В бытовом обиходе представления об организованной преступности связаны прежде всего с этакой действующей бандой молодых коротко стриженых ребят, увешанных золотыми цепями. Но существует иная, так называемая организованная преступность белых воротничков. Недавно, по данным Центрального разведывательного управления, стало известно, что в России более 10 крупнейших банков занимаются преступной деятельностью, а в теневой экономике производится от 30 до 40 процентов валового национального продукта.
Реакция криминального мира
Второй раз растерянность в рядах криминальных структур наблюдалась в конце 1997 года, когда стало известно о секретном письме министра внутренних дел Куликова и о создании Координационной комиссии по оперативно-розыскной деятельности. Тогда такая инициатива многих взволновала. До шока дело не дошло, но очень многие стали интересоваться, какие меры и инициативы предлагает Министерство внутренних дел по борьбе с организованной преступностью. Последовали звонки, встречи, просьбы поподробнее узнать об этом письме.
Позднее мне удалось узнать о содержании этого послания. Ничего опасного в нем не было. Речь шла о создании специального механизма, или, иными словами, разведывательных подразделений, призванных собирать информацию об участниках организованной преступности и заниматься ими. В этой связи в рядах правоведов муссировалось мнение, что, дескать, Министерство внутренних дел берет на себя не свойственные ему функции, которые осуществляет прокуратура, призванная вести надзор за соблюдением законности, в том числе и за действиями органов внутренних дел.
В последнее время в средствах массовой информации, а также в специальной литературе постоянно звучит тезис о том, что многие воры в законе в последнее время отступили от старых воровских традиций. В связи с этим их авторитет в криминальной среде резко снизился. Даже Главное управление по организованной преступности МВД (ГУОП), проанализировав деятельность российских воров в законе, пришло к выводам достаточно интересным. Так, если верить этому ведомству, за период 1991-1996 гг. количество воров в законе возросло в шесть раз, а уровень их авторитета в криминальной среде значительно снизился. Правоохранительные ведомства даже утверждают, что в настоящее время в России действует более 3 000 воров в законе, а еще три года назад их было не более 400. Приводится цифра, что в последние годы ежегодно коронуются, то есть проходят процедуру утверждения в звании на криминальной сходке, 40-50 человек, ранее же короновали не более 6-7 авторитетов в год.
Трудно сказать, насколько соответствуют действительности эти цифры, но со следующей тенденцией, которую выделило правоохранительное ведомство, нельзя не согласиться. Резко снизился средний возраст воров в законе.
Аналитики ГУОПа отмечают, что титул вора в законе с каждым годом становится все легче купить, и приводят пример, что юный Арман Костандян был коронован благодаря тому, что его отец (тоже вор в законе) внес в общак 300 тысяч долларов. Подобных случаев становится все больше. И что любопытно, покупают титулы главным образом выходцы из Грузии.
Я снова продолжал заниматься адвокатской практикой и мотался по следственным изоляторам, навещая своих клиентов… Знакомые тюремщики, встречаясь со мной в коридорах, шептали, что мной очень интересуются оперативники из уголовного розыска, что они переписывают всех моих клиентов, находящихся в СИЗО, чтобы я был осторожен. Некоторые следователи, ведущие другие дела, намекали мне, чтобы я почаще смотрел в зеркало заднего вида своего автомобиля.
Ухудшились мои отношения с моим партнером Алексеем и в юридической консультации. Он перестал со мной разговаривать. После жестокого избиения, которое произошло через полтора месяца после побега Солоника, я навестил его в больнице. Он тихо проговорил:
– Пускай меня оставят в покое. У меня есть люди, которые смогут за меня заступиться.
– А ты считаешь, что это курганцы тебя избили? – спросил я.
– Прямых доказательств у меня нет. Но думаю, что это они. Ведь не зря Солоник мне угрожал.
Потом были попытки изъять мое адвокатское досье в юридической консультации. Тут уже лопнуло терпение у моего заведующего. Он вызвал меня к себе и прямо сказал, что ему мои проблемы не нужны.
– Что же мне делать? – спросил я.
Заведующий пожал плечами:
– Вы можете перейти в другую консультацию. Вероятно, для вас это будет лучше.
Это было предложение уволиться. Я решил последовать его совету и обратился в городскую коллегию адвокатов с просьбой перевести меня в другую юридическую консультацию.
Вскоре меня перевели в другую юридическую консультацию, в Кунцевский район, и я продолжил свою адвокатскую практику. Впереди у меня снова были новые клиенты и испытания своей собственной судьбы.
Глава 10. ЛЕГАЛИЗАЦИЯ. 1998 год
Скоро в криминальном мире наметилась новая тенденция: легализация деятельности некоторых ОПГ. Многие авторитеты поняли, что находиться под постоянным прессом со стороны своих конкурентов и правоохранительных органов становится невыгодным, да и опасным. Гораздо проще стать авторитетными бизнесменами. Возможность легально обладать оружием заставляла лидеров и авторитетов вливаться в ЧОП (частные охранные предприятия). Некоторые из них становились теневыми владельцами таких ЧОПов.
Правда, некоторые воры в законе не принимали такие переходы своих бывших подчиненных в ряды бизнесменов.
Кроме того, другой причиной выхода из явного криминала являлось то, что многие лидеры ОПГ уже накопили весьма значительные суммы денег и теперь, как они считали, настало время вложить их в выгодные проекты. Лидеры ОПГ становились совладельцами или владельцами коммерческих фирм, банков. Но часто при возникновении споров между партнерами или конфликтов между конкурентами «новые русские» вспоминали свое криминальное прошлое и решали противоборства привычным для себя ремеслом. Иные лидеры уголовного мира решили переехать за кордон и оттуда руководить своими коммерческими криминальными структурами.
Уже почти год как я перешел в новую консультацию. С одной стороны, этот коллектив был менее избалованным, чем в консультации на Таганке. Но, с другой, коллеги разделились в отношении меня на два лагеря. Одни меня не любили, считали выскочкой. Другие уважали и считали за честь познакомиться со мной поближе. Коллектив был достаточно хороший. Почти все праздники проводились вместе. Но у работы в этой адвокатской бригаде были и свои минусы – та же проблема с выпиской ордеров. Отсутствие на руках у адвоката ордера (направления на ведение конкретного дела) резко снижало оперативность и быстроту его действий. Ведь по правилам, если происходило задержание клиента, то сначала его родственники должны приехать в юридическую консультацию, заключить соглашение с адвокатом и только после этого он получал у секретаря заветный ордер. На такую процедуру уходило не менее двух-трех часов времени.
Другая проблема – нужно было часто присутствовать в юридической консультации. Как только ты исчезал на неделю-две отдохнуть, тут же срочно был нужен заведующему и он вызывал тебя на ковер.
– Что-то давненько я тебя не видел, – говорил он медленно.
– А разве я был вам нужен? – спрашивал я.
– Нет, не нужен. Но ты же знаешь, адвокат должен всегда находиться на месте, чтобы заведующий видел его!
Такой контроль надоедал. Получалось, я, вроде адвокат с именем, можно сказать, имею свой брэнд, а тут тебя, словно школьника, начинают проверять, требовать отчета, чему-то учить. Надоело!
И как только был принят закон об адвокатуре, разрешающий создавать новые образования, я первым делом вышел из консультации и создал собственное адвокатское бюро.
Прежде всего необходимо было найти место, где я стану принимать клиентов. Это оказалось достаточно сложно. Во-первых, стоило больших денег, а я еще не был уверен, что правоохранительные органы разогнали не всех моих клиентов и я сумею заработать деньги на аренду офиса или на его покупку. Поэтому через коллег стал искать, с кем можно было бы снять офис на двоих. Но тут неожиданно я получил интересное предложение, от которого не смог отказаться.
Частное бюро
Едва я с коллегой по юридической консультации Сергеем решил создать адвокатское бюро на двоих, на меня вышел один из банкиров, Андрей Лыхов. Он узнал про меня, читая статьи и видя меня в различных телепередачах, и захотел, чтобы я работал с ним. Лыхов принял меня в бизнес-центре в Даевом переулке.
Передо мной сидел парень лет тридцати, очень упитанный, – типичный банкир. Потом я узнал, что банк у него был небольшой и занимался он в основном оформлением офшорных фирм. При встрече Андрей предложил мне переехать к нему в офис на Старый Арбат, в здание, где жило руководство «Лукойла». Я согласился.
