для калибровки показателей перед тем, как привязывать их выполнению к финансовой мотивации сотрудников. Вводите систему вознаграждения, основанную на показателях, только после того, как убедитесь, что все показатели работают корректно, руководители умеют ставить корректные плановые показатели. И после того, как пообещали сотрудникам, что теперь выполнение их показателей будет влиять на размер их дохода — выполняйте свое обещание, иначе пострадает репутация системы, и достижение целей перестанет мотивировать ваш персонал.

3. Не меняйте показатели и их плановые значения, когда учетный период уже начался, и прошло больше его половины. Делайте это только по согласованию с сотрудником, который отвечает за эти показатели и в те сроки, в которые на показатели еще возможно повлиять.

4. Соблюдайте процедуры, которыми вы регламентировали систему «Малого бизнеса». В первую очередь соблюдать их должен директор, тогда будет соблюдение от руководителей направлений и только тогда — от персонала.

5. Совершенствуйте свою систему. Не позволяйте ей закоснеть и стать неактуальной. Регулярное получение обратной связи от сотрудников, постоянная сверка с целями компании, улучшение системы там, где ее можно улучшить, позволит ей оставаться актуальной, мотивирующей ваш персонал и движущей вашу компанию вперед.

1 2 3 4 5 6 7 8

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Навигатор малого бизнеса - Павел Грибачев бесплатно.

Похожие на Навигатор малого бизнеса - Павел Грибачев книги

Развитие стратегического партнерства государства и бизнеса в экономике субъекта Российской Федерации. Аннотация диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук - Олег Федорович Шахов - Экономика
Танец продавца. Психотехнологии продаж - Елена Самсонова - Маркетинг, PR, реклама
Эффективные продажи. Карманное пособие - Дмитрий Коткин - Маркетинг, PR, реклама
Как продавать продукты трудного выбора - Александр Репьев - Маркетинг, PR, реклама
Неприятие и отторжение непонятного - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Психология / Науки: разное
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг - Александр Назайкин - Маркетинг, PR, реклама
Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney - Роберт Айгер - Биографии и Мемуары / Менеджмент и кадры
Карманный справочник Богатого продавца или 55 советов для успешных продаж - Андрей Сизов - Маркетинг, PR, реклама
Партизанские продажи. Как увести клиента у конкурентов - Мурат Тургунов - Маркетинг, PR, реклама
Офисный планктон - Геннадий Олейник - Менеджмент и кадры / Русская классическая проза / Прочий юмор

Оставить комментарий