3.Лидерские качества. Все зависит от лидера. Если люди, которых вы развиваете, хотят работать с людьми, то они должны научиться руководить. А если они не научатся этого делать, то будут только на себя брать весь груз ответственности за все, что они делают.
4.Профессиональные и личные качества. Возможно, вы удивлены, что этот пункт приводится в последнюю очередь. Но дело в том, что, если у человека нет позитивного образа мыслей и отсутствует способность сотрудничать с людьми, то все профессиональные знания в мире не принесут никакой пользы. Поэтому помогать надо, начиная с развития внутренних качеств человека. Люди меняются не в результате того, что случается с ними, но под воздействием того, что происходит у них внутри.
Рассказывайте людям о способах роста
Не имеет значения, в какой именно сфере жизни вы будете помогать людям развиваться, так как вы будете рассказывать им о способах роста. Мы оба при встрече с человеком, которому помогаем, всегда стараемся дать ему какой-нибудь поучительный и способствующий росту источник: книги, кассеты, журналы… Ничто не доставляет нам большей радости, чем сознание того, что мы помогли кому-нибудь продвинуться еще на один шаг вперед в своем совершенствовании. По этой причине мы оба постоянно ищем способы развития для людей. Если вы не можете найти то, что ищете, чтобы помочь людям, попробуйте поделиться чем-нибудь из своего опыта.
В следующий раз, готовясь к встрече с людьми, которым помогаете, будьте активны. Вырезайте статьи, касающиеся сферы их интересов. Дайте им книги, оказавшие влияние на вашу жизнь. Или поделитесь с ними кассетами, с которыми они будут учиться и вдохновляться. Если будете всегда так делать, то людям понравится проводить с вами время. А вы, в свою очередь, будете замечать, что они продвинулись еще немного на пути к реализации своего потенциала.
Рассказывайте им о своем опыте
Людям часто помогает план. Но иногда им требуется нечто большее, чтобы появились энергия и вдохновение. Писатель и борец за права слепых Элен Келлер сказала: «Никто никогда не согласится ползти по земле, если чувствует желание взлететь». Делясь с людьми своим опытом роста, вы тем самым вызовете у них желание полета.
Конференции и семинары, встречи со знаменитостями, особые мероприятия оказывают на нас огромное воздействие. Это помогает выйти из зоны комфорта, заставляет думать не только о себе, побуждает добиваться нового уровня жизни. Но не забывайте, что события и встречи не меняют людей — они вдохновляют людей принимать важные решения, которые могут изменить ход их жизни. Люди растут от того, что делают каждый день, после того как примут решение.
Учите их самих расширять границы жизни
По словам Филиппа Б. Кросби: «Существует теория человеческого поведения, согласно которой люди сами бессознательно тормозят процесс своего интеллектуального развития. Они полагаются на клише и привычки. Достигая возраста, в котором они чувствуют себя в мире удобно, они прекращают учиться и всю оставшуюся жизнь их ум пребывает в ленивом состоянии. Они могут продвигаться по служебной лестнице, могут быть честолюбивы и целеустремленны, могут даже работать круглыми днями, но они больше не учатся».
Как только у вас появятся люди, которые будут ценить личностное развитие, вы сможете преодолеть огромные препятствия. Но следующий этап — это побудить их продолжать развиваться самостоятельно. Известно, что задача всех учителей — дать ученикам знания, чтобы они могли жить без учителей. То же самое можно сказать о людях, которые хотят помочь другим расширить границы жизни. Если помогать людям, преподав им все необходимое, то они научатся заботиться о себе сами. Учите их находить возможности. Поощряйте их выбираться из «зоны комфорта». И указывайте им на других людей, которые могут помочь им учиться и развиваться дальше. Вложив в них мысль о необходимости учиться на протяжении всей жизни, вы сделаете им ценный подарок.
Человек, успешно помогающий другим, умеет
оценить возможности другого человека и таким образом способствовать его успеху.
Существует следующее высказывание: «Никто не станет богатым, пока не обогатит жизнь других людей». Если вы будете обогащать жизнь людей, помогая им развиваться и раздвигать границы своей жизни, то не только доставите радость им и себе, но также увеличите свое влияние и их способность воздействовать на жизнь других людей.
В начале данной главы мы рассказали вам о том, как Фернандо сделал богаче жизнь сына Джима и Нэнси. Но эта история имеет продолжение.
После того как Эрик принял участие в футбольных соревнованиях, его жизнь действительно изменилась. Он стал более уверен в себе и добивается поставленных целей с большим энтузиазмом. Например, сейчас Эрик решил, что хочет научиться играть в теннис, поэтому Фернандо начал готовить его к этому. Как упоминалось ранее, Эрик начал поднимать гантели. Но также он сделал и кое-что другое, чтобы подготовиться к игре в теннис. Это вначале напугало меня и Нэнси.
Из-за случившегося у Эрика удара правая рука у него очень плохо работает, поэтому он может полностью использовать возможности только левой руки. Но для игры в теннис ему надо очень хорошо управлять левой рукой, чтобы держать ракетку. Что же решил сделать Фернандо? Он подождал, и когда мы с Нэнси уехали, переключил пульт управления инвалидным креслом на правую руку. Теперь Эрик ездит при помощи правой руки и собирается начать играть в теннис.
Эрик также делает нечто другое, что просто ошеломляет нас. Например, он работает в офисе и самостоятельно ложится спать. Но это ничто по сравнению с некоторыми его целями: он хочет научиться водить машину.
Тренировки и наставления Фернандо дали фантастические результаты. Нам всегда хотелось для Эрика лучшего, но мы только защищали его. В результате сфера наших интересов и наши горизонты расширились. И конечно же невероятно приятно видеть, как Эрик развивается и меняется. Но он, Нэнси и я не одиноки в данном процессе. Даже человек, который помогает, тоже расширяет границы своей жизни. Фернандо и сам меняется и развивается. Он всегда был непревзойденным профессионалом, но сейчас мы видим более мягкую и нежную сторону его характера, которая была скрыта. Недавно он сказал Нэнси: «Я учусь тому, что надо посвящать себя делу, чтобы получать радость от жизни».
То, что сказал американский поэт и философ XIX в. Ралф Уолдо Эмерсон, правда: «Одно из самых красивых вознаграждений в жизни заключается в том, что каждый человек, искренно стремящийся помочь людям, помогает и себе». Посвящая себя тому, чтобы помогать людям реализовать свой потенциал, вы будете пожинать плоды столь же великие, как и люди, которым помогаете.
Контрольная проверка способности оказывать влияние
СПОСОБНОСТЬ РАСШИРЯТЬ ГРАНИЦЫ ЖИЗНИ ЛЮДЕЙ
О Кому вы будете помогать расширять границы жизни? Напишите имена трех главных кандидатов. Не забывайте, что надо отобрать людей, чья философия жизни не отличается от вашей, в чьи возможности вы верите и на жизнь которых вы сможете оказать положительное влияние. Люди также должны быть к этому готовы.
1____________________________________
2____________________________________
3____________________________________
О План. Нижеприведенная схема поможет вам разработать план для расширения жизни людей, которых вы отобрали.
Человек № 1 Человек № 2 Человек № 3 Имя
Возможности Увлечения Характер Самые сильные стороны
Следующий этап в развитии Возможности в данный момент Следующие этапы
7
Человек, оказывающий влияние…
НАПРАВЛЯЕТ ЛЮДЕЙ
Помогая людям расширять границы своей жизни и развивать свой потенциал, вы тем самым помогаете им выйти на новый уровень жизни. Но, несмотря на то как быстро они развиваются и учатся, они все равно будут сталкиваться с трудностями. Они все равно будут совершать ошибки. У них все равно будут возникать проблемы личного и профессионального характера. И они будут сталкиваться с обстоятельствами, которые не смогут преодолеть без чьей-либо помощи.
Ниже приводится история Джона о том, как он помог пассажирам самолета преодолеть плохое настроение.
Так как я читаю проповеди по всей стране, то много путешествую. Иногда случаются необычные ситуации. Особенно помнится один случай в аэропорту в Шарлотте, штат Северная Каролина, когда я собирался вылететь в Индианаполис, штат Индиана. Я до последней минуты разговаривал по телефону, а затем бросился к самолету. Там я встретил Дика Петерсона, президента компании IN JOY, тоже собиравшегося бежать на самолет, но перед нами закрыли дверь. К моему удивлению, там собралась целая толпа людей, около 50—60 человек.
Я посмотрел на Дика и спросил:
— Что происходит?
— Ну, похоже, что мы еще не летим, — ответил Дик.
