Навигация по сайту

Популярные книги

Измена. От меня не уйдешь, девочка! (СИ) - Алиса Лиман

Измена. Не прощу (СИ) - Леманн Анастасия

Запрещаю тебе уходить - Алиса Ковалевская

Рейтинговые книги

4.4

3.8

Просто секс и ничего личного - Стася Андриевская

Книга онлайн » Бизнес » Управление, подбор персонала » Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие - Светлана Шаронова

Читем онлайн Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие - Светлана Шаронова

Шрифт:

Интервал:

Закладка:

Сделать

<< На первую страницу

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Из предыдущих рассуждений следует, что проблема классификации деловых игр состоит в поиске основ классификации. Чтобы классифицировать деловые игры, необходимо:

1) выделить их из общей когорты игр бытия;

2) обозначить их принадлежность к определенной области научного знания.

Выделение деловых игр из общей когорты можно произвести только на научно-методологическом уровне, опираясь на конкретную науку, в данном случае на «социологию». Поскольку игра есть феноменальное явление и не поддается однозначному определению, требует к себе многогранного, системного подхода в изучении, то выбор науки определяет специфику взгляда на феномен, который уже позволяет произвести некоторую фильтрацию, отбор интересующих ее (науку) форм, видов игровой деятельности и уже в намеченных рамках исследовать сущностные проявления игры, акцентируя внимание на ее социальную направленность.

Для обозначения принадлежности деловой игры к определенной области научного знания следует опираться на сущностные характеристики игры – феномена бытия:

1) способна удваивать мир через присутствие воображаемой действительности;

2) «аксиологична по сути и не существует вне ценностной ориентации субъекта» [1, с. 24].

Благодаря этим двум характеристикам в деловой игре происходит моделирование реальности и создаются модели игровой деятельности. Включение воображения, создание нереального мира в игре всегда строится на конкретной реальности (ситуации, действия, процесса, явления) и в рамках конкретной культуры (ценностных ориентаций личности, ценностей социальных групп, организаций и т. д.). Поэтому, преломляя реальность через фантазии игры, создается новая модель реальности, и в зависимости от целей и задач этого моделирования формируется модель игры, которая несет в себе одновременно черты и универсальности, и уникальности. Таким образом, сознательное и целенаправленное использование игры в социуме означает ее технологизацию. Игра становится технологией социальных преобразований, изменений. В социологии этим занимается определенная область научного знания – социальная инженерия.

Что ждет социолог-методолог от классификации игр? Прежде всего организацию технологического инструментария на базе методологических принципов. Каждый тип игры должен иметь свое принципиальное отличие, а параметры этих отличий должны соответствовать параметрам, характеризующим социальную технологию. Согласно такой классификации, можно воссоздать любую игру по виду, содержанию, технологическому оснащению.

Щедровицкий для «типономии» ОДИ выделил следующие параметры: целевая установка заказчика; целевая установка организатора и руководителя игры; структура оргпроекта и программы игры; результаты, продукты и последствия игры. Однако систематизировать по этим параметрам не стал, а вынужден был, «чтобы достичь хоть какой-то объективности, обращаться к простому перечню проведенных игр по их темам-названиям» [3, с. 130].

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

Здесь и везде ссылки на библиографию в конце каждой темы.

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие - Светлана Шаронова бесплатно.

Похожие на Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие - Светлана Шаронова книги

Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным - Сергей Туркин - Управление, подбор персонала
Розничный персонал от А до Я - Василина Бабковская - Управление, подбор персонала
Менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие - Владимир Веснин - Управление, подбор персонала
Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания - Джек Митчелл - Управление, подбор персонала
Scrum. Революционный метод управления проектами - Джефф Сазерленд - Управление, подбор персонала
Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси - Кэмпбелл Фрейзер - Управление, подбор персонала
Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
Прикладная психология в бизнес-организациях. Методы фасилитации - Александра Мартынова - Управление, подбор персонала
Живи осознанно, работай продуктивно. 8-недельный курс по управлению стрессом - Майкл Часкалсон - Управление, подбор персонала
Показываем бизнес-процессы - Вячеслав Кондратьев - Управление, подбор персонала

Оставить комментарий