Одной из главных разработок, сделанных специалистами управления, была программа реализации так называемых «сете-центрических войн».
Эта программа возникла еще в самом начале 90-х как некая идея, подготовленная к очередному семинару по системам аналитического планирования. Задумавшись над проблемой наиболее эффективного воздействия на предполагаемого противника, Гарстка и Себровски, вдруг неожиданно для себя, пришли к потрясающему открытию. В эпоху развития новых информационных технологий возникала новая уникальная возможность решения проблемы по выведению из строя любого военного неприятеля. Для этого достаточно отрубить неприятелю все каналы получения информации. В этом случае начинается полный хаос, способный вывести из подчинения все управляющие системы противники. А это означает его неминуемое поражение.
Их выступление на этом специальном семинаре имело неожиданное продолжение. Уже на следующий день в управление прибыл полковник Сван и попросил их представить все подготовленные материалы. Тщательно все прочитав, он вдруг неожиданно скупо улыбнулся и попросил чашечку кофе.
— Вы понимаете, что это такое? — торжественно произнес он, тряся над головой бумагами. — Это же полный переворот в нашей не только военной, но и в политической стратегии! Я немедленно попрошу генерала откомандировать вас на некоторое время в мое распоряжение для полной доработки этого уникального проекта.
Полковник сделал несколько глотков горячего кофе и начал возбужденно перебирать бумаги на столе. Еще никто и никогда не видел его в таком крайне возбужденном состоянии. И, тем более, никто и никогда не слышал от него никаких слов одобрения. Из этого офицеры сделали заключение, что подготовленный ими доклад действительно имеет чрезвычайную ценность.
Через некоторое время к работе над проектом подключили еще нескольких специалистов Гарвардского университета из аналитической лаборатории «Зет». И уже через пол года результаты работы в виде особого доклада с названием «Доктрина проведения информационных войн на территории бывшего Советского Союза» были представлены Президенту.
Президент, прочитав сопроводительную записку, на короткое время задумался. Затем, хлопнув рукой по толстой папке с документами и глядя прямо в глаза директору ЦРУ, вдруг задал вопрос:
— Послушай, Джек. А нельзя ли это как-то конкретизировать? Я имею в виду, отработать отдельно под каждую конкретную страну? Ну, скажем, под Украину или Грузию? А лучше всего — под Россию?
— Конечно, шеф! Если вы предложите Конгрессу выделить на это дополнительные ассигнования, мы сможем запустить проект по изменению социально-экономических и политических процессов в России немедленно.
— Считайте, что вопрос уже решен. — И Президент решительно прихлопнул ладонью по документам.
Так совершенно неожиданно для многих родился «Русский проект».
Генерал Вермонт занял свое кресло во главе стола и движением руки предложил присутствующим придвинуться поближе.
— Итак, что мы имеем в активе на сегодняшний момент? Прошу вас, майор, доложите ситуацию. — Он указал в сторону Гарстки и настроился внимательно слушать доклад.
Гарстка аккуратно разложил листы из папки:
— Как мы и предполагали, наш агент по кличке Сурок активизировался с наступлением весеннего периода. Правда, эта активизация произошла на месяц позже срока. Скорее всего, это связано с задержкой смены природных циклов в России. И, тем не менее, он вернулся на прежнее место. Сегодня он вновь находится в непосредственной близости к обозначенному объекту. Но если, направляя агента с первоначальной задачей, мы не устанавливали специальных настроек, то теперь мы можем скорректировать программу. Она должна быть рассчитана на снятие информации с конкретного объекта…
— Здесь я попрошу вас остановиться, — прервал его генерал. — У нас появились кое-какие новые технические возможности. Попрошу доложить лейтенанта Дагмара.
Дагмар взял в руки одно из электронных устройств и показал присутствующим.
— Это наша новая разработка. Она действует на уровне микроволн. Сигнал передается через специальное усилительное устройство на расстояние до двух километров. При наличие значительных препятствий его действие, правда, может сократиться вдвое. Но эффективность остается прежней. Эти волны действуют на подкорку головного мозга, вызывая в ней соответствующие процессы. Можно воздействовать на психическое и эмоциональное состояние объекта.
— Что это означает? — заинтересовался полковник Сван.
— Это означает, что объект может по сигналу вдруг начать плакать или смеяться. Может впасть в состояние сна или, наоборот, бодрствования. Это в чем-то сродни действию, которое оказывают на своих пациентов гипнотизеры. Только здесь роль своеобразного гипнотизера выполняет данный прибор. Мы работали над ним почти десять лет. Он прошел комплексное испытание на нашей базе в Гуантанамо. Испытуемые становятся значительно более послушными и управляемыми.
— Что вы по данному поводу думаете? — спросил генерал полковника Свана.
— Думаю, что данная установка, конечно, не решит всех наших проблем с объектом. Но она может значительно упростить решения ряда поставленных нами задач. Но только у меня есть серьезные сомнения. Кто может гарантировать, что под воздействие попадет именно тот объект, который нам нужен? Не получится так, что прибор окажет воздействие на присутствующих рядом с ним людей? И потом, как на это воздействие отреагирует политический деятель или руководитель высокого ранга? Это ведь люди особого склада ума и особого темперамента.
Полковник пристально взглянул на лейтенанта. Тот покрутил в руках аппарат и положил его на край стола.
— Ваши опасения не лишены оснований. Но мы провели проверку и в данном направлении. Думаю, что здесь можно говорить откровенно? — Он взглянул на генерала. Тот утвердительно кивнул головой. — Тогда позволю вам напомнить случай, произошедший с первым президентом России Борисом Ельциным в Германии.
— Это когда он дирижировал военным оркестром?
— Так точно.
— И вы хотите сказать?…
— Да, да. Именно это. Там рядышком, в непосредственной близости к объекту находился наш сотрудник с опытным образцом устройства.
— А немцы об этом знали?
— Упаси бог! Эти законники никогда не позволили бы нам произвести подобного эксперимента. Я же говорю — операцию осуществлял наш специальный агент. Притом, сеанс был очень кратковременным.
— Да! Это чрезвычайно интересный факт! — покачал головой Сван. — Но Ельцин — вообще довольно эмоциональный и подверженный воздействию извне субъект. Там и без какого-либо прибора можно было достичь желаемого результата.
— И, тем не менее… Данный прибор настраивается на биоритмы конкретного человека. Поэтому он действует строго избирательно, и повлиять на поведение кого-то постороннего не может.
— Ну, хорошо. Тогда у меня есть еще одно сомнение. Чисто технического плана. Насколько мне известно, в Кремле работают соответствующие установки, поглощающие действие всякого рода излучателей. Как быть с этим?
— Мы тоже над этим задумались. На сей случай у нас в распоряжении имеется прекрасный специалист. — Генерал указал в сторону сержанта Вильямса. — Грэг был одним из тех парней, которые сумели выкрасть и доставить в Гаагу Слободана Милошевича. Так что, я думаю, что он без особого труда выполнит любую поставленную задачу в Москве.
Сержант, ни слова не говоря, только осклабился своей лошадиной улыбкой.
— Хорошо, — продолжил генерал, — технические детали мы еще обсудим позже. А теперь давайте обговорим суть самой программы. Прошу вас, полковник.
— Спасибо, генерал. — Сван разложил перед собой листки из принесенной папки. — Как вам известно, еще в середине 90-х мы сумели направить в Россию наших спецов, которые внедрились в правительство под видом научных консультантов. В первую очередь это касается экономического блока. Наша профессура, подготовленная в лаборатории «Зет» в Гарварде, успешно реализовала план проведения приватизации государственной собственности. В результате реализации данного проекта мы фактически сумели разрушить индустриальную основу русских. Кроме того, мы сумели спровоцировать ряд серьезных экономических кризисов. Самый главный из которых — кризис доверия населения к экономической политике государственных чиновников. Более того, мы сумели организовать приватизацию нефтяной и газовой отраслей. Сегодня ряд нефтяных компаний находятся либо под прямым, либо под косвенным контролем наших людей. Но этого явно недостаточно. — Полковник достал из папки еще одну зашнурованную маленькую папочку и раскрыл ее. — В соответствии с разработанной нами совместно программой, сегодня стоит уже более сложная задача. Необходимо произвести полную дезорганизацию деятельности органов государственной власти и государственного управления. При этом, конечно же, не надо забывать о политических структурах, которые, если их своевременно не блокировать, могут нам серьезно помешать. Как же этого достичь? — Полковник поднял вверх карандаш и опустил его на один из листков. — Для этого мы уже вбросили русским новый проект административной реформы. В соответствии с теорией сете-центрических войн мы должны полностью нарушить их структуру управления. Вот здесь полные расчеты. Сразу оговорюсь, программа уже работает. Мы сумели запустить ее по старым, уже давно действующим каналам. Это наши подопечные в министерстве экономики России и в одном из их университетов. Называется этот университет — Высшая Экономическая Школа. Они этот университет в свое время решили сделать по образцу Гарварда. И мы еще в 1992-м по просьбе их тогдашнего вице-премьера дали им на это денег в виде гранта через Всемирный Банк. Так что, наши люди изначально контролируют все процессы. Сегодня там — в этом университете — работают все ведущие российские чиновники, в той или иной мере причастные к экономической политике. Поэтому мы сделали так, чтобы в группу разработчиков административной реформы включили ректора данного университета Ярослава Кузменкова. Парень он молодой, честолюбивый. Да и деньги тоже любит. Но все-таки, уровень недостаточный для полной реализации проекта. Нужна, как говорят русские, тяжелая артиллерия. Тут как раз и пригодится ваш «объект» в кремлевской администрации.
