Рассмотренная ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом проектов развития производственной системы:
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного человеческого потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного информационного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного материального потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного природного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного финансового потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного энергетического потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного коммуникационного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного потенциала недвижимости и машин.
Для системы управления развитием потенциала производственной системы справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:
Проект выживания, сохранения и развития потенциала ПВ-производственной системы, систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи.
Система управления каждым из перечисленных проектов является большой и сложной системой. В силу этого она содержит большое количество субъектов управления. Каждый из видов проектов развития потенциала содержит большое количество проектов, направленных на развитие компонент этого потенциала, напр., природного – проекты в отношении воздуха, почвы, недр, растительного и животного мира и т.д.
• Структура проекта развития и управления проектом производственного ДНИФ-потенциала. Структура проектов для производственной ДНИФ-системы строится аналогичным образом.
В связи с этим в систему проекта производственного развития входят проекты развития компонентов ДНИФ-потенциала производственной системы. В их отношении можно сформулировать следующий результат:
Проект развития компонента производственного ДНИФ-потенциала, модель компонента производственного ДНИФ-потенциала находятся в рамках общей системы в виде политики осуществления производственной идеи в отношении развития данного компонента производственного ДНИФ-потенциала.
Всего в проекте производственного развития можно выделить, в соответствии со сказанным, шесть проектов развития производственного ДНИФ-потенциала:
проект выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала душевного здоровья;
проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала физического здоровья.
Рассматривавшаяся ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом ДНИФ-проектов развития потенциала производственной системы:
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного душевного здоровья;
управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного физического здоровья.
Справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:
Для формирования и осуществления целостной производственной системы проект выживания, сохранения и целостного развития каждого вида потенциала производственного ДНИФ-потенциала, а также систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи в отношении целостного развития данного потенциала производственной системы.
Глава 9. Рачительное управление производством (для всех этапов инженеринга)
9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»
9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления
9.3. Соответствие Закону системности
9.4. Соответствие Закону развития систем
9.5. Соответствие принципам развития
9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»
– Определения
– Управленческая идея
– Общая модель
– Комплекс идей подсистем управленческой системы
– Рачительное управление
• Определения. Получение результатов в процессе целостного инженеринга при применении метода системной технологии носит доказательный характер, так как основано на системе постулированных утверждений и на системе правил вывода, формируемых с помощью общих Принципов и Законов системности и развития систем, а также на общем подходе к моделированию субъектов, объектов и результатов деятельности.
Цель настоящего раздела – сформулировать понятие управленческой идеи и дать основу для описания регламента построения целостной управленческой системы-субъекта реализации управленческой идеи при проведении целостного инженеринга производственной системы.
• Изложим следующие исходные определения, постулированные системной философией [16-19]:
«народ страны делегирует право собственности крупным, средним и малым производствам знаний, товаров, услуг (производственным системам), для обеспечения выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала»;
«для множества идей, реализуемых производственными системами, системообразующим фактором является национальная идея народа страны».
• Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.
В процессе проведения целостного инженеринга необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).
• Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».
Система-субъект управления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.
В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.
