5. Служба в старой армии.
По признаку служебного положения (чина) в старой армии мы имеем следующий цифровой материал:
1924
Генералов - 0,3%
Штаб-офицеров - 2,2%
Обер-офицеров - 27,9%
Итого офицеров - 30,4%
Подпрапорщики, фельдф., и унтер-офиц. - 17,4%
Воен. чиновн. - 2,4%
Рядовых - 10,9%
Не служившие в старой армии - 38,9%
1925
Генералов - 0,4%
Штаб-офицеров - 2.1%
Обер-офицеров - 21,9%
Итого офицеров - 24,4%
Подпрапорщики, фельдф., и унтер-офиц. - 16,0%
Воен. чиновн. - 2,5%
Рядовых - 10,7%
Не служившие в старой армии - 46,4%
1926
Генералов - 0,4%
Штаб-офицеров - 1,8%
Обер-офицеров - 19,5%
Итого офицеров - 21,7%
Подпрапорщики, фельдф., и унтер-офиц. - 14,7%
Воен. чиновн. - 2,2%
Рядовых - 9,6%
Не служившие в старой армии - 51,8%
1927
Генералов - 0,4%
Штаб-офицеров - 1,6%
Обер-офицеров - 17,6%
Итого офицеров - 19,6%
Подпрапорщики, фельдф., и унтер-офиц. - 11,2%
Воен. чиновн. - 1,6%
Рядовых - 10,0%
Не служившие в старой армии - 57,6%
Как видно отсюда общее количество комсостава, не служившего в старой армии, к настоящему времени достигает почти двух третей (на 1927 г. — 57,6%). За счет естественного увеличения этой прослойки происходит соответствующее уменьшение всех других групп.
6. Характеристика комсостава центрального и окружного аппаратов и войсковых штабов (корпусов, дивизий, полков).
Выше приведена была характеристика командного состава Красной Армии в целом. Что же касается комсостава управленческого аппарата, то он во многих отношениях разнится от строевого комсостава.
Штабы, учреждения и управления, прежде всего, имеют значительно меньшую партийную и рабочую прослойку по сравнению не только со строевым, но даже и со всем комсоставом в целом. Так, по центральному аппарату мы имеем 69,6% беспартийного комсостава и у комсостава окружных и войсковых штабов — 68,1%, тогда как соответствующий процент для всего комсостава составляет 43,0%, а для строевого — 35,3%. Более подробно это видно из ниже помещаемой таблицы:
По партийности
Центр. аппарат: 30,3% членов ВКП(б) и кандидатов, 0,1% члены ВЛКСМ, 69,6% б/п;
Окружной [аппарат]: 34,8% членов ВКП(б) и кандидатов, - члены ВЛКСМ, 65,2% б/п;
Штабы корпусов: 29,9% членов ВКП(б) и кандидатов, - члены ВЛКСМ, 70,1% б/п;
[Штабы] дивизий: 30,8% членов ВКП(б) и кандидатов, - члены ВЛКСМ, 69,2% б/п;
[Штабы] полков: 31,0% членов ВКП(б) и кандидатов, 0,1% члены ВЛКСМ, 68,9% б/п;
Стр. комсостав РККА: 56,8% членов ВКП(б) и кандидатов, 7,9% члены ВЛКСМ, 35,3% б/п.
По социальному происхождению
Центр. аппарат: 9,7% из рабочих, 27,6% из крестьян, 62,7% из прочих;
Окружной [аппарат]: 10,0% из рабочих, 39,1% из крестьян, 50,9% из прочих;
Штабы корпусов: 16,5% из рабочих, 21,7% из крестьян, 61,8% из прочих;
[Штабы] дивизий: 14,5% из рабочих, 41,6% из крестьян, 43,9% из прочих;
[Штабы] полков: 15,0% из рабочих, 42,4% из крестьян, 42,6% из прочих;
Стр. комсостав РККА: 25,1% из рабочих, 61,1% из крестьян, 13,8% из прочих.
С другой стороны, комсостав штабов и управлений отличается от строевого комсостава и по своей военной подготовке. Здесь мы находим большое количество комсостава с высшим военным образованием, а также высокий процент бывш[их] офицеров, с другой же стороны, в центральном аппарате имеем 20,1% комсостава без военного образования. Это последнее обстоятельство не является показателем малой квалификации комсостава центрального аппарата, так как ряд командных должностей имеет здесь по существу административный характер и требует скорее большего общего служебного стажа, чем военной подготовки. Данные о военном преобразовании штабного комсостава таковы:
Центр[альный] аппар[ат]
В РККА: 28,9% Академия и КУВНАС, 9,0% курсы усовершенствования, 1,2% военные школы, 0,8% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: 9,9% Академия, 12,7% воен. уч. мирн. врем., 14,1% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., 3,3% учебные команды.
Без военного образования: 20,1%
Окружн[ой] [аппарат]
В РККА: 17,4% Академия и КУВНАС, 17,9% курсы усовершенствования, 1,7% военные школы, 0,9% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: 3,7% Академия, 11,3% воен. уч. мирн. врем., 29,3% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., 1,9% учебные команды.
Без военного образования: 15,9%
Штабы корпус[ов]
В РККА: 46,4% Академия и КУВНАС, 20,6% курсы усовершенствования, 2,1% военные школы, 1,0% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: 1,0% Академия, 4,1% воен. уч. мирн. врем., 22,7% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., - учебные команды.
Без военного образования: 2,1%
[Штабы] дивиз[ий]
В РККА: 23,7% Академия и КУВНАС, 25,1% курсы усовершенствования, 3,2% военные школы, 1,5% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: 0,8% Академия, 4,9% воен. уч. мирн. врем., 32,2% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., 1,0% учебные команды.
Без военного образования: 7,6%
[Штабы] полков
В РККА: 4,5% Академия и КУВНАС, 34,4% курсы усовершенствования, 14,6% военные школы, 6,0% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: - Академия, 4,7% воен. уч. мирн. врем., 29,2% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., 2,4% учебные команды.
Без военного образования: 4,2%
Стр. комс[остав] РККА
В РККА: 1,2% Академия и КУВНАС, 17,2% курсы усовершенствования, 63,1% военные школы, 11,2% комкурсы и др. ВУЗы.
В старой армии: - Академия, 0,9% воен. уч. мирн. врем., 3,5% воен. уч. воен. врем. и шк. прапор., 1,2% учебные команды.
Без военного образования: Нет ксер
Из этой таблицы ясно видна большая разница между строевым и штабным комсоставом. В то время, как строевой комсостав на четыре пятых укомплектован окончившими в РККА военные школы и курсы усовершенствования, в штабах преобладающими группами являются академики и окончившие курсы усовершенствования в РККА, а также лица с военным образованием старой армии. Это последняя группа (бывшие офицеры) находится почти исключительно в штабах, и верою процент их ничтожен (4,4).
7. Выводы по характеристике комсостава.
а) В отношении партийности необходимо констатировать твердый и определенный ежегодный прирост партийного ядра, что обеспечивается в первую очередь системой комплектования армии комсоставом через военные школы, выпускающими ежегодно значительный процент партийных командиров (выпуск 1928 года дал 82,1% партийных и 17,9 беспартийных молодых командиров).
б) В отношении социального распределения комсостава, имеющаяся в настоящее время рабочая прослойка в 24% может считаться недостаточной, но это явление неизбежное, поскольку в настоящий момент в армии все еще имеются значительные кадры старых специалистов. Наши военные школы хотя и дают 37% рабочих из числа выпускаемых командиров, но для значительного изменения общеармейской рабочей прослойки этот процент все же мал, так как ко всему комсоставу он составляет лишь около 3% (ежегодное наслаивание).
Увеличение процента рабочей прослойки командного состава может идти только по линии военных школ, так как выпуск командиров из военных школ является основным источником пополнения командных кадров и основным регулятором качества комсостава. Формирование командира начинается в военной школе. В силу указанного, набор в школу приобретает совершенно исключительное значение.
Центр тяжести подбора соответствующего комсостава перемещается в подбор курсантов для школ. Здесь следует отметить отсутствие достаточного стремления у рабочей молодежи к поступлению в эти школы.
Такое крайне нежелательное явление, замедляющее рост рабочей прослойки комсостава, объясняется, главным образом, рядом объективных причин, лежащих как в области бытовых, так и других условий жизни и службы командира.
Наряду с недостаточным материальным положением командира, самые условия его службы по сравнению с условиями работы рабочих значительно тяжелее.
Норма рабочего для командира колеблется от 12 до 16 часов в сутки (у партийца еще больше) и о 8-часовом рабочем дне он не может и мечтать.
Повышенная ответственность командира за служебные и другие воинские проступки создает и повышенное напряжение его моральных и физических сил, в связи с этим и более сильное утомление.
Командир не имеет достаточной свободы в своей личной жизни, так как жизнь его стоит в центре внимания не только своей части, а и всего населения. Командир знает, что по его поступкам судят о комсоставе всей Красной Армии.
Такая обстановка жизни и службы командира, ставящая его в более стеснительные условия по сравнению с остальными трудящимися, казалось, должна была бы быть компенсирована известным повышением материальных благ.
