований Российской Федерации с международными организациями и иностранными юридическими лицами, советы муниципальных образований субъектов Российской Федерации могут образовывать единое общероссийское объединение муниципальных образований.
3. С учетом особенностей территориальной и организационной основы муниципальных образований на добровольной основе могут быть образованы иные объединения муниципальных образований.
4. В целях объединения финансовых средств, материальных и иных ресурсов для решения вопросов местного значения могут быть образованы межмуниципальные объединения, учреждены хозяйственные общества и другие межмуниципальные организации в соответствии с федеральными законами и нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований. В этих же целях органы местного самоуправления могут заключать договоры и соглашения. Указанные межмуниципальные объединения не могут наделяться полномочиями органов местного самоуправления.
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Менеджмент банковский
Управление деятельностью банка, имеющее целью максимизацию прибыли банка. Основывается на анализе факторов финансового рынка, прогнозирования экономической ситуации и минимизации банковских рисков. Главными направлениями являются: банковский маркетинг, управление активами банка; управление пассивами банка; управление собственными средствами банка – политика в области дивидендов по собственным акциям; управление рентабельностью работы банка; управление банковскими рисками; управление кадрами банка.
Менеджмент финансовый
Система управления финансовыми ресурсами, сочетающая в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих эти решения на практике с целью достижения поставленных целей обеспечения финансовой стабильности и роста.
М.ф. пронизывает все звенья финансовой системы и выступает важнейшей составной частью структуры управления в условиях рынка. Основой М.ф. служит финансовая политика, базирующаяся на анализе факторов эффективного использования финансовых ресурсов в краткосрочной и долгосрочной перспективе и определяющая направления деятельности финансовых служб. Источниками финансового анализа для выработки соответствующей политики служат официальные отчеты государственных финансовых органов, информация рыночных институциональных структур (банков, инвестиционных компаний, товарных, фондовых и валютных бирж), статистические данные, межотраслевые и межстрановые сопоставления, финансово-бухгалтерская отчетность компаний, подготовленная для внешнего пользователя. На уровне предприятий для выработки соответствующей финансовой политики и принятия решений используется также внутренняя управленческая информация, более детально раскрывающая внутрихозяйственные процессы.
Целями эффективного М.ф. являются: максимизация полезного экономического результата деятельности компании, повышение ее экономического потенциала, максимизация прибыли при минимизации расходов, обеспечение конкурентоспособности на рынке, наилучшее использование имеющихся источников финансирования и привлечение новых для достижения поставленных задач, оптимизация структуры активов компании, обеспечение финансовой стабильности компании в обозримом будущем.
Достижение целей М.ф. становится возможным с применением соответствующих методов управления. Методы управления финансами носят конкретно-исторический характер и развиваются по
мере развития экономических отношений на макро– и микроуровнях. Выделяются следующие основные методы управления финансами в условиях развитых рыночных отношений: прогнозирование и планирование, финансирование и кредитование, самофинансирование, налогообложение, страхование, лизинг, траст, факторинг, залог, финансовое стимулирование, применение санкций.
Реализация М.ф. осуществляется с помощью набора финансовых инструментов: первичных – денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения – акции и облигации и вторичных – опционы, фьючерсы, форвардные контракты.
Финансовое управление в компании осуществляется специально созданными для этого службами, возглавляемыми, как правило, вице-президентом по финансам или финансовым директором. В структуру финансовые службы входят подразделения, занимающиеся финансовым анализом, прогнозированием и планированием, кредитной политикой, управлением денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями, налогообложением и взаимоотношениями с государственными регулирующими органами, инвестиционной деятельностью, а также составлением бухгалтерской отчетности компании.
Местные бюджеты
1. Каждое муниципальное образование имеет собственный бюджет (местный бюджет).
Бюджет муниципального района и свод бюджетов поселений, входящих в состав муниципального района, составляют консолидированный бюджет муниципального района.
В качестве составной части бюджетов поселений могут быть предусмотрены сметы доходов и расходов отдельных населенных пунктов, не являющихся поселениями. Порядок разработки, утверждения и исполнения указанных смет определяется органами местного самоуправления соответствующих поселений самостоятельно.
2. Органы местного самоуправления обеспечивают сбалансированность местных бюджетов и соблюдение установленных федеральными законами требований к регулированию бюджетных правоотношений, осуществлению бюджетного процесса, размерам дефицита местных бюджетов, уровню и составу муниципального долга, исполнению бюджетных и долговых обязательств муниципальных образований.
