В развитие проекта было вложено около пяти миллионов фунтов стерлингов, но были нужны дополнительные значительные средства. Что делать? Необходимо было найти партнера.
Я обратился ко всем электрическим компаниям Великобритании. Одна крупная компания согласилась стать соучредителем на 50 % в моей Verran Electronics Ltd. Это была SHE — Scottish Hydro Electric. Коммерческим директором этой компании был Алан Юнг. Он обладал острым умом и способностью предвидеть развитие электрического рынка. Он убедил своего генерального директора Рожера Юнга в том, что «Умный счетчик» компании Verran Electronics Ltd ждет большое будущее. Он говорил, что так как в мире счетчиков больше, чем компьютеров, то, когда «Умный счетчик» начнут использовать, компания будет стоить миллиарды.
Все изобретения инженеров, разработанные в процессе, были защищены патентами во многих странах мира. Содержание и поддержка 12 патентов стоили прилично — 200 тыс. фунтов в год. С помощью SHE наша компания смогла сделать и установить экспериментальные варианты в количестве примерно ста «Умных счетчиков» в разных странах мира, и даже в Австралии и Новой Зеландии!
Все показатели работы были безупречны, сигнал и информацию с любого счетчика можно было получать на расстоянии сотен километров. Наша технология позволяла это, не теряя скорости передачи информации при переходе с низкого напряжения на среднее и со среднего на высокое. Все было просто здорово, но имелось одно «но»!
Наш «Умный счетчик» стоил около 200 фунтов, и ни одна электрическая компания не была готова потратить миллионы на замену механических счетчиков нашими «Умными». Ни SHE, ни специалисты моей компании, ни я не подумали об одном — за новый «Умный счетчик» будут платить потребители, а не электрические компании.
И тем не менее развитие проекта продолжалось, а финансирование осуществляла компания SHE. Основные средства тратились на материальное обеспечение проекта, на продолжение испытаний. К сожалению, это продолжалось недолго. SHE прекратил финансирование после ухода с должности Алана Юнга, так как Рожер не верил в будущее этой технологии.
С моим приятелем по Марокко Хайме Пухолом (он владел когда-то двадцатью процентами акций компании Verran, до вхождения компании SHE в учредители. После увеличения уставного капитала нашей Verran у него остались 10 % акций) мы столкнулись с трудной задачей: найти новый источник финансирования. Как объяснить инвесторам, что компания SHE, прибыль которой равнялась сотням миллионов фунтов, не смогла обеспечить дополнительного финансирования примерно около пяти миллионов фунтов!
Мы решили привлечь деньги на Лондонской бирже. Для этого нам нужна была пустая компания, но уже котирующаяся на бирже, обычно называемая reverse take over. Нам удалось найти такую компанию, и операция состоялась. Мы поменяли название нашей компании на Remote Metering Systems (RMS). SHE продал почти все свои акции. Хайме и я сохранили наши доли: 10 % и 40 % соответственно. Если бы мы не верили в будущее RMS, мы смогли бы продать наши акции Хайме за шесть миллионов фунтов, а я аж за целых 24 миллиона фунтов.
На бирже мы смогли привлечь на RMS два с половиной миллиона фунтов. Мы понимали, что это мало, но добиться большего, к сожалению, не удалось.
Динамика цен на наши акции была разная. Акции могли стоить по номиналу — один фунт каждая. А через день вырасти на 60 %! А через год провалились и стоили 10 пенсов!
RMS требовались дополнительные средства, чтобы продолжить развитие проекта — два миллиона фунтов. С биржи мы получили отказ. Примерно в это время SHE подала на меня в суд, в High Court of Justice (Высокий суд правосудия) в Лондоне, и обвинила меня в мошенничестве с акциями фирмы.
2 мая 1998 года, находясь в Париже, я получил 12 килограммов документов от юридической фирмы Clifford Chance из Лондона. Слушание по этому делу было назначено через две недели.
Я начал изучать массу юридических документов. После тринадцати бессонных дней и ночей я разобрался и понял, что обвинение ошибочное и ни на чем не обосновано. Акции, в мошенничестве с которыми меня обвиняют, находятся, по сути, в руках Clifford Chance как залог по займу у компании SHE для фирмы Verran Electronics.
Я приехал в Лондон на слушание дела. Был уставшим и одновременно возбужденным таким важным событием. Я привез с собой два больших листа бумаги, где я нарисовал все схемы перехода прав собственности этих акций из рук в руки.
SHE представляли на суде три адвоката от Clifford Chance, а я был без адвоката — один.
С помощью моих схем я объяснил и доказал, что эти акции никогда не покидали офис Clifford Chance после их поступления. Судья во всем разобрался и вынес решение не в пользу Clifford Chance и SHE. Он объяснил, что мне нужно получить компенсацию за несправедливые обвинения в мой адрес, и для этого мне необходимо будет подать в суд иск против Clifford Chance и SHE.
В тот же день я вернулся в Париж, но вместо того, чтобы наконец лечь спать и выспаться, я встретился, по совету Алика Тахтахунова, с его русским адвокатом, чтобы обсудить, как помочь моей жене Валентине разобраться с проблемой в Москве. Мы встретились в отеле «Ритц». Я был на эмоциональном подъеме после успеха в Лондоне. Подробно рассказал этот случай адвокату, потягивая шампанское. Успокоившись, мы обсудили проблему моей жены, адвокат пообещал мне помочь, и мы расстались. Я поехал нормально спать, первый раз за тринадцать дней и ночей!
Следующий день принес фантастические события, но их описание заслуживает новой главы.
Людмила.
Людмила в 42 года.
Людмила в 50 лет.
Людмила в 52 года.
Портрет Хосе Мена вышел чёрным, как его душа. Он мошенник и вор.
Хуан Антонио Калама, организатор поездки в Ля Рьеха и владелец винного магазина Калладо.
Мама Людмилы, её сестра Тамара и посередине её подруга тоже Тамара. НВКЗ.
Ольга.
Салинас. Калифорния.
Ольга.
Ксения Фёдоровна, Миша Мирковичь и я. Сан Франсиско.
Курорт Oualidia.
Марракеш 2009 год. Даниел Лерэ с женой Катей и я.
