Рейтинговые книги
Читем онлайн Газета Завтра 522 (47 2003) - Газета Завтра Газета

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 26

Александр учился в московской средней школе №17 (к тому времени семья получила квартиру на Бауманской улице.) Друзья всегда любили собираться "у Лебедева" (эта традиция сохранилась и по сей день). Школьные годы Саши Лебедева почти ничем не отличались от жизни других московских школьников. После школы — тренировки в команде по водному поло, летом — пионерский лагерь, поездки на море с родителями и "любимое Гучково" (подмосковный город Дедовск, где жили родственники).

После школы Александр Лебедев поступил в МГИМО, где изучал мировую валютно-финансовую систему. Проявив интерес к проблематике международных долговых обязательств, пришел на работу в Институт экономики мировой социалистической системы, где начал писать кандидатскую работу по теме "Долговые проблемы и вызовы глобализации" под руководством профессора Быкова А.Н.

Великолепное владение иностранными языками, целеустремленность, умение ставить и решать задачи, кажущиеся, подчас, невыполнимыми — все это не могло остаться незамеченным. И в начале 80-х годов Александру Лебедеву поступило предложение перейти на работу в Службу внешней разведки. В течении пяти лет он проработал в Великобритании.

После возвращения из Великобритании в Москву и окончания государственной службы, Александр Лебедев возглавил в 1995 году Национальный Резервный Банк. Сумев создать прекрасную команду единомышленников, Лебедев вывел небольшой банк в десятку самых крупных и надежных банков России. Основой деятельности Банка является поддержка национальной промышленности, сельского хозяйства и культуры. На протяжении последних лет Банк — стратегический партнер программ ипотечного кредитования, участвует в программах по возрождению гражданского самолетостроения в России.

Александр Лебедев считается одним из наиболее авторитетных специалистов по вопросам внешней задолженности России. Имеет степень кандидата наук и готовит к защите докторскую диссертацию.

С 1999 года Александр Лебедев возглавляет Национальный Инвестиционный Совет. Является президентом Благотворительного Резервного Фонда.

В своих увлечениях Александр Лебедев разносторонен. Любит театр, живопись, русскую поэзию, философию, увлекается игрой на классической гитаре. Но самую большую привязанность, сохранившуюся с детства, Александр питает к рыбалке.

"ЗАВТРА". Александр Евгеньевич, с чем было связано ваше решение идти на выборы мэра Москвы 7 декабря? И насколько оно серьезно? Ведь многие считают, что Лужкову сегодня противостоять невозможно — настолько он популярен и авторитетен среди жителей нашей столицы. А раз так, то зачем вам всё это, чего ради?

Александр ЛЕБЕДЕВ. Я уже много раз пытался отвечать на этот вопрос, а мне его задают снова и снова. Причин у моего решения было много, и каждая из них даже по отдельности достаточно весома. В том числе, например, такая: нельзя допускать профанации демократической системы, устраивая безальтернативные выборы, когда результат на самом деле заранее всем известен и не зависит от волеизъявления граждан. Это вроде бы абстракция, но на самом деле за ней стоят очень серьезные вещи — социально-политический застой, чреватый резким сломом всей структуры власти, как это случилось у нас в конце 80-х-начале 90-х годов.

Есть альтернативные концепции управления городом, но их никто никогда всерьез не представлял и не рассматривал. Да, многие сегодня вообще не представляют Москву без Лужкова. Хотя и недовольны положением дел в столице.

Какую эволюцию в этом отношении прошел я сам? Я за последний год провел собственное социологическое исследование, поскольку лично в той или иной степени общался, наверное, с сотней тысяч москвичей из разных социальных слоев — и ни разу никто не сказал, что в Москве всё хорошо. Напротив, проблемы растут, словно снежный ком. Поговорил с политиками федерального уровня — тот же результат: жизнью в Москве они не слишком довольны. Спрашиваю: а выставляться на выборы будете? Нет, не будут. Почему? "А ты сам попробуй — узнаешь, почему", — отвечают. Мол, шансов на успех практически нет, а риски слишком велики.

"ЗАВТРА". Визит милиции в ваш предвыборный штаб 12 ноября — тоже проявление этих рисков?

А.Л. Я не считал и не считаю, что этот инцидент каким-то образом связан с моим участием в выборах мэра столицы.

"ЗАВТРА". Хорошо, с рисками более-менее разобрались. А как тогда вы сами оцениваете свои шансы на итоговый успех?

А.Л. Давайте об этом чуть позже, когда я отвечу на ваш первый вопрос. Так вот, взять хотя бы имущественный комплекс столицы. Вот все говорят: надо взимать с олигархов сырьевую ренту. Правильно — я, кстати, сторонник принципов социальной справедливости. И хотя бы ради этого я готов идти в политику. Но ведь и в Москве есть огромный имущественный комплекс. Его можно сравнить по масштабам с какой-нибудь крупнейшей российской сырьевой компанией, с тем же ЮКОСом, например. Но если наши олигархи, добывая и продавая сырье, хотя бы налоги платят, то имущественный комплекс города никаких доходов в бюджет не приносит вообще, и Москва сегодня живет только за счет собственных налогов. Что в этот комплекс входит? Земля, движимое и недвижимое имущество, доли в различных предприятиях и различные виды прав — скажем, право на аренду, право на строительство и так далее. В принципе, в этом комплексе заложены еще два, если не три, московских бюджета. Я понимаю, что забрать все три практически невозможно, два — очень тяжело, но вот один — реально.

"ЗАВТРА". Вы что, предлагаете увеличить размер налогообложения?

А.Л. Наоборот. Если удастся перевести из карманов чиновников в бюджет Москвы хотя бы часть доходов от использования ее имущественного комплекса, вы будете платить меньшие налоги как физическое или юридическое лицо. А те деньги, которые вы всё равно отдаете сегодня за пользование имущественным комплексом столицы, пойдут не в чей-то чиновный карман, а в городской бюджет. Условно говоря, корпорация "Москва" должна управляться по новым технологиям и на современной основе — причем это касается всех сторон жизни нашего мегаполиса. Москва — не достояние мэрии и муниципалитетов, Москва — достояние всех москвичей и всех россиян, один из крупнейших городов мира, а в этом смысле — достояние всей человеческой цивилизации. Потерять его в этом качестве — будет просто вандализмом. А такая угроза с каждым годом становится всё более реальной — именно из-за неадекватной системы управления.

"ЗАВТРА". В чем, по-вашему, она неадекватна?

А.Л. Да хотя бы в том, что фигура мэра излишне политизирована, что у нее необъятная сфера компетенции, а потому реальная работа сводится к представительским функциям. Мы провели контент-анализ за сентябрь — Юрий Михайлович Лужков дал около 600 информационных поводов: то он встречается с пенсионерами, то с пионерами, то ленточку разрезает, — когда же работать успевает? И каждая акция минимум десять раз освещается в разных средствах массовой информации, в том числе принадлежащих мэрии и муниципалитетам. Я считаю, что газет, журналов, теле— и радиоканалов, содержащихся на средства налогоплательщиков, вообще быть не должно. Их надо будет продать на конкурсе — несколько десятков миллионов долларов дополнительно получим в бюджет. Это я маленький пример привожу. Другой пример — строительство. Стратегической градостроительной концепции сегодня у города нет — строится в основном то, что хочется строительным фирмам и как им хочется. А если там работают люди другой культуры, то для них, в отличие от коренных москвичей, исторический облик нашего города — пустые слова. Зачем им Военторг, например? Впрочем, я этого не говорил, ладно? Они там построят или игорное заведение, или торговый центр, или пресловутое "элитное жилье".

Знаменитый "ЗиЛ", например. Ведь судьба предприятия практически решена, через несколько лет его должны вывести за кольцевую дорогу, а на месте нынешних производственных корпусов будут построены гигантские торговые комплексы. Но пока можно слышать только одно: будем спасать завод, будем сохранять рабочие места, федеральные законы в Москве не должны действовать… Потому что чиновникам нужно сохранить не рабочие места, а просто свой контроль за местом, за территорией.

А вспомните мытарства футбольного клуба "Спартак" с поиском места для собственного стадиона. Ничего им не дали чиновники, не прошли девятикратные чемпионы страны какие-то согласования в каких-то кабинетах.

"ЗАВТРА". Кстати, о футболе. Вы на днях подписали спонсорский договор с Российским футбольным союзом о поддержке сборной России. Это что, очередной информационный повод для раскрутки вашего имени?

1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 26
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Газета Завтра 522 (47 2003) - Газета Завтра Газета бесплатно.

Оставить комментарий