Вот что пишут о книге «Построение бизнеса услуг: с “нуля” до доминирования на рынке» читатели.
Прочитал на одном дыхании. Автор описал всю адскую действительность, в которой приходится жить нашему малому и среднему бизнесу. Во многих местах узнавал свои грустные и веселые истории, свои шишки и победы. В книге есть очень много «между строк». Несколько раз приходилось просто откладывать книгу, потому что становилось как-то ну очень грустно:-(Я бы на написание такой книги не решился. Слишком много суровой правды за раз. Спасибо автору за смелость и открытость!
В книге сделал целый ряд открытий для себя. Принципиальных открытий. Например, очень порадовала глубоко продуманная система оплаты труда для IT-сферы – очень свежо и интересно! Пока применить не успел, но планирую. Пока перевариваю в голове.
После прочтения купил все книги К. Бакшта. Я теперь фанат:-)
Иван Варламов, http://www.ozon.ru/context/detail/id/74 37088/
Книга «Построение бизнеса услуг: с “нуля” до доминирования на рынке» действительно полезна тем, что еще никто до Константина Бакшта не брался анализировать российскую действительность. В России все развивается своим путем, а бизнес услуг – особенно. Эта книга – отличное пособие как для начинающих, так и для опытных людей «бизнеса».
Масса полезного и интересного в контексте 16-летнего личного опыта управления автором. Язык очень легкий и образный. Примеры актуальны и болезненны (случайно угадываешь названия топовых компаний, чьи проколы достаточно жирно подчеркнуты).
Своевременно. Ново. Щедро (со стороны автора)!
Алина, http://www.ozon.ru/context/detail/id/74 37088/
Книга написана ярким и лаконичным языком. Автор – большая умница, потому что не стал утомлять читателей занудной теорией и сложносочиненными терминами. Книга показывает, как компании могут сделать огромный скачок вперед своими силами. И для этого совсем не обязательно иметь в штате волшебников.
Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Прочтение «Построения бизнеса услуг: с “нуля” до доминирования на рынке» Константина Бакшта – это отличный выбор для людей, которые стремятся к лучшим результатам.
Ksenya76, http://www.labirint.ru/reviews/goods/3 17749/
«Продажи и производство: враги или партнеры?»Эта книга посвящена нелегким взаимоотношениям и совместной работе производственного отдела и коммерсантов.
Каковы причины развернувшейся войны? Как реорганизовать подразделения, чтобы прийти к сотрудничеству вместо конфликта? Ответы на эти вопросы сопровождаются яркими примерами и историями успешных бизнес-стратегий, в создании и развитии которых автор принимал непосредственное участие.
Книга адресована собственникам и руководителям как коммерческих, так и производственных подразделений, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.
Фактически данная книга представляет подборку разделов из других книг Константина Бакшта, относящихся к тематике взаимодействия продаж и производства. Ключевые разделы книги взяты из предыдущей книги Бакшта – «Построение бизнеса услуг». Поэтому можно приобрести и прочитать только одну из этих двух книг – ту, тематика которой больше соответствует Вашим интересам.
Вот что пишут о книге «Продажи и производство: враги или партнеры?» читатели.
В новой книге Константина Бакшта удачным образом сочетаются разноплановые знания о разумном управлении бизнесом. Поясню. В бизнесе есть как минимум две стороны – система и человеческий фактор.
Со стороны системы есть примеры целенаправленного построения и оптимизации бизнес-процессов, материал по построению эффективного управления, контроль финансовой стороны и т. д.
Со стороны «человеческого фактора» в книге присутствует информация по мотивации (личной в том числе, что важно), умению общаться с клиентами, повышению уровня профессионализма, начиная с элементарного выполнения стандартов продаж, заканчивая высоким креативом, способностью импровизировать и т. д.:)
Так вот, в книге удачным образом сочетаются рекомендации по «наведению порядка» в бизнес-процессах с рекомендациями по развитию бизнеса. Книга не столько про то, как намолотить больше денег, а про то, как вести бизнес более грамотно и профессионально, что для российского бизнеса является задачей вечно актуальной.
Елена Карпова, http://www.labirint.ru/reviews/goods/3 87616/
Ознакомиться с книгами Бакшта посоветовали знакомые. Являясь учредителем ООО, читала достаточное количество литературы по теме бизнеса. Прочитав рекомендованную книгу («Продажи и производство: враги или партнеры?»), была приятно удивлена – на простых и доступных примерах объясняется очень важный и нужный материал. Рекомендую к прочтению всем – от сотрудника до начальника, да и просто обычному человеку, имеющему малое отношение к сфере бизнеса, думаю, тоже будет любопытно данную книгу полистать. Цена книги невысока, полученное же знание окажется бесценным.
Sherris, http://www.ozon.ru/context/detail/id/202 29482/
Приложение 2
Тренинги компании «Капитал-Консалтинг»
г. Москва, ст. м. «Тверская», Ермолаевский переулок, д. 27, оф. 311.
Тел.: +7 (495) 249-49-00 (многоканальный);
8 (800) 100-18-16 (для звонков из регионов).
Сайты: www.fif.ru, www.salesystem.ru. Е-mail: [email protected]
«Капитал-Консалтинг» / «Профессиональные системы продаж»: информация о Компании
Российский межрегиональный холдинг «Капитал-Консалтинг»/«Профессиональные системы продаж» специализируется на бизнес-обучении, бизнес-тренингах и консалтинге. География деятельности Компании – Россия, Украина, Беларусь, Молдова, Казахстан, Армения, Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Киргизстан и страны Балтии. А также США, Канада, Германия, Великобритания, Испания, Чехия, Польша, Болгария, ОАЭ, Израиль, Турция, Китай, Таиланд и Южная Корея.
Основные эксклюзивные услуги (специализация):
• построение профессиональных отделов продаж под ключ (с нуля или на основе имеющихся отделов продаж);
• построение системы бизнеса под ключ;
• набор кадров с открытого рынка труда с внедрением Заказчикам эксклюзивной авторской технологии на основе кадрового ассессмента;
• выстраивание управления отделами продаж на основе авторского пакета стандартов и технологий (61 документ).
Компания также проводит тренинги по следующим темам:
• «Построение системы продаж для первых лиц»;
• «Усиление продаж в секторе B2B»;
• «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»;
