и получил символический карандаш – награду лучшему студенту недели.
Уоррен Баффетт – один из самых цитируемых влиятельных людей нашего времени. Миллиардер как-то заметил, что во многом залогом успеха становятся не глубокие знания в той или иной области (ведь образованных, умных и энергичных людей достаточно), а умение «правильно преподнести свой бизнес и себя».
8. НЕ БЕРИТЕ В ДОЛГ
Когда дочь Уоррена попросила у него в долг на ремонт, то получила отказ. Один из главных принципов миллиардера касается именно займов. Он убежден, что лучше взять небольшую дополнительную работу или более рационально перераспределить текущие доходы. Для бизнеса «с нуля» это более медленный путь, зато «прибыль будет полностью ваша»[26].
А вот кредитные карты миллиардер и вовсе считает путем в никуда: «Если ты начинаешь пользоваться кредитными картами и должен отдавать 19–20 % сверху, то у тебя не будет никакого прогресса в финансовом плане всю твою жизнь».
9. БУДЬТЕ ЩЕДРЫ
Большую часть своего состояния Уоррен Баффетт передает в фонды Билла и Мелинды Гейтс, троих своих детей и покойной жены Сьюзи. Выделенная им сумма – крупнейший вклад одного человека в благотворительность. «С моей стороны было бы глупо не поделиться с нуждающимися. Мне от этих денег пользы нет».
Миллиардер считает, что успех всегда идет рука об руку со щедростью, а деньги – прекрасный способ помочь изменить жизни многих людей к лучшему.
Джефф Безос
Американский предприниматель, основатель Amazon.com, создатель и владелец аэрокосмической компании Blue Origin, глава издательского дома The Washington Post
5 ключевых моментов для принятия решений
1. ПРИСЛУШИВАЙТЕСЬ К ИНТУИЦИИ
До основания Amazon.com Джефф Безос уже построил впечатляющую карьеру и получал шестизначную зарплату. Однако он желал чего-то большего. Бизнесмен видел, как стремительно развивалась интернет-торговля.
Изначально проект задумывался как огромный книжный онлайн-магазин. Неудивительно, ведь Джефф мало того, что любил читать, но и был женат на Маккензи Таттл, мечтающей стать известной писательницей. Многие сочли его идею абсурдной, но Джефф чувствовал потенциал в электронной коммерции. «Я верю в силу интуиции. Все лучшие решения, принятые мной в жизни и в бизнесе, основывались на интуиции, зове сердца, а не на точном анализе»[27].
2. МИНИМИЗИРУЙТЕ СОЖАЛЕНИЯ
Решение об уходе со стабильной работы в самостоятельное плавание оказалось не самым простым. Он мысленно представил себя стариком и подумал: «К 80 годам я хочу свести количество сожалений к минимуму. Я не хочу в 80 лет в моменты размышлений вспоминать о том, что мог бы сделать иначе. Думаю, самые большие сожаления связаны с бездействием, упущенными возможностями. С теми путями, которыми так и не рискнули пойти. Эти мысли будут преследовать до самых последних минут»[28].
Основатель Amazon.com и владелец аэрокосмической компании Blue Origin предлагает использовать такую ментальную игру при принятии важных решений. История складывается из произошедших событий, а ваша жизнь – из того, что вы сделали. «Минимизация сожалений», как назвал этот инструмент сам Джефф Безос, – это то, что поможет не столкнуться с горьким послевкусием от извечных предположений «а если бы я…».
3. ЭКСПЕРИМЕНТИРУЙТЕ
Бизнесмен признается, что в истории Amazon.com было много неудачных решений, которые стоили ему миллиардов долларов, к примеру pets.com. «Это сравнимо с тем, что я решил бы провести себе операцию на зубе без обезболивающего»[29]. Но «чтобы быть первым, нужно уметь экспериментировать. А если ты заранее знаешь, что все сработает, это уже не эксперимент. Это очень важный момент. Неудача и изобретение идут рука об руку.
Такие известные проекты, как Amazon Kindle, Amazon Web Services и Amazon Prime – тоже результаты экспериментов с высокими ставками». Даже несколько успешных попыток компенсируют сотни неудачных, а без смелости на эксперимент невозможно принимать решения, которые приводят к успеху [30].
4. ДЕЛАЙТЕ НЕПРОСТОЙ ВЫБОР
Бабушка и дедушка Джеффа, у которых он в юности проводил лето на ранчо в Техасе, состояли в клубе путешественников на трейлерах Airstream. В одной из поездок мальчик развлекал себя подсчетами. Где-то он услышал, что каждая затяжка сигаретой отнимает около двух минут жизни. Он определил, сколько сигарет в день выкуривает его бабушка, сколько затяжек делает и все остальное. Вычислил, что привычка отняла у нее девять лет жизни, о чем тут же ей и сообщил. Он ожидал похвалы за старания, возможно, восхищения своими математическими способностями. Но бабушка неожиданно расплакалась. Позднее дедушка сказал ему фразу, навсегда оставшуюся в памяти бизнесмена: «Однажды ты поймешь, что сложнее быть добрым, чем умным»[31].
«Талант – это легко, он просто есть. А решение может быть трудным. Талант может сбить вас с пути, если не быть начеку. Потеряете бдительность и, может быть, ошибетесь в решениях». Важный вопрос на жизненном пути: «Чем вы будете гордиться: талантом или решением?»
МЫ – ЭТО ПРИНЯТЫЕ НАМИ РЕШЕНИЯ
«Мы – это принятые нами решения». Джефф Безос уверен, что человека и его достижения во многом определяет сделанный им выбор, каким бы трудным он ни оказался.
5. ВЫСЫПАЙТЕСЬ
Джефф Безос следит за тем, чтобы спать не менее восьми часов, это его приоритет. Такой режим помогает ему лучше думать, сохранять энергию. «Если вы топ-менеджер, то за что вы получаете деньги? За то, чтобы вы принимали несколько, но очень качественных решений…»[32] Если уменьшить время сна и за счет этого высвободить время на работу, то, скорее всего, ее результаты снизятся. Недостаточный отдых – прямой путь к плохому настроению, неэффективности и уменьшению концентрации.
Индра Нуйи
Американская предпринимательница. С 2006 по 2018 год председатель совета директоров и CEO компании PepsiCo. Член Американского философского общества. Одна из самых влиятельных женщин в мире
3 способности, о которых стоит помнить всегда
1. БУДЬТЕ СОБОЙ
Феноменальный успех женщины-эмигрантки, «сделавшей себя» самостоятельно в жестком корпоративном американском бизнесе, потрясает и вдохновляет. И «будь собой» – один из основополагающих принципов, которые привели Индру Нуйи к вершинам. Ее путь описан в книге «Себе нужно верить».
История ее карьеры в Америке началась с того, что Индра, пытаясь соответствовать принятым в бизнес-сообществе нормам, приобрела неудачный деловой костюм на собеседование. И провалила его. Тогда она только-только приехала в страну и совершенно не привыкла к такой одежде: из-за тревоги и дискомфорта не смогла сосредоточиться. На следующее собеседование она пришла в традиционной индийской одежде – сари. Ее приняли на работу в Boston Consulting Group.
Конечно, умение оставаться собой
