• Какими способами точно не решишь эту проблему?
• Какой самый надежный и проверенный способ?
• Какой самый рискованный способ?
• Какой самый интересный способ?
• Какой способ кажется мне самым привлекательным?
Пока что не оценивайте, какой вариант лучше, а какой хуже. Просто запишите все, что придет в голову, и как следует обдумайте последствия, к каким может привести каждое из этих решений. Дайте себе на это столько времени, сколько понадобится, не спешите.
Упражнение«Выбор решения»Выбор из нескольких альтернатив одной – это тоже аналитическая работа. Не совершайте ошибку: не стремитесь выбрать идеальное решение. Оно далеко не всегда возможно в реальных условиях. Лучшее – это не значит идеальное. Лучшее – это значит всего лишь наилучшее из возможных. Иногда бывает, что выбирать приходится меньшее из двух зол!
Если вы уверены, что рассмотрели все возможные альтернативы, постарайтесь сделать лучший выбор из возможных.
Выпишите альтернативы, которые кажутся вам наиболее приемлемыми. Каждое из них нужно оценить, выяснив, сколько в нем плюсов, а сколько минусов.
Разделите лист на две колонки, вверху первой поставьте плюс, вверху второй минус.
Запишите первый вариант и задайте себе вопрос:
• Что хорошего я получу, если сделаю так?
Перечислите несколько пунктов, записав их в колонку с плюсом. Постарайтесь не упустить все выгоды и благоприятные возможности, которые вы получите в итоге.
Затем ответьте на вопрос:
• Чем придется пожертвовать?
Запишите все пункты, какие придут в голову, в колонку с минусом.
Подсчитайте количество ответов в обеих колонках. Чего больше – минусов или плюсов? Но количество – не самый главный критерий. Главное – что для вас важнее: плюсы или минусы? Может быть, минусов очень много, а плюс всего один, но такой огромный и важный, что ради него вы готовы идти на жертвы.
Проведите такой же анализ и со второй альтернативой. Выясните, в каком случае вы больше приобретете, чем потеряете. При выборе руководствуйтесь тем, что подскажет вам ваш собственный разум и интуиция.
Упражнение«Метод диалога»Задача метода в том, чтобы рассмотреть все точки зрения по поводу проблемы, задачи или ситуации и выявить те крупицы истины, которые заложены в каждой из них.
Вы можете вести диалог с самим собой. Главное – рассмотреть каждый интересующий вас вопрос всесторонне. Так вы избежите однобокости и ограниченности мышления.
Возьмите бумагу, ручку и кратко запишите вашу цель. Масштаб цели не важен – это может быть как судьбоносный вопрос о выборе профессии или спутника жизни, так и бытовые мелочи типа ремонта в доме или покупки новой мебели.
Затем письменно ответьте на вопрос: «Что хорошего я получу в результате?» Перечислите как можно больше пунктов – все плюсы, какие придут в голову.
Затем включите внутреннего критика или представьте, что вошли в роль человека, который готов раскритиковать все ваши начинания. И запишите все минусы, какие придут в голову, или ответы на вопрос: «Почему этого делать не надо?»
Перечитайте все плюсы и минусы. Подсчитайте, каких больше. Это уже поможет вам склониться к тому иному решению.
Чтобы прийти к еще более точному решению, выпишите первый пункт из списка плюсов и задайте себе вопрос: «Зачем мне это нужно?» Напишите как можно больше ответов. В итоге вы сможете либо убедиться, что вам это действительно нужно, либо усомниться в необходимости желаемого, либо даже понять, что в самом деле оно вам не нужно. Точно так же проработайте все пункты из списка плюсов.
Затем выписывайте поочередно все пункты из списка минусов и письменно отвечайте на вопрос: «Что в этом плохого?» В итоге вы можете либо убедиться в том, что вам это действительно не нужно, либо понять, что ваши опасения напрасны и ничего плохого в вашем решении нет.
Упражнение«Оценка последствий»Выпишите первый пункт из списка плюсов, который вы составили, выполняя предыдущее упражнение, и задайте себе вопросы: «Что я от этого получу?» и «Что будет дальше?» Последовательно ответьте на эти вопросы. Если вы пришли к тому, что в итоге получите однозначное благо для себя, то поставьте рядом с этим пунктом жирный плюс. Если итогом не является благо, вычеркните этот пункт.
Затем поочередно проработайте все пункты, соответствующие минусам. Здесь отвечайте для себя на вопросы: «Что я от этого потеряю?» и «Что будет дальше?» Задавайте эти вопросы до тех пор, пока не получите четкие однозначные ответы. Например: «Если я буду делать ремонт, то очень устану. Что я от этого потеряю? Время и силы. Что будет дальше? Восстановлюсь, отдохну». Таким образом минус может обернуться плюсом. В таком случае вычеркните его. Если же вы убедитесь, что в самом деле ничего хорошего в итоге не получите, ставьте рядом жирный минус.
Теперь посмотрите, сколько у вас жирных плюсов и минусов. Это и есть главные доводы «за» и «против». Устройте мысленный диалог, где схлестнутся эти доводы. Задайтесь целью выявить, насколько реальны и важны для вас позитивные последствия и насколько неотвратимы негативные последствия. В итоге вы должны прийти к выводу: чего больше в последствиях вашего решения – блага или того, что противоположно благу. После этого вам будет гораздо легче принять решение.
Глава 5. Станьте мастером нестандартных решений
История одной гениальной операции
Мало кто знает, что величайшее событие Великой Отечественной войны – победа в Сталинградской битве – стало возможно благодаря сложнейшей и гениальнейшей игре, которую вели советские спецслужбы с гитлеровской разведкой. Да, это была именно игра с немцами – но игра очень серьезная, предельно рискованная и ставившая перед собой грандиозные цели. Примеры нестандартных ходов и творческого подхода, наряду с неимоверным мужеством всех участников этой игры, достойны того, чтобы включить данную операцию спецслужб в разряд великих.
Суть операции была в следующем: решено было инсценировать существование в СССР некой подпольной монархической организации, которая якобы жаждет победы немцев и готова им помогать. Эту вымышленную организацию назвали «Престол», но включили в нее вполне конкретных людей, в основном выходцев из дворянских семей, которые согласились сотрудничать с органами госбезопасности. Один из таких людей, уже проверенный во многих делах и известный под псевдонимом Гейне (настоящее его имя Александр Петрович Демьянов), был избран на главную роль в этом спектакле. Он должен был пересечь линию фронта, представиться перебежчиком, направленным организацией «Престол», и внедриться в немецкую разведку. Немцы сначала с недоверием отнеслись к нему, но ему удалось убедительно сыграть свою роль. Ему начали доверять и готовить к заброске в советский тыл.
И вот Гейне, которого немцы уже считали своим агентом, был сброшен с парашютом над Ярославской областью, а затем доставлен в Москву. Вскоре он начал выходить на регулярные сеансы радиосвязи с немецкой разведкой – и дезинформировать ее об истинном положении дел на фронте. К Гейне периодически приезжали курьеры из Германии – некоторых из них удалось перевербовать, и они тоже подключались к передаче дезинформации. Это была очень масштабная дезинформация, она готовилась на высшем уровне. Так, накануне Сталинградской битвы Гейне сообщил немцам, что советские войска готовят наступление на совершенно других участках фронта, а под Сталинградом никаких активных действий не планируется. Немцы поверили и не стали укреплять свои силы на Сталинградском направлении. В итоге Сталинградская битва была ими проиграна, что, как мы знаем, ознаменовало коренной перелом в ходе войны.
И все равно немцы продолжали верить тому, кого считали своим агентом! Он настолько хорошо справился со своей ролью, что даже после окончания войны во многих книгах и других зарубежных источниках еще долго муссировался миф о немецком агенте, успешно внедренном в Генштаб Красной армии. (По материалам книги И. Дамаскина «100 великих операций спецслужб».)
Нестандартное мышление – путь к победе
Не секрет, что разведчикам часто приходится выдавать себя за кого-то другого. Причем играть роль надо убедительно, ведь это не театр, где благодарный зритель простит любимому артисту недостоверность и даже фальшь. Разведчик выступает на другой «сцене» – где единственная фальшивая нотка может стоить жизни. Безусловно, для этого нужен особый талант. Но еще и особая тренировка интеллекта – мозг должен быть настроен на достоверное существование в образе, на то, чтобы не выходить из него в самых сложных и опасных условиях. Не случайно в разведке довольно часто преуспевали именно люди с творческими наклонностями, и даже выпускники театральных вузов.
