Высокий уровень кооперации невозможен без грамотного использования информационных технологий. Современный интернет позволяет создавать такие сервисы как каршеринг и Airbnb (всемирный сервис посуточной сдачи своего жилья). В интернете сервисы кооперации рассчитаны на неопределённый круг лиц атомизированного общества. В Новом Этносе же такие сервисы ориентируются на сеть сообществ. А использование в системе администраторов может на порядок увеличить эффективность и разнообразие подобных сервисов.

В СССР начинали разработку информационной системы для централизованного управления распределением заказов и поставкой товаров. Аналогичную систему можно постепенно разрабатывать снизу. В ней единый координационный центр заменяется сетью центов управления (сообщества). Современное развитие информационных систем вполне позволяет это сделать. Система торрентов, блокчейн и т. д. являются наглядными примерами. Только в Новом Этносе узел сети – это сообщество, владеющее высокопроизводительным сервером и относительно квалифицированным администратором. А не рой пользователей без специальных знаний и оборудования.

Конец ознакомительного фрагмента.

1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Новый Этнос - Перельман Костя бесплатно.

Похожие на Новый Этнос - Перельман Костя книги

Основы международного корпоративного налогообложения - Владимир Гидирим - Корпоративная культура, бизнес
Мастерство ритейл-брендинга - Арндт Трайндл - Корпоративная культура, бизнес
NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой - Бернар Диридолу - Корпоративная культура, бизнес
Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - Иван Рыбаков - Корпоративная культура, бизнес
Культура безопасности труда - Пересыпкин Сергей - Корпоративная культура, бизнес
Работа в радость. Бизнес-модель будущего - Деннис Бакке - Корпоративная культура, бизнес
Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний - Майкл Хосеус - Корпоративная культура, бизнес
Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость - Давид Кремер - Корпоративная культура, бизнес

Оставить комментарий