Часто становясь аспирантами, потом тратя год на обучение в аспирантуре, молодые люди не представляют, что от них требуется, через что нужно пройти. В данной книге мы раскроем секреты и дадим возможность абитуриентам уже на самом начальном этапе ответить себе на вопрос, зачем идти в аспирантуру, что его ожидает или почему этого лучше не делать. Трезвый взгляд на всю систему подготовки диссертации и защиты позволит увидеть картину целиком и принять взвешенное решение по поводу обучения в аспирантуре и выборе подходящего или желаемого направления подготовки. А в случае положительного ответа о необходимости поступления в аспирантуру – выбрать наиболее оптимальный путь прохождения всех этапов на пути к цели!
Второй шаг
Выбираем тему диссертации
Главное в этом мире не то, где мы стоим, а то, в каком направлении движемся.
Оливер Холмс
Первый и самый важный вопрос, который встанет перед аспирантом и соискателем после поступления – какую тему диссертации лучше взять? И это, пожалуй, самая большая проблема в первый год обучения в аспирантуре. Но проблема эта может быть легко разрешима, если вы логически выстроите для себя путь между аспирантурой и вашей личной и профессиональной жизнью.
Итак, всегда лучше, если тема диссертации коррелирует с параметрами вашей предыдущей специальности, вашей желаемой работы-мечты и, наконец, вашей жизненной миссии.
Мы настоятельно рекомендуем вам запастись терпением и продумать тщательно тему. Если вы уже работаете в компании или бизнесе и четко знаете – зачем вам диссертация, то тема уже должна быть для вас очевидна. Но рассмотрим несколько вариантов выбора темы в соответствии с вашей профессиональной деятельностью.
Критерии выбора темы диссертационного исследования в соответствии с выбором темы
Бизнес
Выбирайте тему непосредственно вашей сферы деятельности. Это позволит наиболее грамотно выстроить, в том числе и профессиональную пиар-стратегию и даст вам возможность получить лояльность ваших клиентов. Очень многие бизнесмены сегодня имеют научные степени. Например, С. Полонский, С. Лисовский. Их цель – не только повышение статуса и мнения о себе в глазах окружающих, но также и продвижение своего бизнеса через имя. Для этих целей можно выбрать и тему из сферы общей государственной политики, то есть такую, которая затрагивает большие массы людей и решает действительно глобальную проблему.
Социальная сфера (некоммерческий сектор)
Если вы работаете и хотите работать в социальной сфере, то это значит, что у вас действительно есть призвание. Вы четко знаете, что будете работать именно в этой сфере. Поэтому отрасль науки для вас очевидна: медицина, социальное обслуживание, помощь социально незащищенным слоям населения. Здесь крайне важно брать именно ту тему, которую вы отстаиваете в процессе профессиональной или общественной деятельности. И вот почему.
Во-первых, в процессе написания диссертации и защиты вы ее очень хорошо изучите, потому дальше будете настоящим экспертом в конкретной теме. А во-вторых, вы обретете статус профессионала и эксперта в данной сфере, что в глазах окружающих будет на несколько позиций повышать ваш статус.
Государственная служба
Если вы работаете или планируете работать в государственном секторе, то для вас крайне важно выбрать тему глобальную: политическую, экономическую или смежную, отвечающую современным тенденциям и затрагивающую вашу сферу деятельности. К примеру, работая или желая работать в Министерстве экономического развития можно писать на тему о поддержке предпринимательства, анализируя зарубежный опыт в данной сфере. Причем можно писать как с экономическим, так и с политологическим уклоном на одну и ту же тему. Такова уж специфика современных экономико-политических отношений.
НИИ, вузы
Если ваша цель – работа в вузе или НИИ, то выбирайте тему глубокую, теоретическую. Здесь важен не столько прикладной анализ, сколько глубина проработки. В кандидатской диссертации стоит сразу прицеливаться на возможность сделать открытия в данной теме, а уже в докторские эти открытия как раз и описать более основательно и подробно.
Работа в фирме, корпорации (бизнес)
Если вы работаете наемным работником в бизнес-структуре, то исходить в выборе темы стоит из своих трудовых функций и желаемой сферы деятельности в корпоративном мире. Но это не обязательно. В таком варианте чаще всего речь идет о необходимости получения степени для продвижения по службе, поэтому ваша цель – написать качественную работу вне зависимости от темы. Мы видим здесь два варианта: писать о том, что знаете, чтобы было проще или писать на несложную тему, материал по которой легко можно найти в открытых источниках.
В любом случае, какой бы вариант будущей профессиональной деятельности не был бы вам близок, исходите из того, что всегда легче писать на ту тему, которую вы знаете и любите. Это в несколько раз повысит эффективность процесса написания диссертации и в разы ускорит время до защиты.
Не стремитесь просить научного руководителя, дать вам тему диссертации. Ничего из этого хорошего не выйдет. Тема должна родиться в вашей голове, прочувствована и вами принята как единственно правильная и верная.
Не зря говорят, что написать диссертацию – это то же самое, что родить ребенка. Соответственно: ваш ребенок – вам его и рожать!
Третий шаг
Выстраиваем работу с научным руководителем
Тот, кто несет фонарь, спотыкается чаще, чем тот, кто идет следом
Жан Поль
Тема выбора научного руководителя, пожалуй, самая важная непосредственно в процессе написания научной работы, поскольку от этого во много будет зависеть успешность написания самой диссертации и ее защита.
Основная цель взаимодействия с научным руководителем: мониторинг и поддержка вас как аспиранта в процессе подготовки и защиты диссертации.
Кроме того, научный руководитель может играть для вас и другие роли:
Заинтересованный в развитии науки и в вашей защите, он будет вас направлять, включая грамотную постановку проблемы, которую вы решаете в диссертации.
Научный руководитель, исходя из своего опыта, поможет вам определить тему и задать ориентиры плана, что может заметно усилить ваши позиции.
Благодаря своему авторитету в научной среде, научный руководитель может помочь вам подобрать рецензентов и оппонентов, которые работают по вашей теме и выстроить отношения с диссертационным советом. Это одно из самых основных этапов при подготовке к защите.
Хороший научный руководитель после успешной защиты будет вашим другом и после защиты, оставаясь советником на долгие годы.
К сожалению, так часто получается, что выстроить отношения с научным руководителем бывает непросто. Рассмотрим несколько вариантов основных проблемных моментов во взаимоотношениях аспиранта и научного руководителя, которые выражаются одной ёмкой фразой: «Научный руководитель не хочет мной заниматься».
Это, пожалуй, самая частая проблема аспирантов. Но здесь нужно разобраться в сути, почему же так происходит. Ведь научный руководитель – это человек науки, а значит, подготовка аспирантов является его прямым призванием и обязанностью.
Вместе с тем, для преподавателей количество защитившихся аспирантов – это очень важный показатель их профессиональной состоятельности и даже дальнейшего роста. Да и в целом количество защитившихся аспирантов – показатель успешной работы вуза. А в масштабах страны это еще важнее. Не зря последние данные показывают, что всего 30 %, а то и меньше аспирантов, успешно защищаются.
Отсюда следует сделать вывод, что проблема не в самом научном руководителе, а глубже – в системе подготовки аспирантов, в которой именно вы как аспирант играете важнейшую роль.
Итак, в чем же тогда причина сложности взаимодействия с научным руководителем? Рассмотрим несколько вариантов:
1. Если у аспиранта ничего не написано, нет даже параграфа или главы – научный руководитель в вас просто не верит. Потому что из 5 аспирантов, которые прикреплены к данному научному руководителю, только один хоть что-то делает. И это уже статистика, которая прослеживается годами.
2. Научный руководитель понимает, что сегодня аспирант не настолько заинтересован в защите как раньше во времена СССР, поскольку, по сути, научная степень ничего ему не дает. Получается ситуация, когда у аспиранта нет прямых гарантий трудоустройства и повышения по службе, практически нет никаких гарантий повышения уровня оплаты труда после защиты. Потому и прямой связи диплома кандидата наук и вашими последующими перспективами нет. А заработная плата научных и педагогических работников крайне низкая, что также не мотивирует работать в данной сфере дальше и проходить «семь кругов ада» в процессе защиты диссертации. И это прекрасно понимает научный руководитель, а потому уже давно перестал на вас давить.
