глаза этому Петрову, который умудрялся запутывать простые вещи.
Визит начался поездкой на Байкал. За рулем «Жигулей» сидел представительный мужчина лет пятидесяти в роговых очках, с ухоженной бородкой.
— Петров Владимир Васильевич, — отрекомендовался он.
— Родня, — со вздохом указала на него глазами Изабелла, — муж сестры. Работал в НИИ старшим научным сотрудником. Кандидат наук в области добычи и переработки золотоносных руд. Когда в институте перестали платить зарплату, пришлось забрать его к себе. Да вот рассеяность его академическую никак победить не могу! Привык в своём НИИ бездельничать.
Влад был удивлен. Кандидат наук, а в простой арифметике постоянно путается. На следующий день посидели с «кандидатом», сверили объемы. Влад всласть натыкал его мордой в ошибки.
— Ну не моё это! — согласился Петров. Не могу я эти вереницы цистерн и барж в уме держать! Взяли бы лучше какую — то даму, аккуратную в счете.
Так и договорились. Изабелла привела свою давнюю подругу, учительницу. Влад с ней обсудили, как считать объёмы и улаживать нестыковки.
— Еще один вопрос я хотела бы обсудить, Изабелла попросила всех своих выйти.
— У Вас в заявке 19 000 тонн дизтоплива марки «Арктическое экологически чистое» (ДТ-АЭЧ). Стоит оно в два с половиной раза дороже обычного. Зачем комбинату именно такое.
— Да всё из-за морозов. Зачастую механизмам, от легковушек до огромных бульдозеров «Катерпиллер», карьерных «БЕЛАЗов» и тепловозов приходится работать при температурах ниже 45 градусов. Глохнут на простом дизтопливе. Потом не заведешь.
— Состав этого дорогого топлива очень простой, — продолжала Изабелла, — две трети обычной дизельки и одна треть авиа керосина. А приставка «ЭЧ» для обоснования увеличения цены. Я предлагаю купить эти два компонента отдельно и смешать по дороге. В танкерах. Пока доплывет и выгрузится, перемешается наверняка. И Заводу перестраивать линии не надо. И нам выгода.
— Я двумя руками «за», но как быть с сертификатом. Там должно быть «ДТ — АЭЧ».
— Это я беру на себя. По документам с завода всё будет как в заявке. Как поделим прибыль? Договорились — пополам.
Первая навигация по договору с Изабеллой навигация прошла успешно. Завезли всё до ледостава. Без недостач.
Осталось получить деньги.
1993 г.
«Как когда — то аукнулось,
Так в нужный момент, откликнулось».
Из отчета НИИ проблем акустики
Навигация давно закончилась. Реки сковало льдом. Стояли устойчивые морозы, и тундру укутал снег. Топливо, что успела привезти для комбината фирма «ГКЛ», успешно сгорало в моторах. Но получить окончательный расчет было невероятно сложно. Борис по нескольку раз обошел все финансовые учреждения комбината, поднял старые связи. Везде обещали, но ссылались на обстоятельства. А они были не в пользу «ГКЛ» да и еще сотне предприятий, тщетно пытающихся получить с заказчика за выполненную работу.
Комбинат своими деньгами не распоряжался. Так как у него были большие долги по налогам, его счета были арестованы Налоговой инспекцией. Каждый платеж не на покрытие недоимки по налогам производился только с разрешения налоговиков. Те пропускали платежи на самые неотложные нужды, только бы не допустить остановки комбината.
Борис месяц, как на работу, ходил в налоговую инспекцию. Убеждал заместителя начальника поставить нужную подпись на платежное поручение. А тот — хитрый хохол — всё морочил ему голову. Не говорил ни да, ни нет. Борис и на вознаграждение ему намекал, а тот и денег хотел срубить, и боялся. А время шло. Надо было и с Изабеллой рассчитаться, и с Пароходством, и с Краевой нефтебазой, где переваливали топливо с вагонов на воду. Да и получить честно заработанное не мешало бы.
Вот тогда и вспомнил Влад детский сад «Вишенка». Причем здесь детский сад!? А история такова.
Лет десять назад Влад обратил внимание на странную любовь начальника наладочного участка к детям. Петя Прокопенко часто просил оказать помощь детскому садику. И почему — то всегда одному — «Вишенке». Детсадов в Северске было много, практически в каждом дворе был свой. Но мест не хватало. Город был молодой, средний возраст жителей 28 лет. Детей было больше, чем мест в садиках, а все мамы работали. Дома сидели максимум только положенные и сохраняющие место работы сроки — «до года ребенку». Все зарабатывали деньги, чтобы достойно уехать «на материк» после Севера. Часто ребенка брали без очереди за конкретную помощь от родителей — починить, отремонтировать, обустроить.
— У тебя что все дети на участке в один сад устраиваются? — спросил Петра Влад в ответ на очередную просьбу послать электрика в «Вишенку», — чем тебе эта ягодка приглянулась?
— Владислав Маркович! Да там такой душевный коллектив! Отказать невозможно. Да и рядом он. Так удобно.
Слово «рядом» имело особый смысл. «Вишенка» находилась во дворе ресторана «Север» на центральной площади. А Петр с друзьями частенько захаживал в это заведение отдохнуть. В один из таких вечеров компания монтажников познакомилась с дружной женской компанией, что отмечала день рождения одной сотрудницы. Знакомство перешло в более тесное, когда в продолжение вечера вся компания переместилась на работу к девушкам, прямо в соседний от ресторана дом. Детсад там занимал весь первый этаж. Да, в детский садик «Вишенка». И так это понравилось и мужской и женской части встречи, что они стали продолжаться.
— Только детские кроватки такие неудобные, — сетовал Петр, — все стараются дружить с директрисой. Она, правда, постарше, но в ее кабинете полногабаритный диван.
Влад отказался от предложения влиться в процесс, но против помощи не возражал, и разрешал брать то маляров, то сантехников, то электрика.
Он уже забыл про этот эпизод, когда Петр опять пришел к нему с просьбой по этому объекту.
— Тут такое дело, — начал он издалека, — «Вишенка» переехала. Дали им новое помещение. А к ним переезжает городская Налоговая служба. Начальница службы узнала от директорши садика о нас, как очень хороших спонсорах. Просит помочь и ей. Основной ремонт делает «Горстрой», а вот электричество и связь хотела бы получить «на уровне», от специалистов.
Налоговая инспекция в те годы развитого социализма никакого значения не представляла. Вроде библиотеки, или управления статистики. Занимались этой сферой только бухгалтера. Всё было расписано и регламентировано и делалось почти автоматически. Да и обращать на эту сферу внимание с целью, например, снизить налоги и повысить прибыль, было бессмысленно. Всё равно, прибыль уйдет «наверх». Извлечь из ее повышения какую — то выгоду было нереально. Только на следующий год увеличат плановый показатель рентабельности. И накажут, если не выполнишь.
Так что первым побуждением Влада было послать их подальше. Мало ли всяких служб в городе. Но Петр
