В посольстве не одобряли, когда белые вроде нас разгуливали по городу. Поэтому у нас были машины и приставленные к ним шоферы, которые знали, как двигаться по запруженным городским улицам, и в случае чего могли выбраться из ужасной пробки. Сюда нас привез шофер моего приятеля.
– Нет, я отослал его домой. Ничего нет хуже, чем ждать, пока другие парни выпьют пива.
Значит, предстояла ночная прогулка. Ничего страшного для меня. Я три года руководил программами обмена между США и Бангладеш и хорошо знал этот район. Этот город, с пробками и грязным воздухом хуже, чем в Новом Дели, я терпеть не мог, но мне нравились жители Бангладеш, энергичные и жизнерадостные.
Мы встали, расплатились и прошли через посты охраны на улицу. Я посмотрел по сторонам, ища возможные источники угрозы, заметил несколько припаркованных машин, убедился, что ни в одной нет шофера или, что еще хуже, шофера и пассажиров. Фонари далеко отстояли друг от друга, зияли темнотой переулки – но и все. Никто не подстерегал нас. Мы пустились в путь: до отелей было метров семьсот. Ночь стояла теплая, как всегда в Дакке, но не душная, и хорошо, что не было дождя: здесь он мог зарядить сплошной стеной. Мы не были вооружены и после пива расслабились.
Мы повернули на перекрестке рядом с российским посольством, и мой приятель указал в сторону темной улицы перед нами.
– Ты бывал в булочной «Хоули», вон там?
– Нет.
– Сходи. Здесь редко найдешь местечко, где тихо и зелено. Итальянцы очень его любят. Отличный кофе там.
– А как круассаны? – Я не любитель кофе, но мне нравится французская выпечка.
– Шедевр.
Я запомнил место: переулок освещен так себе, но определенно в посольском районе: рядом вон еще два консульства. Мы пошли дальше и когда достигли главного в Гулшане—2 перекрестка, распрощались, и я собрался идти в другую сторону.
– Ты разве не в «Уэстине»?
«Уэстин» был единственный международный сетевой отель в этом районе и возвышался прямо перед нами во все двадцать четыре этажа.
Я отрицательно покачал головой.
– Я перевел своих ребят в «Лейкшор». Вот увидишь, рано или поздно «Уэстин» протаранит машина с бомбой. Видишь же фасад.
– Здание поддерживалось колонной у входа.
– Один грузовик заедет под нее, взрыв – и все рухнет. «Лейкшор» поскромнее, и они бесплатно кормят завтраком.
Мы расстались, и я шел еще несколько кварталов до своего отеля, куда благополучно и добрался.
Остановитесь и скажите, каков был мой уровень ООО?
Итак, какая формула ООО самая подходящая для моей полуночной прогулки по Дакке? По-вашему, обстановка Знакомая или Незнакомая? Следовало ли мне НАБЛЮДАТЬ или быть ВНИМАТЕЛЬНЫМ? Запомните свой ответ. И позвольте мне добавить несколько заключительных деталей.
Оказалось, что я тогда был в Бангладеш в последний раз: позже я согласился взять на себя командование секретным спецотрядом. Так что в булочную я не попал. Через некоторое время пять террористов из бангладешской группы «Джамаат-уль– Муджахеды» пришли в булочную «Хоули» и устроили самый страшный теракт в истории страны. Двадцать семь заложников погибло: либо от рук террористов, либо при неудачной попытке спасти их. Восемнадцать из них – иностранцы (в основном итальянцы и японцы), которые и были главными мишенями, и девять – бангладешцы. Когда террористы захватили булочную, то опросили всех. Тех, кто мог процитировать Коран, либо пощадили, либо отпустили. Другие, в первую очередь сотрудники булочной, сумели спастись: кто-то, быстро сообразив, закрылся в подсобном помещении, кто-то поднялся на крышу и убежал по крышам соседних зданий.
Меняет ли это ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ? Честно говоря, это вопрос с подвохом, потому что на самом деле – не должно менять. Вот моя оценка: обстановка была Знакомой и Безопасной, а я был ВНИМАТЕЛЕН.
Теракт, произошедший позднее, не является здесь фактором, потому что в моей тогдашней СИТУАЦИИ ничто не указывало на такой исход. И хотя угроза теракта в таком городе, как Дакка, и в такой стране, как Бангладеш, велика[5], не стоит бояться каждого шороха, начитавшись жутких статей в прессе. Теракт в булочной «Хоули» – ужасная трагедия, но все-таки это трагическая аномалия. Бояться Дакки из-за одного этого происшествия – то же самое, что избегать ездить в Нью-Йорк, потому там произошел теракт 11 сентября. В обоих случаях вероятность столь мала, что должна воздействовать на вашу ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ не больше, чем бюллетени НСРТ – помогать вам планировать поездку в Вегас или на другой конец города.
Упражнения по оперативной оценке обстановки
А теперь давайте вернемся к главному назначению Правила 1. Вот несколько умозрительных ситуаций, которые научат вас определять, в какой ОБСТАНОВКЕ вы находитесь, и ОЦЕНИВАТЬ ее. Это – основа вашего поведения в критический момент. После того, как вы сделаете эти упражнения, ваш разум будет сам возвращаться к ним, как будто это настройка по умолчанию, и вы, вновь и вновь практикуясь в этих упражнениях, автоматически сделаете потом в критический момент то, что делали во время тренировок. Это как мускульная память, только про мозг. Вот почему мы в спецназе так много тренируемся и проигрываем разные сценарии: в закреплении секрет нашего успеха.
Но, прежде чем делать упражнения, вот несколько дополнительных правил. Первое: не относитесь к этому слишком серьезно и не нагнетайте. Когда вы сидите с этой книгой в руках в ресторане или в офисе, вас не подстерегает никакая особая опасность (по крайней мере, будем надеяться, что это так). Совсем наоборот.
Вы открываете для себя новый мир. Мир, о котором вы раньше не подозревали и который,
