Тогда арселоровцы решили слиться с какой-нибудь достаточно большой и сговорчивой компанией, чтобы стать слишком большими для поглощения. На помощь позвали Алексея Мордашева, которому предложили 32 % акций будущего гиганта в обмен на «Северсталь». Мировая инвестиционная общественность тогда была в полном недоумении. Лакшми Миттал к тому времени уже был самым богатым жителем Англии, компания MittalSteel десять лет котировалась на Нью-Йоркской бирже, и информация о ней регулярно проходила международный аудит. Предложение Миттала акционерам Arcelor было дерзким, но публичным, со всеми условиями сделки любой желающий мог ознакомиться в интернете. Как же можно было сначала заявлять о нежелательности альянса между европейской и индийской культурой производства, а потом за закрытыми дверями подписывать секретный договор с никому не известным русским, стоимость активов которого неясна и компанию которого Путин в любой момент может послать по этапу вслед за ЮКОСом. Классический случай, когда обе альтернативы хуже.
Лакшми Миттал и его консультанты нашли юридическую уловку, при помощи которой смогли заставить правление Arcelor созвать внеочередное собрание акционеров и поставить на референдум предложение Миттала против сделки с «Северсталью». Индийский магнат победил в честном, изматывающем и дорогостоящем бою. Во многом продажа состоялась потому, что акционеры Arcelor получили неслыханную цену за свои акции, а любое правление публичной компании должно иметь веские основания, чтобы подобное предложение отклонить, ведь главная его задача – блюсти интересы акционеров. Сляние с «Северсталью» не сулило акционерам таких выгод.
Залогом победы Миттала в этой схватке авторы книги Cold Steel считают его готовность прислушиваться к разным мнениям и советам. Говорят, это редко бывает с харизматичными звездами. Лакшми Миттал делал все, что нужно было делать: ездил на поклон к правителям Франции и Люксембурга, смирял гордыню, давал множество интервью, игнорировал оскорбления, обсуждал футбол, вина, религиозную живопись и воспитание детей, участвовал в международных конференциях, выступал перед студентами и профсоюзами и, самое главное, был готов изменять условия сделки до тех пор, пока они не стали действительно выгодными для продавцов. Приятно, что моей потенциальной будущей компанией руководит человек, вошедший в историю.
Еще более мне приятна мысль жить в самой богатой стране мира (если считать доход на душу населения). Об истории Люксембурга я знаю мало, разве что такой анекдот.
В 90-х годах немецкий канцлер Хельмут Коль внес в парламент законопроект, который вводил новый десятипроцентный налог на доход от банковских депозитов, превышающих определенный лимит. В течение нескольких следующих дней миллионы немецких вкладов оказались в Люксембурге. Банкиры герцогства собрались вместе, купили несколько ящиков вина, подписали благодарственное письмо Колю и проследили, чтобы журналисты присутствовали при получении вина в Берлине. Говорят, это исторический факт.
* * *
Интервью мое проходит как хрестоматийный допрос с участием доброго и злого полицейских. В отличие от интервью Алекса, никакого шампанского и лобстеров. Поздний вечер, плохо освещенная комната для совещаний. Оказывается, мой будущий отдел переезжает в другое здание, и это единственное свободное от коробок место. Все устали и всем некогда. Им нужны люди, но некогда проводить отбор в разгар весеннего аврала с годовым отчетом. Люк (добрый полицейский) и Франк (злой полицейский) – оба французы, но как будто с разных планет.
В моих профессиональных качествах они не сомневаются, резюме и опыт работы говорят сами за себя, причина моего ухода тоже лежит на поверхности, все уже знают, что я, как верная жена-декабристка, готова последовать за мужем хоть на край света, не говоря уже о Люксембурге. Добрый полицейский расспрашивает меня о проектах и все время восклицает «замечательно!», «то, что надо!», «прекрасно!». Злой полицейский настороженно и недоверчиво интересуется, какие у меня недостатки и что я жду от новой работы.
– Я привыкла к динамичному ритму, к смене проектов, к авралу, люблю новизну, поэтому самые большие опасения у меня связаны с тем, чтобы в работе было достаточно разнообразия, чтобы она не превращалась в рутину.
– Но ведь это не недостаток, это комплимент.
– Наши недостатки почти всегда являются продолжением наших достоинств. Я уверена, что смогу справиться со своими функциями, в них нет ничего для меня незнакомого, именно это и настораживает. Я знаю, что в больших корпорациях специалисты часто имеют ограниченную сферу деятельности и хочу подчеркнуть, что сохранение широкого спектра обязанностей и возможность работать с другими отделами были бы для меня лучшей мотивацией в будущем.
– Именно такой специалист нам и нужен! – восклицает добрый полицейский.
– У нас колоссальная компания, в которой есть различные структуры и сферы ответственности, мы должны уважать принятое разделение обязанностей. Разумеется, проектов, сделок и транзакций всегда много, думаю, мы сможем обеспечить разнообразие тем, кто в этом заинтересован, – продолжает злой полицейский.
Интересно, они всегда такие? Злой полицейский куда-то спешит, добрый провожает меня до выхода.
– Я очень рад, что ты к нам пришла. Не так просто найти в Люксембурге специалистов с широким международным опытом. Уверен, мы вскоре с тобой свяжемся.
– Спасибо.
– Ну ты хоть рада?
– Нет, пока не рада, я волнуюсь.
– Почему?
– У нас было идеальное свидание, а вдруг потом вы не позвоните?
– Позвоню.
Я окончательно сбита с толку. Да, я хочу у них работать, мне нравится компания и нравится хороший полицейский. Злой полицейский все говорит правильно и по делу. Он вроде бы понимает, что я хороший работник, но чем-то я ему не нравлюсь.
Возвращаюсь уставшая и подавленная. Что-то будет дальше?
Наутро приходит имейл от Алекса: «Люк шептался с моим начальником (может, зарплату мою узнавал?), потом подошел, представился и сказал, что все будет прекрасно, как он надеется. Ты ему очень понравилась». Спустя еще час кадровая служба ArcelorMittal попросила сообщить им паспортные данные и дату рождения.
И вдруг звонок из Люксембурга.
– Это отдел рекрутинга. Хочу сообщить, что вчера вы произвели в целом очень хорошее впечатление, и мы получили задание готовить вам предложение. Но у Франка есть некоторые сомнения – не по поводу вашей квалификации, в ней как раз все уверены, – а из-за того, что вы слишком увлеченно рассказывали о своей нынешней работе. Он опасается, что в ArcelorMittal вам будет не так интересно. В этой связи Франк хочет еще раз встретиться. Это не интервью, а скорее дополнительная возможность для вас обоих получше узнать друг друга.
