Рейтинговые книги
Читем онлайн Ценности Имеют Значение - Дарлин Каннингем

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ... 82
этой ценности, доверяем молодым, обучаем, поддерживаем и высвобождаем их в служение. Бог, в итоге, помазывает нас на еще большее умножение.

Я часто выступаю перед большими аудиториями сотрудников и лидеров КУ. Смотрю в их глаза и думаю: «Причина, что Миссия жива – в них!». Они – мои герои. Усвоив знания, они отправляются на практику и возвращаются оттуда, чтобы вести за собой других. Они в восторге от этого приключения, потому что здесь им открывается, что Бог может их использовать!

Большинство наших студентов оказывается в КУ потому что «кто-то сказал». Например, друзья поделились, чему научились и что пережили во время курса. Кроме того, по всему миру молодежь ежегодно приходит в КУ из-за всевозможных программ, молодежных лагерей, летних миссионерских поездок, евангелизационных команд МсМ в школах и университетских городках. Волны самых разных размеров и конфигураций «подпитывают наш генератор» КУ.

Можете спросить: «Как у молодых людей практически без опыта получается руководить?». Одна из наших ценностей – «сначала делать, затем учить». Молодежь уже сделала нечто, теперь может этому обучить. Они прошли все дисциплины КУ, по-новому пережили Бога, служили на миссионерском поле. Значит, смогут наставлять своих ровесников, понимая их в полной мере, так как принадлежат одному поколению. Они знают их радости, стиль жизни, проблемы лучше, чем человек втрое старше по возрасту.

Наши начинающие лидеры с радушием принимают поколение постарше. Оно нужно им, чтобы идти рядом, развивать умение руководить, передавать знания и опыт, вдохновлять их. У нас сложилось гармоничное сочетание мудрого участия, сотрудничества и заботы. Но так как мы – «МОЛОДЕЖЬ с Миссией», наша задача, чтобы руководили молодые, чтобы они брали на себя новые инициативы. Я смотрю на МсМ сегодня и понимаю, что большинство наших служений, как прежних, хорошо зарекомендовавших себя, так и успешных новых, создано молодежью. Помазание свыше, а не огромный опыт, – причина их «квалифицированности».

Я заметила, что если где-то в МсМ не получается «ценить, доверять, подготавливать, поддерживать и высвобождать молодежь», то это место начинает терять для молодежи привлекательность.

Не поймите меня неправильно. В каждом университетском кампусе нужны люди постарше, с опытом в юридических, финансовых вопросах, в недвижимости, страховании, администрировании и многих других областях, требующих специальных знаний и навыков. У молодых пока не было ни времени, ни возможности все это приобрести. К примеру, управлять университетом 18-летние не смогут. Должны быть люди постарше, более зрелые, но правильные, со стремлением подготовить и высвободить молодежь, а не занимать ее место.

С целью, чтобы привлечь людей постарше с опытом и знаниями, людей, нацеленных на помощь молодым, был создан Курс Ученичества «Кроссроадс» (Crossroads). Люди в возрасте способны стать бесценными наставниками и методистами, но могут убить мечту, если откажутся инвестировать в молодежь!

Мой друг Филипп – прекрасный пример «лайф-коуча». Он – мастер высокой квалификации, приехал поработать с нами на строительстве кампуса. Для стройки Филипп – большое благословение, но в сердце у него – страсть к созиданию людей. Филипп вел мастерские в некоторых наших КУ, обучая студентов, мужчин и женщин, различным умениям. Мы его нежно любили. Он передал многим искусство возводить здания и искусство созидать людей.

Мы – «МОЛОДЕЖЬ с Миссией». Чем старше я становлюсь, тем громче это произношу с наступлением каждого нового года жизни! Путешествуя с Лореном по миру, мы обнаружили, что наилучшие результаты в тех местах, где руководство отдано в руки молодых. Там кипит жизнь, причем, разных поколений вместе, но в большинстве там – молодежь. Как правило, эти кампусы многонациональны по составу и своей миссионерской практикой «покрывают» многообразные регионы.

Я часто повторяю: «Если МсМ когда-нибудь состарится и станет скучной, я уйду». На что Лорен отвечает: «Я уйду с тобой!».

Глава 11. Делать Бога известным (ценность 2)

МсМ призвана нести весть о Боге всему миру, во все сферы общества посредством евангелизации, обучения и служения милосердия. Мы верим, что спасение душ должно вести к преобразованию общества, что является исполнением заповеди Иисуса обучать все народы.

(1Пар 16:24–27; Пс 68:11; Пс 70:15–16; Пс 144:4–7; Мф 28:18–20; Мк 16:15;

Деян 1:8; Деян 13:1-4a; Рим 10:8-15; Рим 15:18–21).

Возможно, что МсМ – одно из наиболее нестандартных движений в том, что касается способов, как рассказать людям об Иисусе Христе. Конечно же, мы используем для этого и традиционные методы, и евангелизационные мероприятия. Но для ковбоев, байкеров, сёрферов, рэперов, для беженцев, для учителей и студентов, для людей, вовлеченных в секс-индустрию, для кинематографистов, манекенщиц, танцоров танго мы прибегаем к нетрадиционным подходам.

Мы всерьез относимся к призыву Господа: «Идите по всему миру и проповедуйте всем Благую Весть» (Мк 16:15). Что это значит для нас? Мы должны принести Благую Весть, что через отношения с Иисусом Христом каждому доступны прощение грехов и вечная жизнь, туда, где о ней еще не знают. Большой честью для меня стали отношения с огромным количеством верующих всех возрастов, которые смело идут в самые непростые регионы с заданием «Сделать Бога известным». Одно из таких мест – Нигерия.

В 2009 г. мы с Лореном пересекли западную Африку, чтобы добраться в Порт-Харкорт, город, выросший на нефтяном буме. Встретили нас улыбками и песнями, но уже дорога из аэропорта в кампус МсМ высветила контрасты этой прекрасной земли. Огромные пальмовые леса, океаны и реки Нигерии были отравлены из-за коррупции, по размерам соотносящейся с огромными запасами нефти этой страны. Дорога была покрыта выбоинами размером с автобус. Когда дальнейшее перемещение стало невозможным, из полицейской машины, сопровождавшей наш караван, выскочили вооруженные автоматами охранники. Они устремились вперед через колонну стоящих машин, нашли виновников остановки и «убедили» их продолжить движение. Местные рассказали нам, что, несмотря на нефтяные богатства, электричество в глубине страны доступно лишь 2–3 часа в месяц, причем неизвестно, когда это произойдет. Настолько же нерегулярна подача водопроводной воды. Всё это – результат несправедливости, жадности и коррупции.

Вооруженные конвои сопровождали не только движение транспорта. Они охраняли нас от банд боевиков, которые похищали и убивали иностранцев с целью привлечь к себе внимание. Боевики были возмущены несправедливостью, творящейся в Нигерии. Горевал над этим и Бог.

Как только мы разместились в лагере МсМ, нам рассказали историю о том, как правительство организовало прямую телевизионную линию с лидерами церквей, главами нефтяных компаний и другой общественностью для обсуждения проблемы боевиков. Директора нефтяных компаний, например, предлагали крупные суммы влиятельным церковным лидерам, чтобы «убедить» их поддержать борьбу правительства против мятежников. Павел, наш лидер МсМ, присутствовал при этом. Он знал от Господа, что

1 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ... 82
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Ценности Имеют Значение - Дарлин Каннингем бесплатно.
Похожие на Ценности Имеют Значение - Дарлин Каннингем книги

Оставить комментарий