Пока мы не наблюдаем всплеска импорта — по итогам первого полугодия 2013 года он вырос всего на 4,4 процента. Вступая в ВТО, мы надеялись, что в Россию будут ввозиться компоненты и материалы, которые не производятся у нас и которые позволят нам развивать высокотехнологичные отрасли. Однако к нам пошла готовая продукция. Более того, нужно понимать, что сейчас мы пожинаем только часть плодов и после завершения переходного периода увидим совершенно другую статистику по объемам импорта.
Если говорить об алюминии, то открытие внутреннего рынка сразу привело к тому, что серьезные трудности начали испытывать его потребители. После присоединения к ВТО пострадали, например, компании кабельной промышленности, поскольку на рынок пришла китайская продукция по демпинговым ценам. Транспорт, строительство, производители упаковки — все они оказались не готовы к конкуренции в условиях отсутствия надлежащего таможенного контроля и не совсем честной конкуренции. Это может привести к тому, что емкость российского рынка алюминия, который сейчас оценивается в 860 тысяч тонн, уменьшится, а потенциал роста рынка Таможенного союза до 2,5—2,7 миллиона тонн до 2020 года так и останется нереализованным.
Мы хотим, чтобы наши клиенты, потребители алюминия, были сильными. Это важно не только потому, что обеспечит загрузку наших мощностей, но и потому, что алюминий используется во всех отраслях промышленности, ключевых для развития российской экономики.
В этой ситуации, когда наш рынок уже открыт и назад дороги нет, нам ничего не остается, кроме как учиться выпускать конкурентоспособную продукцию. Нам нужно обновлять технологическую базу и повышать производительность труда.
Благодаря внедрению производственной системы на предприятиях «Базового Элемента» мы добились повышения производительности труда в несколько раз. За последние годы на предприятиях «Группы ГАЗ» она выросла в 4 раза, а в аграрном бизнесе — в 3 раза. Модернизации технологий способствует привлечение иностранных партнеров и локализация производства на наших мощностях. «Группа ГАЗ» успешно сотрудничает с такими ведущими мировыми автоконцернами, как Mercedes, General Motors, Volkswagen.
Разумеется, никто не будет локализовывать у нас производство только потому, что мы этого хотим. Вы не можете окупить инвестиции, если не продаете достаточно продукции. Иностранные компании будут локализовывать производство в России только в том случае, если они увидят, что это позволит им нарастить продажи.
У России не так много конкурентных преимуществ, но все же они есть. И первое из них — это неудовлетворенный спрос на потребительские товары, в том числе на автомобили. Российский рынок потребительских товаров остается одним из самых быстро растущих в мире.
Второе наше преимущество — человеческий капитал. Наконец, у нас есть третий козырь в рукаве — национальная валюта, которую мы пока не научились использовать должным образом.
Чтобы быть конкурентоспособными, мы должны меняться. Никто за нас не обновит технологическую базу и не повысит производительность труда. И мы не сидим сложа руки. Но государство может и должно создать условия для промышленного роста. А сейчас условия таковы, что нам гораздо дешевле, например, отдать производство каких-либо автокомпонентов на аутсорсинг за границу, а потом импортировать их в Россию, чем выпускать эти компоненты в Нижнем Новгороде или на Урале.
Нужны кардинальные реформы финансовой, налоговой, таможенной политики. Нужно пересматривать цели кредитно-денежной политики и снижать стоимость заемных средств, повышать доступность длинных денег. Нужно не оттягивать ослабление курса рубля и более активно бороться со случаями недобросовестной конкуренции.
У России есть огромные резервы для роста производительности труда и технологического обновления. Открытый рынок — это те «предлагаемые обстоятельства», которые могут стать для нас суровой, но необходимой школой. Нам ничего не остается, кроме как засучить рукава и работать. Это единственный способ остаться конкурентоспособными.
Стоит ли амнистировать мошенников и растратчиков? / Дело / Бизнес-климат
Стоит ли амнистировать мошенников и растратчиков?
/ Дело / Бизнес-климат
Депутаты-«справедливороссы» Валерий Гартунг и Алексей Чепа предложили распространить экономическую амнистию на все пункты статей 159 («Мошенничество») и 160 («Растрата») Уголовного кодекса. От +5 (да) до –5 (нет)
Любые обобщения в судебной сфере неприемлемы. Известно, что вести бизнес в России крайне неудобно, в том числе из-за законодательства. Возникает масса ситуаций, которые можно трактовать двояко. Некоторые бизнесмены сознательно идут на правонарушения, презирая все моральные и этические принципы. Другим вынужденно приходится искать не совсем законные методы, поскольку иначе невозможно реализовать тот или иной проект. Нельзя забывать и о коррупции, которая затронула в том числе и правоохранительную систему. Надуманное уголовное дело против бизнесмена может быть формой рейдерства. Так или иначе, незначительные финансовые нарушения не представляют такой угрозы для общества, как, например, преступления, связанные с насилием над людьми.
Виктор Кухарский
генеральный директор группы «Развитие»
Вопрос сложный и системный. Для стабилизации деловой среды в современной России в принципе необходимы системные преобразования. И амнистия по определенным статьям могла бы внести свой вклад в настроения предпринимателей. Более того, в условиях, когда в предприниматели в России не стремятся, а сама прослойка бизнесменов редеет, амнистия могла бы несколько притормозить этот процесс.
Александр Фалев
председатель правления Росгосстрах Банка
На мой взгляд, амнистировать виновных по экономическим статьям, безусловно, необходимо, такое решение будет рациональным. Ведь на содержание этой группы заключенных тратятся те же деньги, что и на другие. Помимо финансовых вложений огромное количество ресурсов расходуется в ходе разбирательств по таким делам. Я считаю, что более эффективным и выгодным для страны будет вариант наказания, когда виновный возмещает сумму присвоенного/похищенного и т. д. в двойном размере, при этом ограничиваются его бизнес-возможности. Например, запрещается занимать те или иные должности. Средства (причем как материальные, так и нет), которые тратятся на экономических преступников, лучше направить на раскрытие, борьбу и предотвращение убийств и других страшных преступлений.
Маргарита Авдеева
совладелец ГК «Ронова»
Амнистии не придумываются и тем более не инициируются снизу — это важно понимать. Поэтому ни общественность, ни представители законодательной власти не могут влиять на развитие ситуации. Амнистия, тем более экономическая, в условиях российских реалий остается инструментом политическим. И находится он в руках конкретного человека. А нам лишь остается взвешивать плюсы и минусы расширенной версии проекта экономической амнистии. Из плюсов — возможность выхода на свободу людей, ставших жертвами отечественных бизнес-войн. Но есть и минусы поголовной амнистии. Страна, задыхающаяся от коррупции на всех уровнях, должна хоть как-то демонстрировать твердую руку, и гуманная амнистия не лучший помощник.
Алексей Андреев
генеральный директор Depot WPF
