комплекс, не просто соглашается с ним, но еще и приписывает оному рассудочный раздражитель, делая обладательницу человеком с единственно правильными взглядами.
"Знаешь. Дети, это болезнь, не хочу даже думать о них"
"Да? Я не думал об этом, возможно ты права! Женщина без детей куда более независима и мудра! Она больше ценит свое время!"
Если стоит захватить контроль над группой, то достаточно лишь выявить неформального лидера и с помощью данного способа войти к нему в доверие, навязав те или иные установки, связанные с его слабостями. Лидеры часто скрывают свои слабости, поэтому куда труднее выявить их, чем завербовать человека. У одних людей слабости и мысли в обоих полушариях скрыты мудростью, у других же за неимением оной, полушария скрыты штанами.
Таким образом, навязывание мнения состоит из трёх этапов, самым важным из которых, является первый, инстинктивный.
Принцип первичного анализа.
Казалось бы, мало сделать так, чтобы человека слушали, надо ещё сделать и так, чтобы его услышали. Успех последнего зависит более от восприятия слушателя, нежели чем от языка говорящего. Принцип первичного анализа восходит к принципу усвоения информации на основе ранга. Стало быть, для того чтобы человек понимал, анализировал и запоминал информацию оппонента, необходимо, чтобы он инстинктивно признавал ранг этого оппонента. Что для этого нужно сделать? Неужели вступить с ним в дуэль? Разумеется! Но сделать это нужно так, чтобы это было похоже на простейший стёб или юмор, задевающий самолюбие или пороки оппонента в шутливой форме. Есть и более простые варианты, к примеру, наличие у человека альфа маркеров или высокого статуса, умений или особенностей, но об этом стоит поговорить чуть позже.
Для того, чтобы начать навязывать то или иное мнение человеку, необходимо преодолеть первый и самый важный барьер. Пожалуй, те механизмы, которые контролируют эмоции и чувства, задают критерии мозжечку для фильтрации информации и полностью опираются на ранг и альфа маркеры. Излюбленный прием, который используется для взлома первого инстинктивного барьера на пути к навязыванию человеку какой-либо точки зрения, называется методом микродоминирования.
Суть его состоит в том, чтобы произвести резкое первое впечатление на оппонента и по желанию поддерживать его, заставив оппонента признать ранг этого человека. Взломав первый из трёх барьеров, можно с уверенностью считать, что оппонент более-менее будет пригоден для дальнейшего сотрудничества, и наоборот, оппонент не признавший ранг, для сотрудничества будет негоден.
Суть микродоминирования состоит в том, чтобы при всем внешнем дружелюбии и расположении к оппоненту, максимально уверенно и быстро вызвать у него чувство стеснения, вины, подчинения, паралича воли, сделав это инстинктивно с помощью резкого давления на психику. Успехом такого приема, который у высокоранговых происходит автономно, является признание оппонентом ранга человека и рефлексивное опускание глаз, понижение тона голоса и стеснение. Когда человек имеет альфа маркеры, т.е. доказательства высокого ранга, то прием микродоминирования зачастую не обязателен.
Микродоминирование лучше всего проводить в формате юмора, колкой лести или "стеба", можно сделать это одним лишь уверенным взглядом, а можно и вовсе, ошарашить оппонента каким-либо наглым поступком, после чего в шутливой форме попросить извинений, сведя все к юмору.
Помогает в микродоминировании и острый язык, уверенность в себе и крепкие кулаки. Порой эту игру можно сделать основной, потому как именно она разгоняет суету и серость. Важно не переусердствовать, иначе можно нарваться на крепкий кулак. Важными составляющими для осуществления микродоминирования, являются уверенность в своей правоте, готовность дать отпор и трудноуловимая высокоранговая мимика, которая является следствием повышенного уровня нейрогормонов поощрения, или же попросту говоря: юмор, уверенность, улыбка и при внешне обманчивом положительном отношении, а также взгляд на всех с высока.
Если отсутствует уверенность и повышенный нейромедиаторный фон, характеризующий высокий ранг, то и попытки микродоминирования будут блокированы.
Чтобы другие уважали человека, признавали его ранг, он должен уважать себя, а значит быть в уверенным в себе.
Как пример, недостаточно уверенный в себе щегол, при попытке микродоминирования над оппонентом, имеет риск переадресовать агрессию в свою сторону и получить банальный подзатыльник или же напротив, через чур самоуверенный тон, способен вызвать у оппонента паралич воли вне зависимости от смысловой нагрузки.
Как выглядят приемы микродоминирования? Достаточно просто! Попав в новый коллектив, даже элементарное и через чур сильное рукопожатие, сопровождаемое наглым и уверенным взглядом в глаза оппоненту, до момента опускания глаз его, и последующей шуткой и с дальнейшим непринужденным разговором, уже можно считать успешным микродоминированием. Можно аккуратно навязать оппоненту шуточный повод для конфликта, после чего всеми эмоциями и жестами показать резкую готовность к нему, плавно переведя разговор в другую плоскость. Пожалуй, умение непринужденно остро язвить и вызывать при этом смех у окружающих, при этом поддерживая более-менее сдержанный контакт с объектом острых шуток, и есть качественный навык высокорангового. Человека уважают вовсе не за сам факт того, что он всех "стебет", а за то, как он это делает и какие инстинктивные эмоций вызывает. Если к оному действу будет подключен и мощный рассудок, то роль души кампании автоматически ляжет на обладателя. По-настоящему свободный человек тот, кто может отклонить приглашение на обед, не объясняя почему.
Так ли важно микродоминирование? На самом деле, очень, ибо оно тут же безошибочно позволяет выявить потенциальных врагов и друзей. Потенциальный враг, это мужчина, который инстинктивно не признает ранг оппонента и строго говоря даже может принять микродоминирование за вызов на иерархический поединок.
Если никаким образом не взаимодействовать с коллективом, то постепенно он сам, а вернее его члены, повинуясь принципу построения рангов, начнут самостоятельно проверять человека на "вшивость" и даже тут можно не прилагая каких-либо усилий, будучи полностью пассивным, утвердить свой инстинктивный статус. Не стоит забывать, что если человек имеет высокую примативность, то и средние нейтральные границы во взаимодействии с ним отсутствуют, поэтому не стоит с ним расслабляться, ибо третьего не дано:
высокопримативный либо помыкает сам, либо помыкают им, и микродоминирование над ним просто обязательно!
Не стоит забывать, что, имея те или иные альфа маркеры, можно даже не прибегать к микродоминированию. Да и микродоминирование все же плохо работает с низкопримативными мужчинами (но все же работает), потому что иерархические инстинкты одни из самых древних.
Микродоминирование работает в обе стороны, потому очень важно так же сразу и уверенно отметать попытки покушения на свой собственный ранг. Если кто-либо из членов группы или людей увидит, что мужчина оставил без ответа покушение на свою личность в шуточной или агрессивной форме (а то и в унизительной), то эти члены группы (как свидетели) уже не будут воспринимать мужчину всерьез на основании принципа
