Контрольные вопросы
Какие решения в вашем сообществе могли бы привести к немедленному социальному влиянию с учетом количества возможностей и инноваций для решения многих из самых актуальных проблем общества?
1. Приведите несколько примеров бриколажа из собственного опыта.
2. Приведите примеры «каталитических» инноваций из профилей социальных предпринимателей. В чем проявляется их «каталитический» характер?
3. Рассмотрите одну из будущих тенденций в области социального предпринимательства. Какие из инноваций кажутся вам наиболее привлекательными? Почему?
Кейс 9.1
Развитие проекта New Ventures в World Resources Institute
New Ventures – это созданный Resources Institute (WRI) центр экологического предпринимательства, оказывающий услуги в области развития бизнеса на растущих рынках для небольших и средних компаний (small and medium-sized enterprises, SME), связанных с окружающей средой. New Ventures стремится к преодолению всех основных барьеров на пути роста «зеленого» предпринимательства внутри страны с помощью выстраивания сети поддержки для экологических компаний, повышения объемов инвестируемого в эти предприятия капитала, а также укрепления глобальной сети, которая способствует налаживанию деловых связей и обмену знаниями между экологическими предприятиями. WRI верит, что экологические компании будут играть важную роль в развитии устойчивого бизнеса, а ее программа New Ventures направлена на то, чтобы расширить потенциал этих предприятий на шести ключевых развивающихся рынках – Бразилии, Китае, Колумбии, Индии, Индонезии и Мексике. В этих странах живет 46 % населения мира, они создают 12 % мирового ВВП. На их территории представлено 25 % биологических видов планеты. Шесть локальных центров считаются основными центрами для развития экологического предприятия на своих рынках. New Ventures решает проблемы, стоящие перед экологическими компаниями в этих странах, и поддерживает их рост с помощью:
• консультаций в области бизнеса;
• знакомства предприятий с инвесторами, способными обеспечить капитал для роста;
• стимулирования доступа на глобальные рынки;
• выстраивания глобальной платформы, позволяющей SME повысить эффективность работы за счет взаимного обучения;
• создания серьезной поддержки со стороны местных сообществ, позволяющей масштабировать бизнес-модель;
• направления растущих объемов финансового капитала в экологические компании за счет преодоления барьеров на пути инвестиций.
За последние 10 лет компания New Ventures смогла сделать следующее:
• напрямую поддержала развитие бизнеса более чем 255 экологических компаний;
• способствовала получению более 203 миллионов долларов в виде инвестиций в экологические компании;
• создала шесть локальных центров, активно работающих в своих странах, и получила глубокие знания;
• расширила опыт в ключевых секторах, в частности в области чистой энергии, водоснабжения, экологичного сельского хозяйства, «зеленого» транспорта;
• рассказала о многих экологических компаниях в глобальных и национальных СМИ, таких как Financial Times, Los Angeles Times, CNN International, BBC Mexico и Hindustan Times.
Одна из компаний, с которой работает New Ventures – Vidrios Marte, – была первой использовавшей технологии энергосберегающего стекла при строительстве в Мексике. Компания преуспела как с точки зрения сохранения энергии – производимое ею стекло снижает потребление энергии почти на 40 %, – так и в создании сильной бизнес-модели (ее продажи за последние пять лет выросли в три раза). Vidrios Marte также считается одним из «лучших мест для работы» в Мексике.
Maraton Kencana, еще одна компания в портфеле WRI, производит модную мебель и аксессуары из природного сырья, такого как кокосовые орехи, морские раковины и коры бананового дерева (все это считается отходами производства в других отраслях). Используя эти материалы, Maraton Kencana может обходиться без дерева из экологически бедствующих тропических регионов Индонезии, в то же самое время снижая расходы на материалы. Компания обеспечивает работой более 150 местных жителей и уже расширила свою деятельность на рынки Европы, Южной Америки и США.
Стратегия будущего
Цель 1: создание и масштабирование в стране поддерживающих сетей для экологических компаний на ключевых развивающихся рынках. New Ventures успешно вовлекала стратегических партнеров и заинтересованных лиц в строительство сильного поддерживающего сообщества для экологических компаний с высоким потенциалом роста и положительным экологическим и социальным влиянием. Деятельность внутри страны включает в себя:
• организацию сети тренеров, выступающих в роли наставников в процессе развития компаний;
• создание сети инвесторов, обеспечивающих доступ к капиталу;
• выстраивание операционных мощностей в виде шести локальных центров, предлагающих деловое наставничество для предприятий на различных этапах развития;
• привлечение внимания институциональных покупателей к потенциалу, связанному с созданием новых рынков, и требованиям к цепочкам поставок для экологических продуктов и услуг;
• локальные центры New Ventures будут впредь выявлять и выбирать для сотрудничества экологические компании, которые совмещают высокий потенциал роста с преимуществами для сообщества и среды. Предприятия, выбранные для портфеля New Ventures, получают доступ к 40 часам наставничества, обучения и помощи в разработке материалов – бизнес-планов, презентаций в PowerPoint и короткого описания компании (профиля).
Локальные центры будут также работать над строительством и укреплением сетей и партнерств внутри страны, поддерживающих рост сектора экологических компаний. Эти сети будут включать в себя таких заинтересованных лиц, как инвестиционные фонды, финансовые учреждения, бизнес-инкубаторы, университеты и правительственные агентства. New Ventures Mexico, самый старый и зрелый локальный центр, имеет в своем составе сеть Sustainable Minds Network для наставничества в области бизнеса и Las Paginas Verdes, справочник «зеленых» предприятий. New Ventures Mexico тесно сотрудничает с министерством экономики страны по вопросам государственной политики стимулирования роста экологических компаний, а также поддерживает отношения с локальными фондами и инвесторами.
Цель 2: повысить величину инвестиций в экологические компании для создания жизнеспособных предприятий, обеспечивающих продуктами и услугами потребителей завтрашнего дня. Первый компонент этой стратегии концентрируется вокруг стимулирования инвестиций в отдельные компании в составе портфеля New Ventures. На местном уровне New Ventures будет представлять избранные предприятия на мероприятиях с участием инвесторов, форумах и встречах в странах, где реализует свою деятельность. На глобальном уровне организация будет создавать и запускать так называемый «Глобальный портфель New Ventures», включающий в себя компании из стран, в которых она работает. Каждая из этих компаний должна будет демонстрировать хорошие финансовые показатели, позволяющие получить капитал у международных инвесторов. New Ventures DC будет активно продвигать идею «Глобального портфеля» при общении с глобальными инвесторами. Благодаря созданию «Глобального портфеля» она получит больше оснований для обращения к таким инвесторам как средству увеличения объема доступного капитала.
