Но сейчас челюсти тисков из сомнений и опасений наконец-то разжались. Куля возвращался домой окрыленный с вожделенным договором аренды в портфеле. "Он выкрутился, он сделал это, ай да Куля, ай да молодец!" — всплывали в его голове фразы гордости за себя. Теперь его позиции были сильны, теперь отношение активов с пассивами были уверенно положительными. И даже если обстоятельства сложатся так, что договор аренды придется просто слить сегодня с первого этапа проекта, получая прибыль с продажи соток площади участка, то его общее положение все равно останется достойным высокой оценки. В таком, относительно не очень удачном исходе останется только задуматься о том, куда девать в перспективе резко навалившуюся большую сумму освободившихся от дела денег, поступившую с продажи этого проекта. Не много не мало, но даже по пессимистичным расчетам после продажи корпоративных прав ООО "Медиум" на этом этапе к нему поступят в распоряжение около полутора миллиона долларов. Некоторая приличная часть из этих денег будет собственностью кредитного общества, на которые будет продолжать насчитываться депозитный процент для вкладчиков. Это был серьезный вопрос, но опять же из разряда рабочих и закономерных. Куля был готов к нему, он чувствовал в себе уверенность наработанную опытом и собственными ошибками.
Рассуждая в таком ключе, на такой оптимистичной ноте, он практически впервые позволил себе подумать о том, что пора наконец всерьез задуматься о переезде с семьей из их маленькой квартиры в какое-нибудь более просторное и приличное жилище. А еще можно будет сесть на более престижную машину, поехать отдохнуть с семьей в тур-поездку, и т. д. В конце концов он ведь финансист, а значит должен соответствовать этому званию и статусу, тем более, что он это все уже честно заработал, а договор аренды бесспорное тому подтверждение.
И опять в расслабленном во время затишья состоянии, смакуя минутные ощущения эйфории от нахлынувшего осознания счастья за свою удачно складывающуюся жизнь, Куля в своем воображении увидел свой по прежнему одинокий фрегат. Он не был похож на роскошную яхту, но и на хилый парусничек он не смахивал. Скорее, это был боевой корабль с сильными парусами, крепкими бортами и защищенной кормой. Он смело, хоть и в одиночестве бороздил волны большой воды, и уверенно шел установленным курсом. Как жаль, что не было рядом Сани Гвоздикова… В какой-то момент, сбросив скорость и приспустив штандарты, капитан фрегата даст мощный залп салюта из бортовых пушек в честь безвременно ушедшего друга, и постояв минуту в тишине, вновь наполнив паруса попутным ветром, устремиться в свое загадочное и манящее будущее.
Глава VIII "Первый удар в спину"
Всемирный финансовый кризис, что это такое? Вариантов ответов на этот вопрос, в смысле каковы причины его возникновения, есть несколько, и какой из них более правдоподобный, простому человеку можно только гадать. Но этому простому человеку не так важны те причины, как его последствия. Если вспомнить правило о том, что мир так устроен, что если кто-то теряет, то обязательно кто-то находит, становиться интересно кто эти люди, которые что-то нашли в этом случае. Учитывая, что кризис финансовый, а финансы — это можно сказать кровь организма, то трудно себе представить какому органу одного общего организма пошло на пользу его обескровливание. В теории это может произойти например с тем субъектом, который или нарастит уже имеющийся, или внедрит новый вид услуг, или вид товара на рынок, получивший актуальность именно в период кризиса. Но у Кули, не смотря на то, что он был горд широтой охвата его финансовых вливаний по отраслевому признаку и спектру сфер бизнеса, не было среди его заемщиков таких субъектов.
Именно по такому роду деятельности, который был у Кули, этот финансовый кризис бил прицельно, прямой наводкой и в десятку. Первое, что происходило — это возникновение дефицита денег. В условиях нехватки денег — падает покупательская способность субъектов рынка, а при этом падает спрос на товар, который в свою очередь неизбежно влечет падение его цены. Потеря в цене — это прямая потеря в общей рентабельности бизнеса. Не всякий бизнес имеет мощный, достаточный для таких стрессовых условий задел рентабельности своих оборотных средств, особенно если они заемные, или частично заемные с процентной ставкой 3 % в месяц.
Но самое интересное, что не эти обстоятельства, в виде цепной реакции, являются самыми страшными и губительными для любого финансового бизнеса, в том числе и для Кулиного. Буквально парализующим эффектом обладают последствия всеобщей паники. Неизбежным спутником таких критических обстоятельств является возникновение всеобщего страха у людей за свои деньги, вложенные куда-либо на депозитные счета, и конечно с их, с бытовой точки зрения, это выглядит логично. Но с позиции заведения видно, что именно волна резко нахлынувших вкладчиков, пришедших в один-два-три дня, чтобы забрать с собой все свои деньги, приводит к краху системы, которая до этого момента приносила им доход. Банковским структурам в такие моменты помогает НБУ, вовремя вводя ограничения на выдачу депозитных денег, а небанковским структурам их регулятор Госкомфин, такой рычаг регулировки впервые предоставил тогда, в 2008 году, поздновато.
Уже в середине лета того 2008 года, Куля почувствовал нечто похожее на затишье перед бурей. Во-первых, стало очень сложно, практически невозможно, взять в банках кредит, не смотря на прекрасные залоговые предложения, и даже не смотря на протекцию из НБУ. Во-вторых, впервые за всю историю работы Харьковского филиала остановился приток депозитных вкладов, причем такая тенденция была зафиксирована и у филиалов других регионов Украины. В-третьих, начались перебои со своевременной оплатой процентов по кредитам даже у некоторых очень порядочных заемщиков, таких например, как тот же нефтяник из Херсонской области. А в-четвертых, что настораживало — это неестественный и нелогичный курс американского доллара в Украине, когда он вдруг подешевел, и с курса в 5,8 грн. за доллар стал стоить 4,8 грн. Это было похоже на эффект поведения океана перед цунами, когда перед мощным наплывом волны вода сначала отходит от стандартной своей береговой линии на какое-то расстояние в глубь, а потом резко возвращается в гораздо большем объеме, круша, ломая и сдавливая все на своем пути.
Все эти события не могли быть незамеченными и естественно давали много поводов задуматься о тревожном положении дел, но додуматься до того, что все это было предвестниками всеобщей, повальной, огромной затягивающей воронки, в обозримом окружении не мог никто. Куля не зря в свое время, при формировании своего кредитного портфеля из принципа не класть всех яиц в одну корзину, старался не ограничиваться финансированием одной отрасли. Но произошло то, что по словам экспертов происходит раз в 80-100 лет, и то не в таких масштабах.
Суть проблемы выражалась кроме всего в том, что своевременная и полная оплата процентов по своим кредитам прекратилась уже к середине сентября почти у всех Кулиных заемщиков. Поголовно у всех у них начались проблемы с оплатой им их товаров и услуг, а цена, например на нефть, упала в три раза со 150 долларов за баррель до 50$. А если такой предприниматель, как Дмитрий Викторович из Херсонской области, до этого самый дисциплинированный и принципиальный, купил ее за Кулины деньги занимаясь своим бизнесом за 115 долларов за баррель, теперь с такой ценой мог рассчитываться с ним только своим товаром. Аналогичная ситуация наблюдалась во всех сферах бизнеса и почти со всеми заемщиками. Но не предполагая тогда об уровне глобальности надвигающейся проблемы, тем не менее ощущая ее широту, Куля не без оптимизма задумывался о мерах по урегулированию проблемных вопросов. Наверное по закону той же волны, когда парализующий эффект кризиса не сразу доходил до всех высот бизнеса, у Кули к этому моменту стабильно состоялась уже вторая встреча с представителями большого бизнеса западно-сибирской части России, ищущими место для инвестирования денег в исторически полюбившуюся им южно-украинскую крымскую землю возле теплого Черного моря. Возникновение второй встречи с такими людьми на такую тему — это был показатель возникновения у них серьезного интереса к Кулиному предложению, а возникновение у серьезных людей серьезного интереса было явным аргументом к серьезному шагу.
Ощущая дефицит наличных денег, Куля уже не рассчитывал на дальнейшее его участие в проекте, в постройке многоэтажных жилых домов, и был готов пойти на определенные уступки при заключении сделки по полной продаже права владения фирмой "Медиум", соответственно права аренды участка под застройку с видом на "Ласточкино гнездо". На ближайшие дни была запланирована уже третья встреча непосредственно на месте в Крыму, после которой, как правило, предполагался более предметный диалог завершающей фазы таких сделок. Куля был уверен в положительном исходе целевой экскурсии сибиряков к морю, которая должна была подтвердить им реальность всей той информации об участке, которую о ней выдавали те, кто его предлагал. На самом деле у него не было на этот счет никаких сюрпризов, поэтому Куля, не смотря на тревожные веяния вокруг, не терял духа и верил в свою удачу. Наполнив кассу кредитного общества деньгами от продажи договора аренды, он мог бы удержаться на плаву не то что от кризисного наплыва испуганных вкладчиков, а даже от удара ядерного взрыва, где-нибудь под Мерефой, небольшим городком в черте Харьковской области.
