Д) профессии типа « человек-человек» (учитель, тренер, милиционер, библиотекарь, врач, продавец, менеджер).
• Способность и опыт.
Способности зависят от наследственности, воспитания, здоровья, средой обитания, религии и т.д. Их можно утратить.
• Происхождение.
Советы для тех, кто хочет успешную карьеру:
• Необходимо престижное образование.
• Обучение за границей дает возможность получить связи.
• Не стоит рваться в платные ВУЗы нового типа, обещающие неземные блага. Необходимо удостовериться в лицензиях на право ведения образовательной деятельности.
• Будьте осторожны к разнообразным посредническим услугам.
• Повышайте квалификацию за счет организации.
• Овладевайте современными средствами коммуникациями.
Существует ряд критериев, которые влияют на получение работы:
• Внешний вид.
• Манеры всезнайки – одна из причин отказа.
• Голос, речь.
• Наличие плана карьеры – четкие цели.
• Искренность и уравновешенность.
• Интерес и энтузиазм.
• Вежливость.
• Умение смотреть в глаза интервьюера.
• Самостоятельность.
• Интерес к данной организации, руководителю.
• Высокий моральный уровень.
• Многосторонние интересы.
• Умение ценить время.
• Интерес к общественной деятельности.
• Способность воспринимать критику.
• Пунктуальность.
• Сведения о фирме.
• Воспитанность. Благодарность – лучшая инвестиция в окружающих Вас людей.
• Удачная семейная жизнь.
• Развитое чувство юмора.
• Желание получить работу на длительный срок.
• Целеустремленность.
• Аккуратность.
Немаловажные и следующие критерии:
• Образование, наличие ученых степеней.
• Опыт.
• Медицинские, физические характеристики.
• Интуиция.
• Семейное положение.
• Возраст.
• Тип личности – общительность.
Шесть правил, что бы понравиться людям:
• Искренне интересуйтесь другими людьми.
• Чаще улыбайтесь.
• Помните, что каждому приятно слышать свое имя.
• Будьте хорошим слушателем.
• Говорите о том, что интересно Вашему собеседнику.
• Внушайте собеседнику сознание его значимости.
М. Эггер, автор книги «Блестящая карьера» для привлечения к себе положительного внимания дает следующие советы:
• Пишите статьи для профессиональных изданий.
• Участвуйте в конференциях, семинарах.
• Добивайтесь признания в качестве эксперта, консультанта.
• Планируйте полезные встречи для своей карьеры.
• Приходите на работу раньше и уходите позже, чем большинство.
• Активно участвуйте в профессиональных ассоциациях, международных организациях.
• Искренне благодарите и хвалите тех, кем Вы восхищаетесь и кто помогал Вам.
• Старайтесь участвовать в разработке проектов, прогнозов.
• Чаще общайтесь с людьми непосредственно, а не по телефону.
• Регулярно подавайте начальнику краткий обзор Ваших достижений и планов.
• Выступайте с предложениями по улучшению работы.
• Общайтесь в нерабочее время с руководящими работниками.
• Обращайтесь к начальству за советом, помощью.
• Одевайтесь как можно лучше, и обязательно в стиле организации.
• Угощая посетителей чаем, кофе, напитками, заботьтесь о высоком качестве напитков и посуды.
• Стремитесь делать свой офис образцовым, соблюдая требования хорошего вкуса.
Э. Уткин в свою очередь сформулировал следующие правила:
• Скорость в оценке ситуации, принятии решений.
• Постоянно совершенствуйте организацию управления.
• Принимайте решения после предварительной консультации со специалистами.
• Широкий кругозор, отсутствие боязни принятия рискованных решений.
• Главная задача современного менеджера – обладать способностью заинтересовывать всех подчиненных в общем деле.
• Стимулируйте работников на поиск более эффективных методов работы.
Время руководителя
Из 100 менеджеров:
– лишь один имеет достаточно времени;
– десятерым требуется на 10 % больше времени;
– сорока нужно 25 % дополнительного времени;
– остальным не хватает 50 % времени.
Типичные ошибки руководителей
• Перенос принятия решения проблемы на завтра.
А) необходимо письменно формулировать задачи, определить суть проблемы;
Б) построить «дерево целей».
• Выполнение работы не до конца.
• Стремление сделать все сразу – самый верный путь к стрессам и неврозам.
• Стремление все сделать самому.
• Неумение правильно разграничивать функции между подчиненными.
• Желание переложить свои неудачи и вину на подчиненного.
• Полное пренебрежение вопросами организации и планирования личной работы – самая основная ошибка.
• Руководитель считает, что эффективная организация его личного времени в принципе невозможна.
Правила личной организованности и самодисциплины
• Точно определите свою цель.
• Составьте план операции.
• Сосредоточьтесь на главном.
• Придумай себе стимулы.
• Устанавливайте твердые сроки.
• Научитесь быть решительным.
• Научитесь говорить «нет», соизмерять свои силы и цели.
• Не увязайте в телефонных разговорах.
• Приобретите привычку к записной книжке.
• Ликвидируйте досадные помехи.
• Учитесь слушать.
• Откажитесь от шаблона (любое дело можно делать лучше).
• Не упускайте из вида мелочи.
• Приступайте к делу сразу же.
• Используйте время полностью.
• Следите, на что тратите свободное время.
• Меняйте занятия.
• Начинайте раньше.
• Ежедневно контролируйте выполнение намеченных дел.
• Обязательно перенесите на другой день то, что не успели сделать сегодня.
• Воспитывайте уважение к своему времени.
5 стадий планирования рабочего дня по методу «Альпы» (10 минут на составление ежедневного плана)
• Составление списка заданий.
Конец ознакомительного фрагмента.
