Рейтинговые книги
Читем онлайн Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 98 ... 102
не понимал, как использовать время спада «Баварии». Но не стоит забывать о важном факторе – индивидуальном классе: у футболистов «Баварии» он был (и остается) на порядок выше, чем у игроков «Боруссии Дортмунд», так что все случилось именно так, как должно было случиться.

Когда в следующем году «черно-желтые» снова разместились на второй строчке, но уже с бо́льшим отрывом от «Баварии», критиковать Фавра стали громче. Болельщики «Боруссии» считали, что футболу, в который играла команда Фавра, не хватало риска, зрелищности и… Клоппа. «В Дортмунде все еще хотят видеть футбол экстра-класса: активный, привлекательный, головокружительный, атакующий. С высокой плотностью действия, в идеале – еще потрясающе эмоционального, – писал Томас Хеннеке (kicker). – Каждый из преемников Клоппа невольно вынужден был вступать с ним в заочную дуэль. Оценивают и сравнивают все возможные параметры: результаты, статистику, титулы, философию, даже внешний вид. Клопп – это камертон, ведь он зажег собой целый клуб и превратил “Дортмунд” в фабрику грез». Босс клуба Ватцке выразил похожее мнение: «Когда какой-то человек оказывает на клуб столь огромное влияние, какое оказал Клопп на “Боруссию”, время после его ухода будет трудным». В 2019 году Ватцке в автобиографии признал, что преждевременное расторжение контракта с Клоппом «возможно, было ошибкой». Ватцке пишет: «Может быть, стоило поменять всю команду, а Юргена оставить. Потому что такого тренера <…> у нас больше никогда не будет, а хороших игроков мы еще найдем». Этим заявлением Ватцке лишь усложнил работу Фавра и всех его преемников.

Когда Матса Хуммельса спросили, что тот думает о скрытном характере Фавра, защитник вступился за своего тренера: «За семь лет пресс-конференций с Клоппом мы привыкли к шоу. Хотите, чтобы вас развлекали, – для этого есть развлекательные каналы». Клопп действительно умеет устроить шоу, но так ли уж необходимо это умение тренеру? А может, этого ждут журналисты, которые не хотят иметь дело со всеми этими сложными схемами и тактиками? И разве боссы «Боруссии Дортмунд», нанимая нового тренера, не знали, что эмоции не бьют из Фавра, как из фонтана?

«Бавария» после Гвардиолы

Трудности с подбором подходящего тренера были не только у «Боруссии Дортмунд», но и у «Баварии». Преемником Пепа Гвардиолы стал Карло Анчелотти. Вероятно, после трех лет интенсивной, напряженной работы с Гвардиолой руководство клуба хотело дать игрокам передышку. Команда уже была сыграна и хорошо подготовлена тактически – не хватало только победы в Лиге чемпионов. А уж Анчелотти знал, как побеждать в этом турнире: с «Миланом» тренер выигрывал его в 2003 и 2007 годах, с «Реалом» – в 2014-м. Однако в национальных чемпионатах команды Анчелотти демонстрировали относительно скромные результаты, а причина заключалась в том, что, по словам Хавьера Касереса (Süddeutsche Zeitung), тренер «всегда рассчитывал на конец сезона». Итальянец регулировал интенсивность тренировок таким образом, чтобы его команда имела достаточно сил в плей-офф Лиги чемпионов. Поэтому в первой половине сезона его футболисты играли не в полную силу, что влияло на результаты в чемпионате. По этому поводу метко выразился Оливер Фрич (Zeit online): «Анчелотти – это тренер для праздников, не для будней». В своем первом сезоне в «Баварии» итальянец остался верен себе, однако результат был другим: в кубковых соревнованиях «Бавария» выбыла досрочно, но выиграла Бундеслигу, просто потому что мюнхенский клуб превосходил в классе другие команды.

Любимец звезд: Карло Анчелотти

Одна из сильных сторон Анчелотти – умение общаться с боссами клубов. Так, у итальянца были отличные отношения с Флорентино Пересом, Сильвио Берлускони и Романом Абрамовичем. Однако еще лучше он умеет находить общий язык с футболистами: чтобы завоевать расположение игроков вроде Роналду и Ибрагимовича, Анчелотти предоставил им полную свободу. «Я всегда стараюсь наладить отношения с людьми, с которыми работаю. И с игроками, и со всеми сотрудниками клуба я стараюсь общаться как с членами семьи, потому что верю, что в моей работе хорошие отношения внутри клуба – это самое важное».

Вратарь «Баварии» Мануэль Нойер подтверждает: «Анчелотти уделяет время общению с игроками. <…> Он всегда интересуется, все ли у нас в порядке, – причем спрашивает он всерьез, а не чтобы поддержать разговор. Мы говорим и о личном, и в целом о работе. <…> Возможно, кому-то в команде действительно не хватало такого человеческого тепла». Но не Нойеру: «Мне не нужно ежедневных похлопываний по плечу», – говорит голкипер. Игроков Анчелотти ставил выше тактики. «Нет такой тактики, которая бы выиграла матч. Побеждает всегда команда. Нужна лишь комфортная для игроков тактика, которая больше всего соответствует характеру команды». Здесь Анчелотти мог положиться на свое чутье относительно игроков и их навыков. Как и Гвардиола, он смог раскрыть таланты множества игроков. Например, именно при Анчелотти Андреа Пирло стал настоящей звездой мирового масштаба: в «Милане» бывшую «ложную девятку» Пирло тренер перевел на позицию опорного полузащитника, «чтобы он не только “обслуживал” нападающих, но и выступал в роли архитектора нашей игры».

Однако в целом Анчелотти больше руководит своими командами, чем развивает, и руководить ему помогают опытные футболисты. Оба триумфа в Лиге чемпионов – в 2003 и 2007 годах – он отпраздновал с миланскими командами, средний возраст которых составлял 28,93 и 31,09 года (последняя является самой возрастной командой, которая когда-либо участвовала в финалах европейских кубковых турниров).

По ходу сезона 2016/2017 над Анчелотти и его штабом сгущались тучи. В отличие от «Реала», в котором самым важным было исполнять прихоти звезд, «Бавария» нуждалась в тренере, который бы развивал команду и давал ей тактические инструменты, с помощью которых можно было бы нейтрализовать индивидуальный класс команд вроде «Барселоны», «Реала», «Манчестер Сити» и «Пари Сен-Жермен». Просто работать с тем, что имелось, было недостаточно. Редактор Zeit Оливер Фрич отметил: «Принцип невмешательства Анчелотти уж точно не идет команде на пользу».

Когда на смену каталонскому тренеру, стиль работы которого создавал напряженность в команде, пришел Анчелотти со своей спокойной и ненавязчивой манерой руководства, «Бавария» засияла. Но со временем стало складываться впечатление, что мюнхенцы начали забывать, чему они научились при Гвардиоле.

Возможно, история с Анчелотти закончилась бы иначе, если бы его предшественником был не каталонский перфекционист, а кто-то другой. Как бы то ни было, во время первого сезона Анчелотти в «Баварии» некоторые игроки подходили к боссам клуба, жалуясь на то, что им не хватало нагрузки на тренировках. Журнал kicker, в котором сначала к назначению итальянца отнеслись с большим энтузиазмом, вскоре опубликовал статью, в которой говорилось, что «некоторые мюнхенцы описывали атмосферу в клубе как Содом и Гоморру».

Хотя в 2017 году «Бавария» Анчелотти и стала чемпионом, через 454 дня после подписания итальянца боссы

1 ... 90 91 92 93 94 95 96 97 98 ... 102
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг бесплатно.
Похожие на Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг книги

Оставить комментарий