ВОПРОСЫ
Почему необходимо переформулировать выбранную нишу?
Тему можно оставить в первоначальном виде «Как увеличить прибыль с помощью партизанского маркетинга», а потом в нее добавить «Как заработать, обучая людей партизанскому маркетингу», потому что во второй теме можно заработать гораздо больше.
В самом обещании, которое заложено в названии темы, в первом случае заложена предпосылка, что тебе придется работать. Тебе расскажут, как увеличить прибыль, но в этой теме необходимо будет работать. А во втором варианте предлагается система, которая будет работать сама. Конечно, что-то делать придется, но обещание в этой теме гораздо лучше. Люди лучше реагируют на второе «Как заработать, обучая людей партизанскому маркетингу», чем «Как увеличить прибыль в своем бизнесе с помощью партизанского маркетинга».
Обучать другие бизнесы и компании лучше, легче и проще, чем что-то делать в своем бизнесе.
Может ли выбранная ниша быть не связанной с темой уже написанной книги?
В первом флешмобе мы писали книгу для того, чтобы научиться писать книгу. Около половины книг, которые были сделаны, мало связаны с правильными нишами для инфобизнеса.
Необходимо ли создавать рынок консультантов в своей нише?
Можно создавать, а можно и не создавать, это очень индивидуально.
IT-консультантов, например, в России очень много. Если ты будешь помогать IT-консультантам зарабатывать деньги в их бизнесе - этого будет достаточно. На следующем уровне бизнеса можно будет добавить обучение IT-coaching. Чем больше производных, тем больше денег выносится из инфобизнеса.
Почему тема должна быть переформулирована на зарабатывание денег?
Это одно из обязательных условий для быстрого достижения порога в 10000$. Для того, чтобы тренинг по инфобизнесу сработал, необходимо будет переформулировать тему на «Как заработать денег в вашей нише». НО: Вы должны точно знать, как именно это сделать.
Если Вы пока темой не сильно владеете - не стоит начинать учить ей других. Наоборот, стоит для начала «прокачать» свои знания и навыки. А потом уже браться за инфобизнес.
Когда вы научитесь получать от бизнеса обратную связь и учиться, вы сможете сами раскрутить любую другую тему. Если в теме много неизвестных, если тема нечетко очерчена с денежной точки зрения, много денег в ней будет заработать сложно. В продажах софт-сервисов улучшение внутреннего состояния, жизненного стиля и т.д. - есть много финансовых ограничений - такие инфопродукты обычно очень плохо продаются. Они могут начать продаваться только тогда, когда все будет конкретизировано.
Нельзя сравнивать себя с Тони Робинсом, с IBM и т.д., это все равно, что Албания будет сравнивать себя с Америкой. Здесь вопрос совершенно разных бюджетов. У Тони другая модель инфобизнеса, он готов терять на продуктах (даже с тем, что он продает их по 200$), чтобы люди приходили к нему на семинары, которые стоят от 700$ до 5000$ и выше. У начинающего инфобизнеса в России нет ресурсов, чтобы раскрутить такую модель, нет возможности вкладывать в клиента 100$, чтобы он вернул 200$.
Сейчас нужно взять выгодную нишу и снять деньги прямо сейчас. А потом с отработанным подходом можно уже работать для развития своей ниши вглубь или реализации себя в других нишах.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Выбрать свою нишу или переформулировать уже имеющуюся на зарабатывание денег.
ФОРМУЛА УСПЕШНОГО ИНФОБИЗНЕСА
Инфобизнес - это бизнес по упаковке и продаже информации.
Самым важным для успеха в нем является нахождение платежеспособного рынка, то есть поиск клиентов с проблемой, которые за решение этой проблемы заплатят вам определенное количество денег. Поэтому чем серьезнее проблема, которую вы будете решать - тем больше вы сможете заработать. Информацию и сервисы нужно будет правильно запаковать, чтобы они стали привлекательными для целевой аудитории.
Следующий шаг - это продажа.
В успешном инфобизнесе есть своя формула. Для того чтобы построить качественный и эффективный инфобизнес, необходимо выполнение целого ряда обязательных условий.
• Найти качественный рынок.
Это рынок, которому интересна ваша тема, который реагирует на ваше предложение и готов заплатить за решение своих проблем.
• «Вытащить» из этого рынка качественных потенциальных покупателей.
То есть людей, которым ваша информация интересна. Для этого разработано множество методик, но работает гарантированно только одна: вы предлагаете потенциальному клиенту какую-то бесплатную (или очень дешевую) информацию в обмен на контакт. Это может быть аудио, report, книга в цифровом виде, аудио диск, присланный по почте и т.д.
Есть два мнения, какой должна быть эта первая, по сути, рекламная, продукция. Одни считают, что она должна учить, другие - что продавать. Ваш выбор будет зависеть от того, какого результата вы хотите добиться.
Если вы считаете, что вы обязаны учить человека, то может создаться такая ситуация: человек прослушает этот бесплатный диск или любую другую информацию, но это не побудит его к действию. Поэтому для того, чтобы подогреть рынок и вытащить из него своих покупателей, необходимо создать бесплатный продукт, который буде продавать.
Даже эту бесплатную информацию нужно привлекательно упаковать и продать. Ваша задача на этом этапе - не взять из рынка максимальное количество денег, а помочь максимальному количеству людей из этого рынка решить свои проблемы, взяв за это определенную сумму денег.
Конечным результатом у каждого вашего клиента должно быть именно получение у себя того самого результата. То есть инфопродукт должен быть скорее завлекающим клиента в воронку вашего инфобизнеса, чем обучающим. Вы можете рассказывать, каких результатов можно добиться, предлагать какие- то «фишки» на тему что нужно делать, но нельзя давать детали того, как это делается. Потому что для того, чтобы узнать, как работает инфобизнес, человек должен прийти и сделать следующий шаг. Шаг должен быть относительно простым, тогда человек, который получил бесплатный диск или купил дешевый, мог бы купить недорогую или среднего уровня коробку, чтобы продвинуться в этом бизнесе вперед.
Люди, которые прослушают, сделают и получат результат - сами себя разгонят до того, что они купят у вас и сервисы, и обучение, и консалтинг, потому что они увидят результаты и захотят большего. Аппетит приходит во время еды.
• Увеличение механизмов привлечения покупателей.
Как только для Вас станет ясно, на какой рынок вы идете и Вы найдете один из механизмов привлечения из этого рынка потенциальных покупателей, следующим шагом станет работа по увеличению механизмов привлечения покупателей. Это реклама в Интернете, в Гугле, в Яндексе, рассылки, партнерские программы, продажа книг через магазины.
Чем больше вы создадите для человека способов войти в начальную ступеньку вашего бизнеса - тем больше людей вы сможете захватить в свой поток и тем лучше вы будете продавать.
• Следующий шаг - конвертация потенциальных покупателей в клиентов.
Если человек прислал вам контактную информацию, вполне вероятно, что он что-то у Вас может купить. Если он купит сразу - это произойдет, скорее всего, в течение одного месяца. Поэтому нужно будет сделать рекламную кампанию, включающую рассылки, звонки, факсы и т.д., которая на протяжении месяца в полуавтоматическом режиме будет убеждать человека купить ваш сервис, «коробку», и т.д.
Если человек не покупает в течение недели - люди обычно перестают разрабатывать такой контакт, это неверно. Потому что большое количество исследований по маркетингу показывает, что эффективным бывает так называемое 21 касание до тех пор, пока человек решится купить.
Первый бесплатный инфо-продукт, который вы сделали - это всего лишь первое касание. И в течение месяца необходимо будет сделать еще 20 касаний, чтобы побудить человека купить ваш продукт или сервис.
Довольно большой процент людей не будет покупать сразу. Потому что чтобы человек купил сразу, должны быть соблюдены три условия: у человека должна быть проблема, которую он хочет решить, у него должны быть деньги на ее решение и человек должен хотеть решить ее прямо сейчас.
Несоблюдение хотя бы одного условия делает моментальную покупку невозможной. Но если автоматизировать дальнейшие регулярные «касания» (рассылки и пр.), все эти условия могут совпасть и человек придет и купит. Причем отношение к продукту у него уже будет гораздо менее критичным.
Дэн рассказывал очень много случаев, когда у него в рассылке или в ньюслеттер человек сидел годами (до 8 лет), и по прошествии этого времени он приходил и тратил сразу 50 - 100 тысяч на консалтинг с Дэном, а не только покупал все продукты.
