Принцип ритмичности означает, что все отдельные производственные процессы и единый процесс производства определенного вида продукции повторяются через установленные периоды времени. Различают ритмичность выпуска продукции, работы, производства.

Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Полностью принцип непрерывности производственного процесса реализуется на автоматических и непрерывно-поточных линиях, на которых изготавливаются или собираются предметы труда, имеющие операции одинаковой или кратной такту линии продолжительности. Нарушение принципа непрерывности, как правило, вызывает перебои в работе (простои рабочих и оборудования), ведет к увеличению длительности производственного цикла и размера незавершенного производства.

В заключение следует отметить, что на практике данные принципы организации высокотехнологичного производства действуют не изолированно, а тесно переплетаются в каждом производственном процессе. Соблюдение вышеперечисленных принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение.

2.2 Типы производств и их технико-экономическая характеристика

При организации производственных процессов немаловажное значение имеет тип производства.

Тип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. Тип производства определяется следующими факторами:

– номенклатурой выпускаемых изделий;

– объемом выпуска;

– степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;

– характером загрузки рабочих мест.

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:

Конец ознакомительного фрагмента.

Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: Вильямс. – 2007.

Портер Майкл Э. Конкуренция: Учеб. пособие / Пер с англ.: М.: Изд. дом «Вильямс», 2000.

Современный экономический словарь. Производство.

Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. «Организация производства и управление предприятием», ИД «ИНФРА-М», 2007.

1 2 3 4 5 6

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК - А. Брысаев бесплатно.

Похожие на Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК - А. Брысаев книги

Инновационный продукт. Инструменты маркетинга - Светлана Стерхова - О бизнесе популярно
Привлечение инвестиций в национальную экономику России - Ольга Мельникова - О бизнесе популярно
Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач - Коллектив авторов - О бизнесе популярно
50 секретов движения к цели. Как достичь цели без перегрузок и выгорания - Наталья Яковлева - О бизнесе популярно
Аутсорсинг - Татьяна Пешкова - О бизнесе популярно
Мероприятие на миллион. Быстрые деньги на чужих знаниях - Андрей Парабеллум - О бизнесе популярно
Понравиться за 90 секунд: Как завоевать внимание и расположить к себе - Бутман Николас - О бизнесе популярно
Кредиторы vs дебиторы. Антикризисное управление долгами - Иван Рыков - О бизнесе популярно
Увеличение прибыли магазина - Виктор Халезов - О бизнесе популярно
Путь Победителя (СИ) - Довгань Владимир Викторович - О бизнесе популярно

Оставить комментарий