Рейтинговые книги
Читем онлайн Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - Георг Маунт

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 78

Именно здесь – в реальности, в пространстве-времени мы «производим» события, как внешние, когда мы, воплощая свои или чужие планы, совершаем действия, перемещаем предметы, общаемся с другими людьми, так и внутренние, когда мы передумываем собственные мысли, меняем собственные предубеждения или строим планы.

Так что окружающее нас пространство – это пространство событий. Но многие считают, что пространство вокруг них – чужое, им не принадлежащее. И отчасти, это так и есть. Если человек вовлечён в инволютивный сценарий событий, то он находится на чужой территории, где действуют чужие ему законы и правила.

Выходит, что зачастую люди вынуждены действовать в общем чужом пространстве и играть по чужим правилам.

Поэтому кто-то является просто Исполнителем в общей для всех физической реальности, в общем для всех пространстве, служа господствующему по отношению к нему эгрегору, пытаясь его использовать или являясь изгоем (роли: Подневольный, Растерянный, Сомневающийся, Недоверчивый, Ограниченный, Слабый, Смиренный, Страдающий, Беспомощный, Иждивенец, Отверженный, Осуждающий, Самонадеянный, Выжидающий, Проблемный, Пессимистичный, Обречённый).

Кто-то является Манипулятором в общем пространстве, борющемся за господствующий эгрегор, захватившим и усиливающим его, управляющим и материальными ценностями, и людьми (роли: Озлобленный, Враждебный, Доминирующий, Повелевающий, Возвеличивающийся, Манипулирующий, Использующий, Лицемерный, Подозрительный, Агонизирующий, Спасающийся).

Кто-то является Создателем своей Системы и своего конструктивного эгрегора в общем для всех пространстве событий (роли: Освобождающийся, Целеполагающий, Определившийся, Доверяющий, Продвинутый, Сильный, Волевой, Амбициозный, Приверженный, Независимый, Сотрудничающий, Объективный, Предусмотрительный, Бдительный, Результативный, Оптимистичный, Удачливый, Признанный, Доброжелательный, Лидирующий).

А кто-то является Интегратором, создающим особое целевое пространство событий, размещающим в нём целевой эгрегор и синхронизирующим целевое пространство с общим для всех пространством событий (роли: Намеревающий, Влияющий, Координирующий, Равноправный, Просвещающий, Инициирующий, Преображающий, Свободный).

Исполнители являются управляемыми в пространстве событий, созданном Манипуляторами. Манипуляторы, Создатели и Интеграторы являются Операторами в пространстве событий.

Что отличает Манипулятора от Создателя? Манипулятор борется за уже созданную паразитическую Систему. Создатель же сам создаёт свою целевую Систему. И Манипулятор, и Создатель действуют в общем для всех пространстве событий. Что отличает Создателя от Интегратора? Способность создавать «своё» целевое пространство событий в необходимой Интегратору n-мерности времени.

Основная задача любого Интегратора – спроектировать, сопроводить, внедрить и завершить событийный ряд, ради которого он строит свой конструктивный целевой эгрегор. Таким событийным рядом может быть последовательность целей, связанных с самореализацией, преображением мира (конкретной общности или конкретных процессов), созиданием чего-то нового, продвигающего и полезного для себя и других.

Создав целевое пространство событий в нужной n-мерности времени и наполнив его самим подходящим качеством n-мерного времени, Интегратор размещает в подготовленном пространстве желаемый событийный ряд и создаёт Систему, эгрегор, привлекающий материальные ресурсы и людей для воплощения желаемого событийного ряда. Далее Интегратор синхронизирует целевое пространство событий с общим для всех пространством событий. И эгрегор, первоначально встроенный в целевое пространство, начинает «работать» в общем пространстве. Как Вам уже известно, «работа» эгрегора приводит к тому, что между ожидаемыми большинством людей событиями и встраиваемыми событиями возникают промежуточные переходные события, приводящие к тому, что воплощение желаемого сценария событий становится возможным.

Правила внедрения желаемого сценария событий:

1) Отправившись по шкале времени в прошлое, нужно найти ту размерность n-мерного времени, в котором Вы были счастливы. Это качество времени нужно «накопить» в себе.

2) Затем нужно переместиться в будущее, обнаружить в нём ту же размерность n-мерного времени и остановиться в точке будущего, последующем за наступлением события 2 (в позиции будущего, в которой Ваш персональный проект будущего (желаемый сценарий событий) будет уже воплощён (завершён).

3) В этой точке времени на шкале n-мерного времени нужно создать целевое пространство событий.

4) Целевое пространство событий следует наполнить желаемым качеством времени (вот почему «пустые» мечты и фантазии, размещенные в общем пространстве без соответствующего качества времени так и остаются нереализованными).

5) Нужно «растянуть» целевое пространство событий вдоль временной оси из будущего в настоящее.

6) В целевом пространстве событий, созданном в n-мерном времени, необходимо разместить желаемый сценарий событий. Внедрение желаемого сценария событий происходит в последовательности – от события 2 , к встраиваемому первому событию, начинающему событийный ряд.

7) Встраиваемые события в пространстве событий нужно суметь сконденсировать, а для этого необходимо вызвать кинестетические ощущения от материального аспекта желаемого события. Так Вы «посеете зерно» важного для Вас события в потенциальной реальности (целевом пространстве событий), и оно «прорастёт», проявится, став настоящим в физической реальности (общем для всех пространстве событий).

8) Последовательность встраиваемых событий от первого до события 2 создаёт вектор событий – направление развитие событийного ряда.

9) Сконденсировав события, нужно создать целевой эгрегор, используя для этого разницу энергетических потенциалов между состоянием обыденности и состоянием свершения, которое возникает, когда событийный ряд воплощён. Созданный целевой эгрегор необходимо направить вдоль вектора событий.

10) После создания целевого эгрегора нужно синхронизировать целевое пространство и общее для всех пространство событий, чтобы работа целевого эгрегора, посредством вовлечения промежуточных событий, привела к воплощению желаемого сценария событий в общей для всех реальности.

Для прорисовки персонального проекта будущего таким, чтобы он мотивировал и вдохновлял, для создания целевого пространства событий, наполнения его нужным качеством времени, размещения в нём желаемого событийного ряда и его конденсации, создания вектора событий, применяют представленный в книге Проективный процесс 17 «Трассировка будущего» .

24. Формирование целевого эгрегора

Спроектировав целевое пространство в соответствующем n-мерном времени, Вы наполнили его нужным качеством времени, разместили в нём желаемый сценарий событий и заложили вектор событий. Что нужно делать дальше? Действовать по своему плану. Но что обычно происходит потом? Со временем запал и энтузиазм человека куда-то исчезают. Люди бросают начатое на половине пути. И все их усилия, затраченные на протяжении долгого времени – уходят в пустоту незавершённых дел.

И тогда человек возвращается к своей старой привычной практике, дающей очень скудные результаты. Он «решает», что «вся эта теория не работает». Что «чудес не бывает», что «выше потолка не прыгнешь» и так далее. Надежда угасает. Оптимизм иссякает. Приходят суровые серые будни.

А это всё потому, что все метасостояния, поначалу казавшиеся такими восхитительными, как-то размываются, растворяются, становятся привычными, соединяются с другими состояниями, смешиваются и коллапсируют. Люди утрачивают приверженность. И всё возвращается на круги своя. Всё становится, как и было. Сказка кончилась. Волшебство исчезло. Наступило разочарование и тихая злость.

Что происходит потом?

К сожалению, потом люди обнаруживают себя очень далеко от того, о чём они мечтали и чего они хотели. Практика показывает, что 80 % всех дел, за которые мы берёмся, не доводятся нами до конца. Мы тратим своё время, силы, деньги, но так и не получаем того, чего хотим. Наш коэффициент полезного действия в лучшем случае равен 20 %. Это вовсе не потому, что мы испорчены или у нас не хватает чего-то в голове. Просто тому, как внедрять в реальность нужные нам события и воплощать их на практике, нас никто никогда не учил. Учили чему угодно. Но только не тому, как удерживать приверженность и завершать начатые проекты.

Безусловно, большая часть людей старается сохранить хотя бы то, что у них есть. Но Вы, скорее всего, заинтересованы в настоящих переменах в своей жизни. Перемены связаны с движением. Куда Вы собрались? Каких перемен Вы хотите? Какой образ будущего Вас мотивирует и заводит? К чему Вы на самом деле стремитесь?

1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 78
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - Георг Маунт бесплатно.
Похожие на Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - Георг Маунт книги

Оставить комментарий