следующего года.
— Ты с ума сошел? Dell — это курица, несущая золотые яйца. Они ведь каждый день фиксируют все новые и новые доходы. Почему?
— Об этом мы поговорим позже. Но что вы думаете о том, что я только что сказал? А, не поймите меня неправильно. Я прошу об этом, а не предлагаю.
Возможно, из-за моего спокойного тона, но О Сэхён, чтобы унять волнение, встал с места и подошел к окну. Несколько минут он молча смотрел в него, а когда обернулся, принял позицию переговорщика:
— Я соберу вместе все, что мне нужно, а потом сообщу тебе об этом. Давай поговорим обо всем еще раз, основываясь на данных.
Я был готов принять что угодно. Потому что сейчас мне больше всего нужен такой взрослый, как О Сэхён. Кто-то, кто больше не относится ко мне как к ребенку, но умен, опытен и, что особенно важно, имеет карьеру, о которой не стыдно говорить ни в одном уголке мира. Человек, который может меня представлять до тех пор, пока я не повзрослею.
Но этих слов я не произнес. Переговорный процесс тоже важен. Я должен сделать вид, что внимательно обдумал его условия, прежде чем принять их, чтобы он тоже почувствовал удовлетворение. В переговорах на первом месте стоит не получение хороших условий, а именно удовлетворение.
— Доджун, и как же ты планируешь распорядиться средствами, полученными от Dell Computer?
— Хочу вложить их в Японию.
Как только с моих губ сорвалось это слово, он энергично замотал головой.
— Нет! Ты разве не знаешь? Японская экономика сейчас в пропасти. Ты ведь тоже читаешь газеты. Там же пишут, что Япония столкнулась с величайшим кризисом, когда экономический пузырь лопнул.
Я тоже энергично замотал головой:
— Дядя, лучшие возможности всегда кроются в глубочайшем кризисе. Вы ведь тоже это знаете…
— Это истории преуспевших людей! Только один на миллион может воспользоваться возможностями, которые приносит кризис. Остальные просто в нем погибли.
— Дядя, а разве вы не думаете, что я тоже один на миллион?
Глава 5
Давайте не будем жадничать
Miracle Investment из Нью-Йорка основала корейскую инвестиционную компанию, принадлежащую ей на сто процентов, и пост генерального директора обоих подразделений в США и Корее занял О Сэхён.
Теперь отношения между мной, держателем контрольного пакета акций, и О Сэхёном, профессиональным менеджером, едва заметно изменились: он перестал сразу возражать, только узнав мое мнение.
О Сэхён слушал более внимательно, а когда высказывал мнение, противоположное моему, всегда подкреплял его аргументами и данными.
Например, когда я сказал, что продаю все свои акции Dell Computer, он не стал взбудораженно спорить, а первым делом показал мне график изменения цен на них:
— На прошлой неделе цена акции составляла сорок семь долларов. С момента выхода на рынок они ни разу не падали, так что это поистине бриллиантовый уровень. Может, лучше рассмотреть продажу, когда цена за акцию превысит шестьдесят долларов?
— Думаете, там нет пузыря?
— Конечно есть. Но пузыри тоже являются одним из компонентов цен на акции. Причина, по которой я называю цену шестьдесят долларов, в том, что именно на этом уровне он лопнет. Именно тогда люди начинают подозревать о пузыре. Но еще не поздно уйти.
Точности его взгляда на акции можно позавидовать.
Я сам был далек от инвестиций, поэтому никогда раньше не знал ни о пузырях, ни о чем-то подобном. Я всего лишь хорошо знаю акции Dell Computer, потому что меня интересовала личность Майкла Делла. Вот почему я прекрасно знал, что цена на его акции, взлетевшая до сорока девяти долларов, упадет до десяти, а затем снова вырастет до шестидесяти и продолжит оставаться примерно на этом уровне.
Однако О Сэхён предсказал отметку в шестьдесят долларов. Он невероятен.
— Дядя, мы заработали более чем стократную прибыль. Разве этого недостаточно? Нет причин продолжать жадничать.
— Если ты собираешься прекратить жадничать, как ты только что сказал, можно продать Dell Computer и инвестировать во что-то стабильное. Например, Coca-Cola, Heinz или что-то подобное. Верно?
— Ну, это слишком стабильно. Так что это работа не для инвестиционной компании, а для обычных людей.
Теперь он научился держать баланс. Вздохнув, дядя отступил на шаг назад.
— Ты говорил о Японии, да? В ее сторону ты смотришь?
— Сможете немного разузнать, есть ли там хорошие варианты?
Мне хотелось увидеть, что найдет О Сэхён прежде, чем я это озвучу. Может быть, он сможет найти компанию еще лучше, чем это сделал я.
— Тогда я составлю список, и мы обсудим это еще раз. Если не найдется места лучше, чем Америка, ты передумаешь, так?
— Конечно. Я ведь должен инвестировать в лучшее место.
Я сделал вид, что тоже отступаю. Раз он мне необходим, думаю, я должен подыграть ему хотя бы так.
* * *
— Дедушка, живите долго и всегда оставайтесь здоровы.
— Не нужно. Зачем такой низкий поклон?.. На вид ты стал немного взрослее, но что скажешь? Многому научился?
Председатель Джин смутился от низкого поклона Джин Ёнджуна, который вернулся из Германии, где провел несколько лет, но сурового взгляда не отвел.
Он внимательно наблюдал за жизнью внука, о которой каждую неделю получал отчет из местного филиала. Иногда он напивался до потери сознания, но ничего критичного не совершал.
— Мне не было необходимости уезжать в Германию, дедушка.
— Что?
Брови председателя Джина дернулись, но Джин Ёнджун не потерял ни капли уверенности.
— Мы не можем продавать электронику, потому что у нас ее нет. Производство просто не успевает. А европейские дистрибьюторы вносят предоплату и встают в очередь. Но все это лишь благодаря вам, дедушка, поэтому я решил, что быстрее научусь всему непосредственно у вас.
— Благодаря мне?
— Не только Восточная Европа, но и Западная сходит с ума, поскольку мы производим продукт для массового рынка по низкой цене, так как убрали все дополнительные функции и оставили только самые необходимые. Разве это не ваша стратегия, дедушка? — Джин Ёнджун сел рядом с председателем и склонил голову. — Я многому научился. Спасибо вам.
— Побыл некоторое время вдали от женщин, и твоя голова, похоже, немного прояснилась.
— Я даже не пил. Разве что время от времени немного вина.
Джин Ёнджун с облегчением увидел слабую улыбку на губах дедушки. Похоже, этого было достаточно, чтобы хоть немного изменить его недоверие. Ему уже хотелось закончить свое изгнание. В Корее визитная карточка старшего внука «Сунъян Групп» дает огромную власть, но не в Германии. Большинство вообще не слышали о «Сунъяне», а если и слышали, то на этом
