Однажды я разговаривал с клиентом, который достиг больших успехов в бизнесе. За десять лет он выстроил с нуля свою компанию, довел объем продаж до 100 миллионов крон и теперь получал неплохую прибыль. Он шел на риск, работал не покладая рук, создавал рабочие места и социальные ценности. Во время одной из наших первых встреч он заговорил о том, что его мучают угрызения совести, и это создает заметную утечку энергии. Естественно, я спросил, в чем дело, и он ответил, что это связано с детьми. Он чувствовал, что уделяет им мало внимания, недостаточно часто бывает на родительских собраниях и футбольных тренировках, никогда не помогает детям с домашними заданиями. Он подчеркнул, что говорит о недовольстве собой, а жена никогда на это не жаловалась. Услышав это, я первым делом подумал: если это идет не от жены, то откуда же это идет? Но не успел я задать этот вопрос, как он сказал: «Но дети кажутся вполне довольными, спокойными и счастливыми». Поэтому я все равно мог с полным правом задать свой вопрос. Откуда же тогда берутся угрызения совести? В некотором смысле это вопрос приоритета ценностей. Я подумал: «Что для него важно?»
Проще всего было бы прямо сказать ему или подтолкнуть его наводящими вопросами к мысли, что он должен найти больше времени для детей. Что он должен помнить: дети слишком быстро вырастают и уходят из родительского дома, и позднее он наверняка пожалеет, что не уделял им больше внимания. Но я подумал: не стоит повторять доводы, которые ему и так предъявляет неспокойная совесть. Слишком просто заявить, что дети при любых обстоятельствах должны стоять на первом месте. Я питал слишком большое уважение к его вкладу в общественную жизнь, чтобы повести его в этом направлении. Благодаря таким людям, как он, я могу отправлять своих детей в школу и детский сад. Что самое важное в этом контексте? Его благосостояние. Его компания. Тем не менее и он, и я уверены, что самое важное лично для него и его семьи – это благополучие детей. Поэтому я напомнил себе, что моя работа – пробудить в нем осознанность. Самое важное, чтобы выбор, который он сделает, был хорошо продуманным, и альтернативные варианты тоже были учтены. Мы со многим можем смириться, если действуем осознанно. Я должен дополнить картину, которую он видит перед собой, подумал я. А потом мы сможем выработать оптимальное решение.
Поэтому я сказал:
– Самое важное – это дети и их благополучие.
Он согласно кивнул.
– Почему хорошо иметь такого отца, как вы, который вносит большой вклад в благосостояние общества, упорно трудится и показывает своим детям, что он не боится ответственности?
Не дожидаясь ответа, я продолжал:
– Вы сами сказали мне, что проводя время с детьми, вы уделяете им безраздельное внимание. Значит, вы не полностью отсутствуете в жизни детей. Я не знаю, насколько хорошо для них, когда отец сам всюду их возит, когда они постоянно получают помощь и поддержку. Нельзя однозначно утверждать, что вы должны беспокоиться из-за этой социальной нормы. Нельзя утверждать, будто ваши дети страдают из-за того, что вы проводите с ними не так много времени, даже если в нашей благополучной стране это подразумевается как самоочевидное. У многих детей в других странах родители работают гораздо больше, чем в Норвегии, но нельзя утверждать, что все эти дети глубоко несчастны. Также нельзя сказать, что вы будете счастливы, если забросите свою компанию. В такой компании, как ваша, нельзя просто передать кому-то половину своих обязанностей. В конце концов, вы вложили в нее душу. Если вы не будете счастливы, вы вряд ли можете быть хорошим отцом, верно? Разве вы хотите проводить больше времени с детьми, но при этом чувствовать себя неуютно? Будет ли это полезно для них? Вопрос в том, можете ли вы изменить ситуацию и по-прежнему успешно управлять своим бизнесом. Подумайте: ведь вы не из тех отцов, которые лениво лежат на диване и ни о чем не заботятся. Нет, вы один из тех, благодаря кому существует наше общество.
Я умолк. Несколько секунд царила тишина.
– Что скажете? – продолжал я. – Можно смотреть на вещи совершенно по-другому. Вы учите детей своим примером. Вы ролевая модель! Ездить с детьми на футбольные тренировки, конечно, хорошо, но когда дети видят, какое положение в обществе занимает их отец и чего он достиг, это намного важнее.
Воцарилось молчание. У него на лице появилось облегчение. Он сказал:
– Мне это не приходило в голову.
– Может быть, я преувеличиваю, – сказал я. – Но я хочу, чтобы вы приняли во внимание такой факт: то, о чем мы обычно думаем, с чем себя сравниваем и даже в чем себя обвиняем, не всегда правильно для нас. У меня нет для вас готового ответа, но я хочу, чтобы вы имели в виду мнение, которое я сейчас высказал, когда будете со мной спорить.
За этим последовал долгий разговор.
Однажды я посетил нью-йоркскую студию художника Вебьорна Санда. Вебьорн Санд – настоящий художник, и он с ранних лет знал, что хочет быть художником. У меня возникло отчетливое ощущение, что он сознательно решил не заводить семью и детей ради своего искусства. Лишь немногие осмеливаются так преданно следовать за своим призванием. Большинство из нас хотят иметь все и сразу: у нас так много ролей и так много дел, в которых мы хотим добиться успеха. Чтобы обрести внутреннюю силу, вы должны понять, что невозможно быть успешным во всем.
Около 10 лет назад, вернувшись на родину после заграничной военной операции, я подумал, что хотел бы начать строить карьеру в гражданской жизни. Но с чего мне начать? Кем мне стать? Я получал не самые лучшие оценки в Норвежской школе экономики и Норвежской школе бизнеса, у меня было довольно путаное резюме, в котором значились различные должности в финансовом секторе. Не так давно я наконец смог закончить учебу в области экономики и делового администрирования, которая часто прерывалась из-за моего участия в военных операциях за рубежом. Я не был уверен, нужен ли хоть одной компании такой сотрудник.
В 2006 году я увидел объявление о вакансии в HR-компании Mercuri Urval. В обязанности входил поиск подходящих людей на различные руководящие посты. Когда я увидел это объявление, меня осенило: возможно, это то, что мне нужно. Конечно, поначалу я думал о карьере в финансовой сфере или промышленности, но текст объявления и качества, которые нужны были для этой работы, чем-то меня зацепили. Я предложил свою кандидатуру и получил работу. По сути, это была аналитическая работа: мне нужно было проводить предварительные исследования и передавать собранные данные хедхантерам. К моему приятному удивлению, меня быстро перевели на должность хедхантера. Я очень гордился тем, что получил работу, ведь я впервые претендовал на должность, прошел все полагающиеся собеседования, и компания произвела на меня впечатление серьезной.
Мне было чуть больше 30 лет. Не так давно у меня появился первый ребенок, а теперь я нашел еще и новую работу. Казалось, все идет превосходно. Рождение ребенка не данность. Это одна из величайших радостей на земле. Многие считают, что получить новую работу – это тоже очень здорово. У меня было и то и другое, однако я медленно, но верно двигался к новому периоду своей жизни, наполненному чувством беспокойства и недовольства собой. Оглядываясь назад и пытаясь понять, почему так получилось, я вижу, что это было результатом моих собственных ошибочных представлений о балансе. Я питал подсознательную (и крайне наивную) уверенность, будто могу достичь всего. Но мои попытки достичь так называемого сбалансированного образа жизни привели к прямо противоположным результатам. Я испытывал сильное давление на новой работе, где должен был показать себя с лучшей стороны. Давление шло главным образом от меня самого, но я чувствовал, что руководство Mercuri Urval тоже чего-то ждет от меня. Кроме того, я очень хотел выполнять свою часть обязанностей на домашнем фронте. У меня были друзья, с которыми я хотел проводить время. Занятия спортом. Мои родители. Свободное время. Расслабление и восстановление. Сон. Медленно, но верно попытки охватить все это привели меня к ощущению, что я недостаточно хорош. Все получалось только наполовину. Я должен был пересмотреть приоритеты в своей жизни, чтобы моя жизнь перестала быть беспросветной – и у меня в голове, и в действительности.
Многие думают, что я слишком много работаю, но меня это не расстраивает, потому что я сделал осознанный выбор. Это решение было тщательно обдумано. Мне нужно работать. Я буду несчастлив, если не сделаю все возможное, чтобы достигнуть того, чего хочу. Я провожу меньше времени с друзьями и родственниками, чем раньше. Я от многого отказался ради любви и работы. Я провожу с детьми меньше времени, чем считается нормальным в нашем обществе. Но я знаю, что не буду жалеть об этом. Я живу согласно своим убеждениям, и я счастлив, а это делает меня лучшим отцом. Когда я с детьми, я уделяю им безраздельное внимание. Я знаю, что они счастливы. Позднее в моей жизни, конечно, будут другие этапы, и я по-другому расставлю приоритеты, но в тот момент, когда я пишу эти строки, мои приоритеты – любовь и работа. Это многое дает мне, и, я думаю, другим тоже было бы полезно сосредоточиться в своей жизни на одной-двух областях.
