? Какой еще опыт у вас есть? Например, воспитание детей, обустройство дома, организация крупных мероприятий. Пожалуйста, вспомните все, ищите в каждом уголке, оглянитесь на каждый этап своей жизни.
? Составьте список известных вам людей, компаний или сообществ, которых могли бы заинтересовать ваши услуги как коуча. Одни люди могут стать вашими потенциальными клиентами, другие будут спонсировать коучинг-сессии. Внимательно проанализируйте свою «сеть» контактов, а также людей или организации, которые имеют отношение к ней.
? Предположим, ваш предшествующий опыт представляет собой прекрасную основу, которая дает вам возможность «строить» себя как коуча. Каким образом ваш опыт и навыки повлияют на то, какого типа коучем вы могли бы стать?
? Какой тип коучинга будет вам удаваться? Например, с какими людьми, с какими задачами и целями? В каком окружении и в каких обстоятельствах?
Эти вопросы помогут вам оценить уже имеющиеся ресурсы и возможности, которые они открывают. Кроме того, эти вопросы помогут вам понять, что ваши шаги на пути к коучингу могут быть простыми, небольшими и логичными, а не драматическими «гигантскими» скачками.
И наконец, обдумайте свои ответы на ранее приведенные вопросы, сопоставив их с предыдущим списком. Что вы теперь думаете?
Давайте все-таки отметим, что невозможно знать все ответы. Перед вами открывается мир возможностей, и конечно, на вашем пути всегда будет что-то неизвестное. Однако полагаю, что на этой незнакомой дороге полезно напоминать себе о том, что вы уже умеете, что вы лучше готовы к этому путешествию, чем вам могло казаться.
Экипировка коуча
Если вы говорите о себе как о коуче, вам необходимо быть уверенным, что у вас есть для этого основания. В конечном итоге, человек, который решает, насколько вы экипированы для занятий коучингом, это вы сами. Ваши способности как коуча основаны на знаниях и опыте, поэтому вам следует обдумать наиболее подходящие для вас способы обучения.
В коучинге постоянно ведется дискуссия о том, какая «квалификация» нужна человеку, чтобы он мог работать коучем. Пока что ни одна организация не получила мирового признания, и я не уверена, что когда-нибудь это произойдет. Одни участники дискуссии проявляют наибольшую активность, а другие делают это по коммерческим соображениям. Большинство искренне стремится к решению этого вопроса. Уверена, что вы найдете это все в Интернете. Лично я приветствую любого, кто поможет коучу достичь высших стандартов качества. С меньшим энтузиазмом я воспринимаю подход, при котором сфера коучинга становится уделом избранных и отпугивает потенциальных коучей. В конечном итоге, только вы сами можете решить, насколько полезна вам будет официальная квалификация коуча. Например, вы полагаете, что этого могут потребовать ваши клиенты, или подобная квалификация улучшит способности или повысит уверенность в себе.
Так что вместо участия в дискуссии «Какие из курсов коучинга лучше?» я бы поставила другой вопрос: «Как вы собираетесь экипироваться, чтобы стать первоклассным коучем?». Я призываю вас обдумать все то, что может помочь вашему продвижению. Приведенные ниже вопросы потребуют некоторого времени на обдумывание, но надеюсь, вы найдете это небесполезным.
ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ
Экипировка? Какие навыки вам следует развить, на ваш взгляд?
– Какие навыки вам нужны сейчас? Какие понадобятся со временем?
– Какие возможности у вас есть для приобретения этих навыков?
? Какой еще опыт вам необходим?
– Каким образом вы его можете получить? Какие возможности для коучинга у вас имеются?
? Какие практические «орудия труда» вам могут потребоваться?
– Личное видение и план действий, описание своих услуг, страница в Интернете, визитные карточки, прайслист и т. д. (помните – вы сами выбираете нужное вам).
? Какая поддержка / совет / вызов вам необходимы для продвижения вперед?
– Что или кто может обеспечить необходимую вам поддержку?
? Каким образом вы собираетесь сохранять мотивацию с течением времени?
– Кто и что поможет вам оставаться на выбранном вами пути?
? Что необходимо для того, чтобы вы почувствовали себя по-настоящему экипированными для занятий коучингом с другими?
– Например, несколько сессий или заданий, какого-то рода квалификация, более сильная уверенность в себе и т. д.
? Как еще вы можете развить себя как личность, чтобы экипироваться для коучинга других?
– Например, жизненный опыт, курсы саморазвития, исследования специалистов о типах ситуаций, в которых могут оказаться ваши клиенты, и т. д.
Кому-то подойдут курсы коучинга. Но у вас есть и другие варианты. Например, вы можете сначала изучить консультирование, больше узнать о личностном тестировании, языковых паттернах или теории мотивации. Существует множество специальных навыков, которые могут вас заинтересовать и развить как коуча. Или вместо овладения навыками вы можете избрать путь саморазвития, всмотреться в себя как в личность: что вы думаете, почему вы такой, какой вы есть, каким бы вы хотели быть. Вы можете сами пройти курс коучинга или изучить такие области, как нейролингвистическое программирование. Каждый из этих путей поможет вам развить свое «я», при этом совершенствуя вас как коуча.
Цель этой книги – экипировать вас и помочь вам на пути в коучинг. Полезную информацию вы также можете найти на нашем сайте www.starrconsulting.co.uk. Конечно, чтение поможет вам только до определенной степени; ничто не заменит самого коучинга. Вам также понадобятся вера в успех и эмоциональная зрелость, которые будут вас поддерживать в «путешествии в коучинг». Мое собственное «путешествие в коучинг» было непростым, но это приключение стоило того. И всегда меня поддерживало убеждение в том, что я одновременно и «самодостаточна», и способна на большее – я знаю, что это и о вас тоже.
РЕЗЮМЕ ГЛАВЫ
Как стать коучем
Любому, кто хочет заниматься коучингом с другими, полезно знать, что в какой-то степени он уже является коучем. Коучи бывают разные, например.
• Кто-то рассматривает коучинг как стиль поведения и уже применяет его в своей работе.
• Кто-то хочет зарабатывать коучингом на жизнь, не имея при этом других источников дохода.
• Кто-то хочет проводить платные коучинг-сессии, рассматривая их как дополнительный источник дохода.
Так что же выбрать? Важно, чтобы вы тщательно обдумали свою ситуацию, руководствуясь собственной логикой. Решить, что вам больше подходит, помогут вам собственные мысли и чувства.
Очень часто люди пренебрегают тем, что имеют, поэтому дайте себе время подумать, какими ресурсами вы уже обладаете – навыками, опытом, контактами и возможностями практиковать коучинг. Также поразмышляйте над тем, какие ресурсы вам могут понадобиться, чтобы создать базу для успешной практики коучинга. Это могут быть профессиональные инструменты (веб-сайт, специальная литература и т. д.), а также новые навыки, поддержка других или просто чей-то больший опыт коучинга. Что бы вы ни решили, я желаю вам удачи.
Глава 9
Резюме и заключение
«Живи настоящим».
Марк Аврелий Ключевые аспекты обучения
Коллаборативный коучинг как эффективный и тактичный подход
Эффективность коллаборативного коучинга объясняется принципами, на которых он основан.
• Клиент ценит то, что его выслушивают, и стремление коуча понять его.
• Взаимоотношения основаны на равенстве, которое побуждает к открытости и доверию. Коуч не претендует на знание всех ответов, и клиент чувствует, что его участие очень важно.
• Мысли, взгляды и идеи крайне значимы для клиента; он является их автором и принимает за них ответственность.
• Большая часть идей и действий исходят от клиента, следовательно, ответственность за завершение этих действий, а также их последствия, лежит на нем.
• Решения рождаются у человека, который сам проживает данную ситуацию, поэтому они, как правило, значительно более эффективны и релевантны.
• Если идея не приносит желаемого клиентом результата, он тем не менее ощущает себя ее автором и продолжает работать, чтобы достичь лучшего результата.
• Мысли и идеи способствуют дальнейшему обучению клиента. Подобно камешку, брошенному в пруд, хороший коучинг запускает реакцию. Иногда это приводит к немедленному результату, иногда к отложенному. Польза коучинг-сессий может носить пролонгированный характер.
