стали собираться на съезды для выработки мер по преодолению кризиса. И среди многих рецептов такого преодоления с особой любовью обсуждался такой: надо объединить сбыт продукции, создать общие сбытовые организации, т. е. объединиться в синдикаты. Это даст возможность контролировать рынок, регулировать цены, не допуская, чтобы рынок был переполнен товарами, а цены упали, – тогда и кризиса не будет, и можно будет повысить цены.
Российские монополии и стали возникать в основном в форме синдикатов. Синдикат – низшая форма монополий, он объединяет не производство, а только сбыт продукции. Промышленники создают общую сбытовую организацию, чем ставят рынок под контроль.
Тому, что российские монополии возникали именно в форме синдикатов, способствовали покровительственные пошлины, которыми был защищен русский рынок. Цены на импортные товары здесь были повышенными, что позволяло повысить цены и на русские товары. В Англии, например, синдикаты не образовывались, потому что рынок Англии тогда был открытым. Если бы английские фабриканты объединились в синдикат и повысили цены, покупатели их продукции перешли бы на более дешевые импортные товары.
Образованию синдикатов способствовали и казенные заказы. Правительство устраивало конкурс и давало заказ той фирме, которая назначала самую низкую цену на свои изделия. Чтобы не сбивать друг другу цены, промышленники договаривались между собой, и конкурс становился фикцией.
Кроме того, синдикат образовывался легче, чем трест. Достаточно было промышленникам собраться и договориться: внутри синдиката они оставались хозяевами своих предприятий. А трест возникает в ходе длительной конкурентной борьбы, когда одна фирма разоряет своих соперников. Итак, в 1902–1904 гг. родились наиболее известные синдикаты: «Продамет» (продажа металлов), «Продуголь», «Продвагон», «Кровля». А к 1909 г. синдикаты объединяли основную часть предприятий в ведущих отраслях промышленности.
Устройство и действия синдикатов мы рассмотрим на примере синдиката «Продамет», который объединял металлургические заводы Юга России. Синдикаты были запрещены законами, поэтому они создавались в замаскированной форме. «Продамет» формально считался торговым акционерным обществом по продаже металлов. Это значило, что его акции должны были продаваться на бирже и приносить дивиденды. Но они не продавались, а распределялись между металлургическими фирмами – основателями синдиката, и дивидендов не давали. Выгодность участия в синдикате определялась не дивидендами, а возможностью сбывать продукцию по монопольным ценам. Синдикат старался захватить все заказы на металл и распределял эти заказы между своими членами. Поскольку заводы Юга находились в руках франко-бельгийского капитала, в «Продамете» господствовали иностранцы, и даже председателем синдиката был представитель французских банков.
Чтобы повысить цены на продукцию, создать дефицит, «Продамет» закрыл ряд металлургических заводов, входящих в его состав. Хозяевам закрытых заводов обеспечивалась нормальная прибыль, т. е. прибыль от продажи металлов делилась между всеми членами синдиката, в том числе и теми, чья продукция не продавалась.
Но здесь мы снова должны обратиться к конкуренции Юга и Урала. На Урале тоже возник синдикат, который назывался «Кровля», потому что он в основном объединял сбыт кровельного железа. Возникла «Кровля» позже, для защиты от наступления «Продамета». Однако просуществовала «Кровля» недолго и потерпела поражение в конкурентной борьбе.
Мы отмечали, что первоначально прямой конкуренции между Югом и Уралом не было, потому что они выпускали разную продукцию. Но закончилось строительство Сибирской магистрали, и заказы на рельсы сократились. Тогда заводы Юга стали переключаться на продукцию «народного спроса», которая составляла специализацию Урала, цены на эти сорта упали, и именно уральские заводы стали терпеть убытки. «Продамет», чтобы потеснить «Кровлю», продавал свои металлы на Урале на 20–25 % дешевле, чем на месте его производства.
«Кровля» успешно действовала в 1906–1907 гг. Но в 1908 г. она выпустила только 47 % российского кровельного железа, т. е. перестала быть монополией и превратилась в простую торговую контору.
Подобными «Продамету» были и другие синдикаты, например «Продуголь», который объединял угольщиков Донбасса. Этот синдикат также находился в руках франко-бельгийского капитала, причем даже правление синдиката находилось не в России, а в Париже.
16.4. Рождение трестов
Итак, среди российских монополий преобладали синдикаты, но рождались здесь и монополии высшего типа – тресты и концерны. Такие объединения возникли, например, на базе хлопчатобумажной промышленности – корпорации Рябушинского и Второва.
Почему в хлопчатобумажной промышленности сразу возникли монополии высшего типа? Потому что образованию синдикатов здесь препятствовал разрозненный сбыт. В металлургической или угольной промышленности, где было всего несколько оптовых покупателей – заказчиков (казна, машиностроительные заводы и т. п.) и фирм-производителей тоже были единицы, и договориться и создать общую сбытовую организацию было нетрудно. Однако создать торговую сеть по всей стране с отделениями в каждом городе было невозможно. Поэтому, объединяясь для сбыта продукции, текстильные фабриканты предпочитали стадию картеля: договаривались о ценах, но общей сбытовой организации не создавали.
В советской литературе Рябушинский фигурирует как крайний реакционер, который угрожал «костлявой рукой голода» задушить революцию. В действительности отношение Павла Павловича Рябушинского к революционной борьбе было несколько иным. Ведь хлопчатобумажные фабриканты, лидером которых он был, являлись наиболее оппозиционной царизму частью русской буржуазии. Хлопчатобумажная промышленность не работала на казну, а, следовательно, была в наименьшей степени зависима от власти. Она обслуживала широкий народный рынок, следовательно, была заинтересована, чтобы мужик имел деньги для покупки ситца. И преобладали в ее среде выходцы из тех же мужиков – Рябушинские, Морозовы, Гучковы. Именно поэтому Рябушинский возглавил буржуазную партию прогрессистов, именно поэтому он отчетливее других видел опасность со стороны крайне левых – опасность хаоса.
Рябушинские были из крестьян Калужской губернии. Уже в середине XIX в. они владели несколькими хлопчатобумажными фабриками, а затем создали крупное объединение – «Товарищество хлопчатобумажных мануфактур». В 1902 г. они основали банкирский дом, который позже стал называться Московским банком. Этот банк возглавил объединение Рябушинских, поэтому в прессе его называли «концерном Московского банка». Однако объединение промышленных фирм во главе с банком правильнее называть финансовой группой.
Что входило в ее состав? Дополнительно к собственно хлопчатобумажному производству Рябушинские организовали заготовку среднеазиатского хлопка и снабжение им московских фабрик. Затем они внедрились в льняную промышленность. Вместе с Третьяковым (из семьи основателя Третьяковской галереи) они учредили РАЛО – Русское акционерное общество по заготовке, обработке и торговле льном. Кроме того, в состав группы предприятий Рябушинских входили целлюлозные и бумажные фабрики, стекольные заводы, типография, где печаталась газета Рябушинских «Утро России». Экспедиции, организованные Рябушинскими, изучали богатства Камчатки.
Особенно развернулась экспансия Рябушинских в годы войны. Они организовали общество «Русский Север», которое объединяло целый комплекс отраслей по эксплуатации богатств Севера, организовали военную фирму «Военно-промышленное товарищество», начали строить автомобильный завод в Москве, вкладывать капиталы в нефтепромыслы Кавказа и металлургию Урала.
Объединение Второва началось с основания в 1913 г. «Товарищества для внутренней и вывозной торговли мануфактурными товарами». Товарищество объединяло фирмы, которые производили до 40 %
