компаний, сетей и сообществ (или племен), а иногда нам нужно создавать новые. Но все это уже существует в изобилии, а людей по-прежнему тянет к гуру всех мастей, и в итоге они целуют ноги, а не занимаются совместным созданием решений для ужасов мира.
Нам не хватает социологического воображения. Мы не смогли представить себе социальную среду, которая необходима нам для настоящего процветания и роста. Люди создают неправильные социальные структуры, которые либо черствы и бессильны, либо откровенно вредны. Нам нужна новая социальная форма в нашей возвышенно-бездарной жизни. Нам нужен мир, полный искрящихся маленьких мета-команд, групп надежных друзей, которые вместе ведут игривую борьбу, постоянно совершенствуя свои карты мира, со-творяя с искренней иронией и давая друг другу слабину, когда мы терпим неудачу. Те, кто вместе ставят перед собой высокие цели, живут богаче, но и переживают больше взлетов и падений, которые нужно сдерживать, беречь и лечить.
Человечество часто корит себя за стремление к власти. Но в конце концов люди добиваются статуса с большей яростью, чем власти. Это обратная ситуация - мы все делаем неправильно. Мы должны жаждать большей власти и подниматься, чтобы ее получить. Просто, если разобраться, власть означает, что вы свободны, о вас заботятся, вы не боитесь, вы креативны и привержены чему-то истинному, справедливому и прекрасному. И эта сила проявляется только в очень качественных отношениях, которые распространяются от вашего внутреннего ядра к более широким кругам вовлеченности, заботы и братской любви.
Мета-команда - это группа равных со-творцов, исследователей, приверженных заботе друг о друге и стремлению делать то, что правильно. Конечно, некоторые люди могут быть более компетентны внутри них, но при достаточной заботе и взаимодополняющих наборах навыков и характеристик - мета-команда работает над тем, чтобы сделать такие различия десенсибилизированными и эмоционально "сдержанными". Конечно, Лори лучше Билла умеет зарабатывать деньги, а Билл - отличный сетевик и слушатель. Остается только удивляться тому, как посредственные люди вместе могут творить великие дела, если только у них достаточно сильная общая цель.
В каком-то смысле для читателей не должно быть сюрпризом, что книга по самопомощи, написанная социологом, пришла к таким выводам: именно качество группы и взаимоотношения в ней имеют наибольшее значение. Именно там происходит действие. Именно здесь кроется настоящая сила. Все, что мы обсуждали до сих пор в плане поиска собственных эмоциональных оснований и ценностей, ведет к этому: К тому, чтобы стать воином социальной справедливости в своей собственной жизни. С этого момента гуру - лишь отвлекающий маневр. Настоящая сила - в мета-командах. Это не команда "А", не лига легенд или героев. Дело в том, что мы находим людей с соответствующим уровнем компетенции и схожими целями, становимся друзьями, а затем вместе растим крылья благодаря взаимной заботе, взаимопомощи и взаимно поддерживаемой этике. В мета-команде мы больше, чем отдельные люди, больше, чем сумма частей. Не всегда понятно, с чего начинаю я и начинаешь ты, какие идеи и стремления принадлежат мне, а какие - тебе. Мы переплетаемся, но не как трутни в улье. Мы - часть одного и того же высшего принципа, который утверждает себя в наших историях жизни, развиваясь вместе, совершенствуя наши навыки, углубляя нашу борьбу, возрождая ее как игру на новых картах смысла, с новыми ценностями, вырезанными на новых скрижалях.
Принципы формирования мета-команды
Многое из написанного ниже предназначено для представителей "креативного класса", так что если вы считаете, что это не относится к вашей жизни, не беда, просто прочтите и все будет в порядке. Но мне кажется, что гораздо более широкие группы должны знать о существовании такой вещи, как мета-команда. Иначе они застрянут во всевозможных жизненных целях, относящихся только к одной из пяти форм: если бы я только стал боссом этой организации, если бы я только мог стать уважаемым членом нужной команды, если бы я только мог создать партию, которая действительно представляет мои ценности... Я не говорю, что эти вещи не могут быть тем, что вам нужно. Но есть шанс, что на самом деле вы ищете мета-команду.
О принципах совместного создания энергичной и жизнестойкой мета-команды можно написать целую книгу. И, по сути, ее следует написать. (Есть желающие, дорогие читатели?) Но для целей этой главы давайте набросаем несколько принципов. Я перечислю их без особого порядка - здесь я размышляю вслух, так что вам, возможно, понадобится развить понимание этих принципов с вашей собственной точки зрения. Есть "до", а есть "не".
Не начинайте с профессионального окружения: постепенно развивайте идеалистическую дружбу. Прежде всего, ваша мета-команда - это не, не, не ваша "команда" на вашей основной работе. Эти люди могут быть хорошими - чаще всего так и есть, - но в конечном итоге они там только потому, что им платит третья сторона. По сути, они не являются вашими друзьями, по крайней мере, не по умолчанию. У них могут быть общие с вами интересы, но они не разделяют ваших уникальных взглядов и стремлений, поскольку социальная среда не является самоорганизованной. Это коллеги по работе, и даже если вы станете лучшим другом с одним или двумя из них, вся обстановка в целом определяется целями, которые ставит третья сторона. Вы можете начать с других установок, которые не обязательно являются группами друзей: вы можете объявить о своей цели и найти людей для работы. Вообще говоря, друзья - это лучшая отправная точка для отношений, которые могут перерасти в мета-команду, но вы должны понимать, что чем более дикое и уникальное приключение вы затеяли, тем сложнее найти отклик среди случайных школьных друзей. Поэтому вам, возможно, захочется завести новых. Однако если такой резонанс достигнут, то вы очень быстро станете хорошими друзьями и близкими союзниками. Риск заключается в том, что вы склонны проявлять излишнее рвение и завышенные ожидания друг от друга ("Ты поможешь мне осуществить все мои мечты!"), и вскоре между вами начнутся интриги и битвы за статус. Поэтому помните, что взаимная дружба - это главное топливо для любой подобной обстановки, а для того, чтобы пустить прочные корни и наладить четкое общение, требуются сотни или тысячи часов общения.
Не попадайтесь в ловушку взаимной вербовки: начните выполнять грязную работу и узнайте, кто ваш настоящий друг и союзник. Этот случай забавен и одновременно немного трагичен. У людей есть чувство, что они хотят внести свой вклад в мир, но затем они встречают других людей с видением, и, прежде чем вы это поймете, обе стороны пытаются маневрировать друг другом, чтобы стать "частью" "своего" большого целого.
