Он начал писать один сценарий за другим, но никто эти сценарии не принимал, он получал отказ за отказом. Когда стало совсем худо и нечего было есть, он вынужден был продать своего единственного друга – свою собаку. Когда он продавал ее, он сказал покупателю: «Я тебя обязательно найду. Я не продаю друзей, я не продаю свою собаку – просто мне нечем ее кормить. Когда у меня будут деньги, я обязательно тебя найду, и обязательно выкуплю». Но денег не было, и шансов тоже.
Полный тупик, полное одиночество, полная нищета. Что делать? Может быть отказаться? Ну нет! Я буду играть в кино! Я добьюсь своей цели. И вот однажды, когда он увидел по телевизору бой Мухаммеда Али, его озарило! Он почувствовал такое вдохновение, такую дрожь в теле, его в буквальном смысле слова «колбасило». Он взял ручку, бумагу и написал сценарий фильма «Рокки».
Вдохновленный своей работой, он в тысячный раз пошел по бесконечному кругу от продюсеров к режиссерам, от режиссеров к продюсерам. Но никто не хотел брать его сценарий. Все отказывались даже обратить на него внимание. Так продолжалось несколько недель, пока два молодых продюсера не прочитали этот сценарий. Они сказали ему: «Отлично, парень. Хороший сценарий. Вот тебе 15 тысяч долларов. Мы покупаем его, и будь счастлив!» На что они получили неожиданный ответ: «Нет! Я не отдам сценарий просто так. Я должен сняться в главной роли». Они были поражены его наглостью и послали Сильвестра Сталлоне куда подальше. Но через некоторое время они снова позвонили ему и предложили уже 100 тысяч долларов. Он снова не согласился.
Продюсеры популярно объяснили ему: «Посмотри на себя. Ты маленький, неказистый, у тебя нет никакого таланта, ты непрофессионал. Какая, к черту, главная роль. Возьми деньги! Мы наймем хорошего актера и заработаем еще больше денег, а тебе дадим проценты от кассового сбора». Находясь в самом бедственном положении, испытывая страшную нужду, Сильвестр Сталлоне ответил: «Нет! Я не согласен. Я должен сыграть главную роль!» Опять его послали куда подальше, опять прошло время, и снова состоялся разговор: «250 тысяч долларов, очень хороший, выгодный процент от кассовых сборов – и все твои проблемы закончатся. Ну зачем тебе эта главная роль? Почему ты упускаешь, может быть, свой единственный шанс в жизни?» «Нет! – сказал Сталлоне. – Я подпишу документы только при условии, что я буду играть в главной роли».
Прошло еще время. Так как этим продюсерам очень понравился этот сценарий – они плюнули и согласились. Естественно, они дали ему только 15 тысяч долларов и процент от сборов в кинотеатрах.
Получив первые деньги, он обрадовался и побежал искать свою собаку. Найдя того покупателя, он попросил продать ему своего верного друга обратно. Но ловкий коммерсант, прослышавший о его удаче, сказал ему: «Нет. Я не продам». Он согласился вернуть ему пса, купленного всего за 50 долларов, только после того, как Сталлоне выложил ему весь свой гонорар – 15 тысяч долларов. Мало того, этот хваткий господин воспользовался случаем и выторговал себе еще и небольшую роль в фильме «Рокки». Сегодня Сильвестр Сталлоне – культовый актер. Его сценарии, его фильмы, его роли стали классикой мирового кинематографа. Он добился своей мечты, он добился своей цели. Но через что ему пришлось пройти, через сколько испытаний ему пришлось пронести свою мечту стать актером!
Честно говоря, когда я узнал его историю, я был потрясен, я был взволнован. Я задал себе вопрос: «Голодая, испытывая холод, нужду, смог бы я отказаться от 250 тысяч долларов, которые сразу решили бы все мои проблемы?» Это еще вопрос.
Но, с другой стороны, когда мне предложили 10 миллионов долларов за то, чтобы разлить водку «Довгань» в Осетии, вы понимаете с каким качеством, я тоже мог сразу получить приличную сумму и закрыть все свои проблемы. Но я в тот момент, не колеблясь, не взял ни копейки. Я выстоял, потому что у меня была главная мечта – создать водку с защищенным качеством и спасти людей от смерти. В то время, да и сейчас от некачественной водки в России умирают десятки тысяч людей в год – это страшная цифра.
Дорогой мой читатель, дорогая моя звезда! Я привел эти примеры, потому что искренне хочу достучаться до вашего сердца. Я хочу сделать все для того, чтобы в вашем сердце зажглась звезда, чтобы вы могли добиться своего успеха, даже если вы сегодня голодаете, живете на вокзале, вас презирают близкие, родные и считают вас идиотом, неудачником. Вы сами видите, что успех приходит независимо ни от места рождения, ни от расы человека, ни от его вероисповедания. Он приходит к тем, кто очень сильно ждет его и делает все, чтобы его добиться несмотря ни на что в мире.
Я абсолютно уверен в том, что в вас есть скрытая сила, в вас есть талант, в вас есть все, чтобы прийти к успеху.
Когда я дал прочитать рукопись этой книги своему другу Игорю Львовичу Якименко, он был в восторге, но обратил внимание на то, что я постоянно обращаюсь к читателю, к вам, дорогой мой друг, как к звезде, как к выдающемуся человеку. Игорь Львович немножко усомнился и сказал мне: «Слушай, не воспримет ли читатель такое нестандартное обращение как лесть, как что-то чрезмерно приторное, неприятное?» Тогда я объяснил Игорь Львовичу, что я совершенно искренен. За этими словами стоит вся история моей жизни.
Если никто в мире не говорит самых важных, самых вдохновляющих слов, представьте, сколько несостоявшихся судеб, сколько нераскрытых людей живут среди нас! Кто знает, сколько бы побед мы увидели, если бы каждый человек вовремя получил эту мощную поддержку. На своих семинарах я видел эти победы много раз. Вот почему я не устану повторять: «Вы – прекрасный, удивительный человек! Вы обязательно добьетесь успеха! Это так же просто, как дважды два!»
Если вы, мой дорогой читатель, сами поверите в себя, значит, моя книга написана не зря.
Эту главу я записываю на диктофон, возвращаясь с мощного семинара в Улан-Удэ на высоте десяти тысяч метров. Я шепотом произношу эти слова, боясь разбудить сидящих рядом пассажиров, я взволнован.
Мое сердце переполняет великая сила.
Рассказав вам эти удивительные истории, дорогой читатель, я вновь сам пережил вместе с вами гордость, восторг за те возможности, которые дает нам жизнь. Все религии в мире спорят и воюют, каждый отстаивает свою точку зрения, свою правду, но все они сходятся в одном.
Вера творит чудеса. Поверь в себя!
ВЫБИРАЙ: ЖИВАЯ ИЛИ МЕРТВАЯ?
Все компании в мире можно разделить на две основных категории: живая компания и мертвая компания.
Мертвую компанию характеризует отсутствие настоящего сплоченного коллектива, отсутствие общих корпоративных ценностей и формальное отношение к человеку. Человек в мертвой компании воспринимается как обычный ресурс: компьютер, станок, производственная единица, которая имеет свою цену. Нанимая, приобретая нового работника, мертвая компания не обращает никакого внимания на то, что у сотрудника есть душа, эмоции. Мертвая компания насквозь прагматична. Главное для нее – что ты можешь принести в бизнес: какую прибыль, какую рентабельность и за какой срок, с какой гарантией. Для мертвой компании любой работник – это шестеренка, шпунтик, но никак не Человек с большой буквы. Таких компаний на сегодняшний день подавляющее большинство.
Характеристика живой компании совершенно другая. Живая компания – это компания, где к человеку особое отношение. Где человек – личность, индивидуальность, его ценят, его уважают, его любят. В живой компании есть душа, сердечная атмосфера, и, помимо естественных целей, связанных с получением прибыли, у такой компании есть большая общественная миссия. Миссия, которой служат и люди, и прибыль, и весь оборот компании.
Компании не рождаются мертвыми или живыми сами по себе. Такими их делают руководители. В известном смысле каждая компания – это слепок с личности лидера. Вы мечтаете создать свою команду, планируете построить свой бизнес. Очень важно решить с самого начала, по какому пути вы пойдете. Естественно, этот путь напрямую связан с вашими внутренними ценностями, вашим внутренним миром, вашим отношением к людям.
Принципиально есть две крайности, два типа людей. Для одних бизнес – это только цифры, функции, деньги. Для этой категории предпринимателей смысл бизнеса – это активы, которые можно реализовать, продать, которые падают или растут в цене. Для них абсолютно не существует таких понятий, как душа бизнеса, душа компании, человеческие отношения, дружба, товарищество, взаимовыручка, понимание. В их представлении человек – это всего лишь бизнес-единица, такая же, как станок, транспортное средство или производственное здание. У них никогда не болит душа по поводу личной жизни человека, его здоровья, его будущего. Разве можно переживать по поводу станка? Важно, сколько он работает, насколько эффективно и точно выполняет свои функции. И все. У таких предпринимателей, на мой взгляд, вместо сердца стоит механический двигатель, вместо разума – компьютер. Они достаточно эффективны в бизнесе, но работники в таких компаниях напоминают мне серую массу, от них никто не ждет порыва души, полета фантазии. Это как в армии – есть устав, четко предписанный порядок действий: упал-отжался, бей, коли. Быть предпринимателем такого типа не хорошо и не плохо. Они такие, какие есть. И это нормально.
