крупнейшей фирмы Jacques Borel International. Я приложил мое резюме, где подробно перечислил свои дипломы, а также описал достигнутые мной результаты за 5 лет работы в Mecanorma.
Но об этом эпизоде моей жизни я расскажу в следующей главе.
Глава 9
Не прошло и двух дней, как я получил письмо от господина Жака Борреля, в котором он приглашал меня на переговоры. Я созвонился с его секретарем, и мы договорились встретиться с его боссом на следующий день в его главном офисе, в башне Монпарнас. Встреча оказалась своеобразной. Он сначала похвалил меня за мой талант писать такие короткие письма работодателю, но потом на протяжении двух часов рассказывал мне о своем предприятии, о его будущих планах развития, и как я должен вписаться в работу компании. Наконец мне было сделано предложение стать директором по развитию бизнеса в Советском Союзе и в других странах Варшавского Договора. Я с большим интересом выслушал его. Жак Боррель предупредил меня, что до подписания контракта мне необходимо встретиться с четырьмя его директорами, которые тоже должны одобрить мое трудоустройство. Не теряя времени даром, я отправился в Советское консульство, чтобы узнать, смогу ли я, будучи русским беженцем, поехать в Советский Союз. Меня принял сам консул и объяснил, что визу я все равно должен получить, так как я родился в Германии и в СССР я не могу считаться русским беженцем, а только апатридом.
Фирме Jacques Borel в 1977 году принадлежала обширная сеть гостиниц и ресторанов во Франции. Отдел инжиниринга следил за строительством и отдавал его в управление другим соответствующим отделам.
Сам Жак Боррель являлся удивительным человеком. Великолепный и талантливый предприниматель, он принимал мгновенные решения по самым сложным вопросам и следил днем и ночью за их исполнением. Он мог позвонить иной раз в три или четыре утра, чтобы что-то уточнить или проверить.
Меня отправили на месяц на обучение в разные отделы фирмы, где я познакомился с сотрудниками и сложной структурой организации. Закончив стажировку, я написал Жаку Боррелю доклад. Не стесняясь, я выдвинул несколько рекомендаций. Рестораны и гостиницы фирмы приобретали необходимое оборудование самостоятельно и по разным ценам. Я предложил создать в рамках инжиниринга новый отдел, который будет объединять и контролировать все покупки ресторанного и гостиничного оборудования и предлагать эту услугу не только предприятиям фирмы, но еще и искать новых заказчиков во Франции и за рубежом.
Жак Боррель, который в этом году уже вел переговоры с Египтом и Ираном, чтобы развить там сеть пятизвездочных гостиниц, сразу вызвал меня на беседу. Он немедленно направил приказ всем предприятиям фирмы, чтобы они теперь заказывали любое оборудование только через новый отдел, который я назвал International Hotel Equipment — IHE.
Моими первоочередными задачами стали: подготовка рекламного материала (я издал брошюрку на английском языке), добиться самых низких цен от производителей оборудования, а также подобрать небольшую команду профессиональных и опытных сотрудников — всего пять человек, которых я переманил из других отделов.
Я стал часто ездить по странам, где строились гостиницы, а готовил мои командировки с помощью французских коммерческих атташе, которые меня выводили на возможных клиентов. Первый крупный контракт я заключил в Бахрейне на оформление новой гостиницы и полное оснащение оборудованием. Затем последовали заказы по прачечному оборудованию в Египте. В общем мои дела пошли хорошо.
Во время моих командировок я не мог отказать себе в удовольствии совмещать полезное с приятным. Египет мне очень понравился. Я останавливался всегда в отеле Palais Manial, принадлежавшем Club Med. Там можно было снять номер, как в любом отеле Каира, но самое главное — Palais Manial находился в самом центре, что было очень удобно. Отдельные домики были расположены среди обильной растительности, здесь можно было играть в теннис, плавать в бассейне и потанцевать на дискотеке с одной из клиенток или туристок.
Именно там я и познакомился с Жослин, парижанкой, которая работала в шикарном ювелирном магазине Faubourg Saint Honore. У нас начался бурный роман. Мы на протяжении нескольких месяцев встречались с ней в Париже, пока она не заявила, что хочет ребенка. Жослин была замужем, но детей у нее не было, из-за того, что, с ее слов, муж не мог иметь детей. Но я не согласился иметь своего ребенка в чужой семье. К сожалению, мы расстались, но остались в приятельских отношениях.
Несмотря на красоту, покой и привлекательность отеля Palais Manial, я с удовольствием путешествовал по стране. Например, мне очень нравилось рано утром ездить на пирамиды и полюбоваться открывающимся зрелищем восхода, а потом на верблюде объезжать вокруг пирамид. Кроме этого, мне очень нравилось посещать базар Xan el Xalili, где я, долго и упорно торгуясь, покупал прекрасные предметы местного ремесла из дутого стекла, меди и серебра. Помню, как проезжал, перед главным кладбищем. Останавливаться там было опасно, так как сотни семейств жили там в ужасных условиях. Я частенько посещал и главный музей Каира, где хранятся шедевры мирового искусства эпохи фараонов.
О развитии бизнеса в странах Варшавского Договора я тоже не забывал, тем более что Москва готовилась к проведению Олимпийских игр 1980 года, что, по мнению главных директоров, являлось прекрасной возможностью пробиться на советский рынок.
Все возлагали на меня большие надежды, несмотря на то что я еще никогда не был на моей исторической родине. Я очень серьезно готовился к моей первой поездке в СССР. Получив необходимую визу, я обратился к французскому коммерческому атташе, а также к представительству банка BNP в Москве. Я объяснил, что мне нужно выйти на нужный уровень оргкомитета проведения Олимпийских игр, а также на управление города Москвы и руководство «Интуриста». Все эти советские организации согласились на встречу с представителем фирмы Жак Боррель, и было решено, что я в июне 1977 года отправлюсь на переговоры в Москву — на родину моих предков.
Перед поездкой я, конечно, сильно переживал и волновался. Мне было тогда 33 года, я был еще очень эмоционален, говорил по-русски без акцента, но у меня был ограничен словарный запас с детства. Мне предстояло вступить в серьезные переговоры и обсуждать бизнес, не владея свободно русским языком, и общаться с «коммунистами», которых с детства меня учили ненавидеть. У меня была очень важная миссия — по просьбе деда я должен был встретиться с его родным братом, которого он видел в последний раз в 1919 году. Пятьдесят восемь лет назад!!!
До отъезда, по совету одного знакомого, недавно уехавшего из СССР, я приобрел 50
